북경사고상무유한공사 피집행인 정보 1개 추가

일전에 북경사고상무유한공사는 피집행인 정보 1개를 추가하여 목표 1742.055만 위안을 집행했고 집행법원은 북경시 조양구 인민법원이다.법원에 의해 강제 집행된 것을 제외하고 사고는 연내 2건의 지분 동결 정보를 추가했는데 관련 금액은 누적 107만 위안에 달한다.

이것은 올해 세 번째로 강제집행된 것이다. 올해 2월과 4월에 사찰은 베이징시 창평구 인민법원에 의해 각각 1517위안, 8000위안을 강제집행되었다.

올해 3월 사쿠는 회사의 전략적 합작 파트너인 Lux Pte 산하 부속회사인 Great World Lux Pte. Ltd와 재융자 협의를 맺었다고 발표했다.

재융자 협의에 따라 사쿠와 그레이트월드는 회사가 2018년 8월 8일 그레이트월드에 발행한 3년 만기 전환 가능한 어음을 재융자하는 데 동의했다. 총 원금 금액은 1.75억 달러("원어음")이다.재융자가 완료되면 사고는 그레이트 월드에 2년 기한의 담보 우선 어음을 발행하여 원 어음으로 바꿀 것이다. 가치는 203212565달러, 원금+이자이다.이자 계산일은 원래 어음 만기일로부터 시작한다.

올해 1월에 전국 기업 파산 재정비 사건 정보망에 따르면 베이징사고상무유한공사는 파산 심사 사건을 추가했다. 신청인은 시천욱이고 취급법원은 베이징시 제1중급인민법원이다.

이에 대해 사쿠라 측은 일부 언론이 사쿠라 그룹이 파산 신청을 당했다는 관련 뉴스를 발표한 것을 발견했다고 답했다.사고는 이상의 상황이 없는 것으로 확인되면 추책의 권리를 보류할 것이라고 밝혔다.

공개 정보에 따르면 북경사고상무유한공사는 2009년 4월에 설립되었고 법정 대표는 이일학으로 등록자본은 1000만 위안이다.홈페이지에 따르면 사찰 상품은 가방, 시계, 복식, 보석 액세서리 등을 포함한다.

기업이 리스크 정보를 조사한 결과 사찰에 재판 문서 기록이 204건에 달했고 사건의 총 금액은 5648.68만 위안에 달했다.2021년에 창고는 모두 7건의 관련 지분이 동결되었고 총 가치는 1.53억 위안이다.지분이 집행된 기업은 상해사고전자상거래유한공사, 서안사고문창문화산업발전유한공사, 북경고은금제어과학기술유한공사, 북경사치자문화전파유한공사 등을 포함한다.

사고가 발표한 2020년 재보에 따르면 2020년 회사의 수익은 60.20억 위안이고 전체 이윤은 8.81억 위안이다.회사 보통주 주주에 귀속된 순손실은 7186.4만 위안이고 작년 동기 이익은 1.54억 위안에 달했다. 주당 기본손실과 분할 후 주당 손실은 모두 2.36위안이다.

2020년 전 3분기에 사고의 영업수익은 각각 10.1억 위안, 13.1억 위안과 13.7억 위안으로 순이익은 각각 -4221만 위안, 625.6만 위안과 2175만 위안이었다.영수와 순이익 데이터는 2019년 동기에 비해 모두 하락 추세에 있다.

시간을 길게 보면 2019년 1분기부터 2020년 3분기까지 사고의 단기 수익은 전년도 동기 대비 증가 속도가 줄곧 둔화되고 하락했다.2019년 4분기부터 지금까지 사고의 순이익은 5연속 하락했고 최대 감소폭은 400%에 가깝다.

실적 하락에 대해 사고는 코로나19 사태가 공급망에 미친 영향과 고급 사용자의 가처분소득 하락 탓으로 돌렸다.그러나 벤은 2020년 전 세계 사치품 시장이 23퍼센트 위축되었지만 중국 내 사치품 소비는 48퍼센트 역상승할 것이라고 보고서를 발표했다.보고서에 따르면 2025년에 중국은 전 세계에서 가장 큰 사치품 시장이 될 가능성이 있고 국내의 사치품 발전 공간은 여전히 매우 크다고 한다.

특히 사고는 2020년 3분기 발표 이후 재무보고를 갱신하지 않아 2021년 5월 재무보고 늑장 발표로 나스닥에 경고를 받았다.

5월 10일 마감까지 사쿠의 주가는 0.277달러로 상장 첫날의 10달러에 비해 심각하게 줄어들었다.현재 사찰의 시가는 1958만 달러에 불과해 최고조에 비해 97% 이상 줄었다.

나스닥 상장 규칙에 따르면 사쿠는 120일 연속 주가가 1달러 떨어지면 퇴출된다.올해 1월 11일, 사고는 퇴출을 선포하였다.퇴출 거래가 끝난 후, 사고는 사유회사가 될 것이며, 나스닥 증권시장에서 퇴출될 것이다.지금 와서 보면, 사찰의 퇴시는 단지 문앞에 한 발자국밖에 떨어지지 않는다.

전체적으로 보면 업계 관계자들은 물품 공급원 문제, 파생 위조품 범람 우려, 쇼핑 체험 부족, 가격 제약 등은 모두 사치품 전자상거래의 머리 위에 깔린 큰 산이라고 말한다. "특히 출처가 불분명한 물품이지만 모든 사치품 전자상거래 사이트의 하드웨어라고 할 수 있다."

상술한 사용자들이 플랫폼에 대한 신뢰를 저해하는 전통적인 내부 요인을 제외하고 사치품 전자상거래상들은 유량계의 공격에 직면해야 한다.수직 전자상거래 플랫폼은 티몰, 경동 등 종합 플랫폼에 열세가 존재한다.상품 가격, 상품의 진위 등도 종합 플랫폼보다 매력적이기 어려워 사용자를 붙잡을 수 없다.

그 밖에 사치품 전자상거래의 소비 재구매율이 전체적으로 비교적 낮고 사치품 전자상거래 사용자의 성장 공간도 종합적인 전자상거래 플랫폼과 필적하기 어렵다.그러나 다수의 최고급 사치품 브랜드는 자체 전자상거래를 하거나 머리의 제3자 플랫폼과 합작을 하는데 소수의 사치품 전자상거래 플랫폼은 첫 번째 선택이 아니다.

이를 위해 사찰도 다원화된 경영의 길을 열었다.2018년 6월에 사쿠그룹 산하의 소셜네트워크서비스 플랫폼 창고점이 오픈했고 그 다음에 오프라인 매장 구조를 열었다.당시 정검호 쿠팡 CEO는 "3·4선 소비층은 사치스러운 소비 능력과 수요를 가지고 있지만 브랜드의 교육과 인식이 부족하다"고 말했다.

그러나 소셜네트워크서비스(SNS)는'웨이상','다단계판매'등 상대적으로 부정적인 라벨을 벗어나지 못하고 있다. 이 자체가 사쿠의 고급 브랜드 이미지, 심지어 창고점이 점령하고자 하는 중첨단 시장과 잘 맞지 않는다.포지셔닝과 브랜드 구성만 놓고 보면 창고점에 희망을 걸고 있는 창고는 여전히 험난한 걸음을 걷는 것 같다.

창고점 외에도 사고는 금융, 생방송 등 분야에 손을 뻗었다.예를 들어 고급 소비자를 위한 다국적 금융 소비 서비스인 라이브러리 금융, 일련의 지능화 수단을 통해 사용자에게 서비스를 제공하는 라이브러리 스마트 등이다. 그러나 이런 업무는 전체 수익에 기여하는 바가 매우 낮고 효과가 매우 적다.

전자상거래 생방송이 큰 화재를 초래함에 따라 창고의 창시자인 이일학도 생방송을 창고의 생명의 허수아비로 여겼다. 창고 재보에서 이일학은 데이터가 가장 많은 짧은 영상 플랫폼과의 협력을 심화하는 동시에 창고의 미디어 콘텐츠 창작을 추진하고 미디어 쇼핑 체험과 질을 향상시키며 핵심 운영 우위를 더욱 최적화하겠다고 밝혔다.

이전에 사쿠는 베이징 삼리둔에 사치품 생방송 기지를 설립했고 면적은 약 7000평방미터이며 300명 이상의 아나운서를 수용할 수 있으며 동시에 온라인으로 방송을 시작하여'주방+독립방송실'등 다양한 형식으로 생방송을 진행했다.

그러나 응용 장면에서 볼 때 사치품 생방송에서 위조품이 빈번하게 나와 신뢰 문제에 직면해 있다.그 밖에 사치품의 객단가가 비교적 높고 생방송 물품은 주로 낮은 객단가를 위주로 하기 때문에 대량화 경영을 실현하기 어렵다.사찰 생방송 업무의 발전이 어떠한지 아직 알 수 없다.

특히 사고는 실적이 계속 떨어지는 것 외에도 직원 임금 체불, 공급업체 자금 체불 등 문제점이 드러났다.현재 검은 고양이 고소 플랫폼에서 사찰에 대한 고소는 14000건이 넘는다.

퇴출 초읽기에 들어간 사찰의 문제는 조금도 줄어들지 않았다.