不動産市場の後半：政策と住宅価格は不動産企業に向かって規模の効果と利益のバランス術を探求します。

中国の不動産市場は2020年まで進み、政府の規制手段はより豊かになり、能力はより成熟し、住宅価格の変動幅はより小さくなり、次第に安定していく。

8月8日に開催されたボアオ・21世紀不動産フォーラム「下半期と後半：回り道の機会と安全発展」の六者協議で、ゲストはこのような観点を示した。

在房の不動産の後半は増分の時代から貯蓄の時代に転向して、急進的に規模の増加を求めて、縄張りを奪う発展方式はすでに時代遅れになりました。

規模、効果とリスクを均衡させる能力は、不動産企業の注目の焦点となる。

安定長周期に入る

疫病を乗り切った不動産市場では、下半期に何か「劇」が上演されますか？もっと遠い周期から見て、不動産の後半、不動産企業はカーブのない車を追い越す機会がありますか？六者協議の上の不動産会社の舵取りはそれぞれ自分の意見を述べます。

旭輝ホールディングスの林主席は、全体として、今年の下半期の不動産市場は安定を主とし、価格も相対的に安定していると考えています。その次に、将来の不動産市場は都市分化、構造分化が必要です。

彼は、今年は地価の安定、住宅価格の安定、安定的な予想が主流であるべきだと強調しました。

中南建設取締役、中南買い地副総裁の唐暁東氏も、上半期の各不動産企業のデータを見ると、2020年の全体の売上高は2019年を上回るはずだが、量的な維持は価格の上昇をもたらすとは限らないと考えている。「不動産は炒めない」という政策のもとで、価格も比較的安定しています。

下半期の市場の安定した事前判断に対して、政府のコントロール能力と密接な関係があります。市場の変化に伴って、政府のコントロール手段はますます柔軟で成熟してきました。

金地グループの副総裁で金地商置グループの張晋元副総裁は「市場は安定していると判断した。政府のコントロール能力を信じているからだ」と話した。

彼は過去3年間で最も平穏で、市場で最も健康な3年間であるべきだと述べました。不動産企業の在庫サイクルは最低で、全国平均は12～13ヶ月です。価格も最も安定しています。全国レベルから見ると、ほぼ小幅の伸びです。

住宅企業が回り道をして車を追い越す難しさから、市場の成熟した安定度がうかがえる。張晋元氏は、今後カーブして車を追い越すのは非常に難しいと考えています。機会がますます少なくなりました。市場はだんだん成熟してきたからです。

彼の分析によると、2008年の不動産企業トップ20のランキングは現在と比べて非常に大きく変化しており、2008年のランキングの中でベスト20の企業は8社もいないかもしれない。しかし、ここ三年のトップ5はランク付け以外に変わりません。

龍湖グループの胡若翔副総裁も、2018年の不動産市場は安定に入り、市場は過去の大きな変動の小周期に別れを告げ、長い周期に移行したと述べた。その中にいる企業としては、この時間帯は自制し、賭けを減らす気持ちを持ちます。

唐暁東則によると、不動産増分市場が頭打ちになり、多くの場合、資源がこんなに多く、みんなで良質の資源を奪い合う窓口はますます狭くなっている。このような状況では、カーブが車を追い越すのは危険です。

林の中で総括して言うには、不動産の業界は勢いに従って事の半分の功労倍なため、勢いに逆らって事の倍になるのです。安定成長期においては、超常的かつ飛躍的な発展を遂げるため、高度成長期より挑戦困難度とリスクが大きい。不動産企業は着実に成長し、精密化した時代に、品質のある成長モデルを見つけるべきです。

品質の増加があります

粗暴な規模拡大を求めず、長期的な発展の後半に着目し、規模の増加、リスクと利益を均衡させ、不動産企業の必須課題となっている。

林の中で、成長は合理的なスピードが必要で、成長が持続可能で、安定的で、品質があることを保証します。品質の増加は、企業収益力の上昇、債務リスクの低下、製品サービスの改善に反映されるべきです。

唐暁東は主要な思考の三つの面を共有しました。まず、基本盤をしっかりと固めて、自分で深く耕す地区があって、その次に経営のリスクを制御するので、および高度に取引先を重視します。

緑城小鎮グループ総経理の蒋安綽は、高品質の発展と規模の追求は敵であり、また友達でもあると考えています。彼は、品質の発展にはいくつかの赤い糸が必要です。製品の赤い糸、サービス赤い糸、財務指標の赤い糸。これらの指標が健康基準に達した場合、規模の発展を追求するのも順風です。

張晋元氏は、規模と利益のバランスを取るには、まず規模の成長に合理的な見通しが必要であると考えています。

現在、各大都市のコントロールの手段はますます豊富になり、成熟してきました。企業は利潤の予想とプロジェクトの審査をする時、市場の変化に従って調整をします。北京、上海のように、ほとんどのベンダの投資基準に従って、通常は純利益10%、IRR（内部収益率）20%ですが、達成できる会社は一つもないはずです。

張晋元氏は、規模の増加とリスクバランスの主要な手段は負債率の抑制であると指摘した。多くの高レバレッジや高負債が拡大している企業は現在、ストレスが多く、生存の危険もあります。

龍湖グループの胡若翔副総裁の観点と合致し、張晋元氏は、より持続的な業務をして将来の規模発展に有益な補充を行う必要があると考えています。

今年の疫病と業界のサイクルの下で、ゲスト達は期せずして同じように述べました。規模の増加は安全の最低ラインを守り、後半のリスクにどう対応するかは、企業の安全発展に重要です。

林の中では、後半の最大のリスクは不確実性のリスクであり、毎年予想できないことがあって、今年の疫病を含めています。不確実性のリスクに対処するには、冗長性を保有し、予備の手を残して、変化を変化させないようにします。

林の中の見方と同じで、金科の不動産の聯席の総裁の方明富は、不確定性は企業が今最も把握しにくいので、不確定性に直面して市場を尊重して、市場を恐れて、取引先を尊重して、努力して自分をしっかりと行いますと表しています。

蒋安綽氏によると、不動産企業はすべてのリスクを最大のリスクと見なし、経営の堅実さを維持し、すべてのリスクに注意しなければならないという。

唐暁東氏は、多くの不確定の中で一つは確定的なものであり、「不動産不炒」の基本精神であり、不動産企業は政策を尊重し、着実に前進しなければならないと考えています。

張晋元氏によると、不動産の発展の核心は投資駆動である。不確定要素を除いて、最大のリスクは投資です。土地を買ったり、買収したりするなら、もっと真剣に研究し、判定を検討して、もっと大きなミスをしないようにします。