La Crise Du Textile

La Chine Textile

Les entreprises textiles ont été paralysées et fermées en raison de la hausse des prix du coton.

Toutefois, Sanshui Jia Lida Textile teinture Co., Ltd est une autre image, hier, dans l 'usine de Datang parc industriel, toutes les lignes de production sont pleines de travail.

Le succès de la crise, à l 'origine de l' innovation dans la gestion du marketing: la société à Hong Kong et à Macao, les principaux clients en Europe sont les principaux actionnaires de la société, ils s' opposent à l 'industrie "froid.

Cotton wagon

Le 1er août, l 'Office national de statistique a publié des données indiquant que les indices de production, les nouveaux indices de commandes, les indices de la main - d' œuvre et les indices des prix d 'achat des principales matières premières se situaient en dessous du seuil, que la production des entreprises avait diminué, que La demande sur le marché était froide et que les stocks de matières premières avaient considérablement diminué.

Prix de la rose est tombé de devenir l'industrie textile de récession "coupable".

Foshan beaucoup les petites et moyennes entreprises textiles dans une "situation de sous - emploi".

"Depuis le mois de mai, la capacité totale des entreprises textiles Da Tang Textile Industrial Park a diminué de 2%.

姚颖 dit, le meilleur chef ne fait pas exception, le plus grave lorsque 10 jours consécutifs, arrête de 1 / 3 de la machine.

Les clients de développer un actionnaire de m'aider

"5, 6 mois, c'est la création de la société la plus dure depuis un certain temps."

Hier, assis à table avant 姚颖 soupirer, en raison de la pré - pousse beaucoup de commandes, des lignes de production de la société de production, "Journée maussade".

Mais la société Lida mieux à l'avance un jeu de tissu bon de laisser l'entreprise rapidement de la crise de sauvetage.

En juin, 姚颖 à gros clients et de gros actionnaires à l'ordre.

Hong Kong l'actionnaire majoritaire de la société a commencé à donner un coup de main, un souffle dans 100 millions de mètres de tissu

Le développement de la clientèle de la société en actionnaires, c 'est l' innovation dans la gestion du marketing pour la libération rapide de galida.

Un total de 9 bon leader des actionnaires, dont les clients de la société est situé à 4, respectivement, de l'Allemagne, de Hong Kong et de Macao et la Chine.

Ces parts de 10% de chaque actionnaire, la société comme clients, ces quatre sociétés au cours de ces dernières années, le volume des achats en bonne Lida représentaient environ Jia Lida la valeur de la production annuelle de 4%.

Comme les actionnaires de la société, le produit de ces clients prioritaires prenant mieux, chef.

C'est cette approche novatrice que bon leader dans la crise financière en 2008, le volume de la production et de la commercialisation de leurs de réduire non seulement, mais, au contraire, montrant une forte tendance à la croissance.

À la fin de 2008, Jia Lida de gestion du marketing a eu le Vice - Gouverneur, appréciées, maire de la ville de Foshan, Chen Yun yin: "Quand j'étais à Harvard étudier, a appris un cas similaire, jamais pensé" modèle de ce succès dans notre Foshan des entreprises privées.

Les clients et les actionnaires de réaliser une situation gagnant - gagnant

"D 'abord le client, puis les actionnaires."

Yao Ying a déclaré que les deux parties avaient commencé à coopérer en faisant confiance à l 'autre et en acceptant le modèle des clients et des actionnaires.

Client et actionnaire

"Ce modèle de société partage les intérêts de ses clients."

Yao Ying a déclaré que, sans l 'appui de tant de clients actionnaires, la société n' aurait pas connu un développement aussi rapide.

L 'année dernière, la société galida a produit 800 millions de yuan par an et devrait enregistrer une croissance de plus de 10% cette année pour atteindre 900 millions de yuan.

"Les clients devenir actionnaires, cette affaire dans l'entreprise Delta de ne pas en voir plus."

Professeur, Directeur du Ministère des finances publiques, Université Sun Yat - sen lin Lingnan University, ce modèle peut être l'intégration des entreprises de plus en plus fort, on peut surmonter les prêts aux petites entreprises difficile, ordres difficile, le faible risque de capacité insuffisante, est recommandée.

Mais il a également rappelé la société avec un esprit pionnier, l'ordre de ne pas être trop dépendant des actionnaires, sinon, l'entreprise est difficile à prendre.