속옷 브랜드: 신예 속옷 브랜드가 주인공이 됐어요.

최근 도시 려인들이 공동으로 발표한'중국 여성 속옷 백서'에서 여성 속옷의 세분화 품목은 200종 이상에 달했다.

공급과 수요 양쪽의 정확한 일치 난이도가 높다는 뜻이다.

진정으로 계산해 보면, 내륙 입체 여성 속옷의 발전은 아직 40년이 되지 않았다.

전통 속옷 시대가 막을 내리다

1975년에 정민태는 제빵기로 원단을 절단하고 자체 제작한 금형으로 거꾸로 모형을 만들어 우리나라 최초의 입체 여성 속옷을 만들어 안리방이라고 명명했다.1987년이 되자 안리방 속옷은 내륙 시장에 들어와 처음으로 심천에 왔다.

그때 장영명은 막 수강대학에 교사로 배치되었다.가르치는 여가 시간에 장영명도 과학 연구 업무를 좀 한다.초탄성 메모리 합금 문흉저탁이 1991년 연구 개발 성과다.1993년에 이 연구 개발을 바탕으로 속옷 브랜드 애모가 베이징에서 정식으로 탄생했다.

몇 년이 지나지 않아 1996년에 산두의 임승지, 임승강에 만니핀 의류유한공사를 설립하여 속옷을 전문적으로 생산했는데 이것도 현재의 환결주식이다.

이때 이미 점점 더 많은 사람들이 속옷 시장에 주의할 기회가 있다.1998년에 보안을 맡고 화장품 가게를 운영한 복건 젊은이 정요남은 도시 여인이라는 회사를 설립했다.

1년이 지나자 다이어트 식품 사업을 했던 주풍은 기능 속옷 시장을 겨냥해 여성 속옷 사업을 시작했다.

이후 바로 이 몇 개의 브랜드가 국내 속옷 시장에서 주요 점유율을 나누었다.

2014년에 도시 여인들은 상장된'속옷 첫 주식'이 되었다.이후 환결주식, 안리방, 애모도 잇따라 자본시장에 상장되었다.

전통 속옷 브랜드는 이번 속옷 전쟁에서 꽤 많은 수확을 거두었다.그러나 코끼리가 몸을 돌리기 어려워 시장 변화가 닥쳤을 때 전통 속옷 브랜드도'암흑의 순간'을 맞았다.

2017년부터 속옷 거두인 애모, 환결주식, 안리방과 도시 여인들은 모두 영업 수입 증가가 느리고 순이익이 하락하는 추세를 보였다.2017년부터 2019년까지 애모의 순이익은 5.56억 위안에서 3.34억 위안으로 4할 가까이 떨어졌다.

도시의 여인들은 이미 상장 후 2016년에 매출과 이윤이 쌍쌍이 하락하는 상황이 나타났다.이에 대해 도시 상인들은 무흔무강권 브래지어의 수요가 크게 증가하고 마이크로 상인들이 공급 판매 차원에서 신속하게 반응하고 이 기회를 파악할 수 있지만 도시 상인들은 무흔무강권 브래지어를 생산하는 기술 공급 업체가 부족한 데다가 대리 상인들의 제품 공급도 마이크로 상인들의 영향을 받아 이런 제품이 심각하게 부족하여 판매에 큰 영향을 미쳤다고 설명했다.

전통 속옷 거두들이 잇달아 빛을 잃은 뒤에는 속옷 시장이 새로운 대전을 일으키고 있는 가운데 이번에는 신예 속옷 브랜드가 주역이 됐다.

사이즈 없는 속옷 출시, 신예 속옷 브랜드 휘젓기

일부 신예 속옷 브랜드는 2012년과 그 이후에 생겨나기 시작했지만 진정으로 새로운 물결을 일으키는 것은 2020년이다.

여성의 쾌적한 수요 방출, 그리고 전염병과 후전염병 시대의 생방송 물품이 폭발적으로 증가하는 등 다중 요소의 작용으로 여성이 속옷 제품에 대한 수요는 모으기 등 기능성에서 편안성으로 바뀌기 시작했고 무철권 속옷 시장이 신속하게 부상했다.

이때 사이즈 없는 속옷, 코일 없는 속옷을 주력하는 브랜드는 여성들의'심바'를 찔렀다.

2016년에 설립된 ubras는 사이즈가 없는 것을 위주로 한 아이템으로 대다수 여성들의 옷 수요를 충족시켜 온라인 속옷 판매의'사이즈가 맞지 않고 환불되지 않는다'는 아픈 점을 깨뜨렸다.큰 환경의 뒷받침 아래'KOL종초+아나운서화물+스타모델'이라는 마케팅 조합권을 통해 신속하고 견고하게 사용자의 심지를 점령했고 브랜드 수익은 2019년 1.7억 위안에서 2020년 15억 위안으로 급증했다.

포지셔닝 체감 과학 기술 회사의 파초도 2016년에 설립되었고 혁신적인 의미와 라벨이 없는 무감각 속옷부터'체감 24시간'이라는 노선을 유지하여 소비자의 체감 체험을 향상시켰다.

안팎으로 무강권을 주력하여 편안함, 기능과 미감의 균형을 강조하여 속옷 시장에서 신속하게 가루를 넣는다.

한 무리의 신예 브랜드가 과거의'코일 속옷'디자인을 깨고 코일이 없고 사이즈가 없는 커브를 통해 추월하여 최종적으로 뒤를 이었다.공개된 자료에 따르면 2019년 티몰 더블 11 속옷 판매 순위에서 상위 5개 브랜드는 남극인, 유니클로, 항원상, 만니핀, 고양이로 모두 전통 속옷 브랜드였다. 이를 통해 알 수 있듯이 철제 링 속옷은 여전히 시장의 주류였다.

하지만 2020년에는 ubras, 파초 안에서 1, 2위를 차지하며 사이즈 없는 속옷 열풍을 일으켰다.

이후 신구 브랜드에 상관없이 사이즈 없는 속옷 대전에 합류했다.

구식 속옷 쪽에서는 2018년에 무강권 속옷 브랜드'우쭈'를 출시했고 도시 여인들은 2021년 3월에 영감 속옷을 출시했으며 위미도 2016년에 무강권 속옷을 출시했다.

신예 브랜드의 활약은 더욱 불손하다.기업 조사 결과에 따르면 2020년 한 해만 해도 유당파, 소근양품, ubras, 파초내, MAIA ACTIVE 등 신예 속옷 브랜드가 잇따라 수백만, 수천만 위안, 심지어 수억 위안의 융자를 받았다.2021년 7월에 내외에서 이미 1억 달러의 D륜 융자를 완성했다고 발표하였다.

올해 618일 고양이 속옷 품종의 판매량 순위에서 신예 속옷 브랜드가 여전히 상위권을 차지했다. 3위 브랜드는 각각 파초, ubras, 나무가 있는데 모두 신예 속옷 브랜드이다.

전통적인 거두가 삼사십 년에 세운 강산은 짧은 몇 년 동안 주인이 바뀌었다. 결국 신예 브랜드가 현재 속옷 시장의 진정한 수요에 부합되었고 전통 브랜드의 디자인은 시대에 뒤떨어졌지만 자신도 모른다.

신구 브랜드 의 성공 은 아직 정해지지 않았다

미래가 신예 속옷 브랜드의 천하라는 뜻일까?

꼭 그렇지는 않아요.

사이즈가 없는 속옷은 본질적으로 진정한 사이즈의 자유를 실현하지 못했고, 여전히 일부 단체를 겨냥한 제품일 뿐이다.티몰에 ubras의 사이즈 없는 속옷 표시, 일반판은 100-130근/A-C컵에 적용;나무 한 그루가 있는 속옷도 그렇고 사이즈는 프리사이즈(A-C컵/90-130근)로 표시되어 있습니다.

(ubras 티몰 플래그십 스토어 캡처)

사이즈가 없는 속옷이 유행하는 요즘은 모든 사람에게 적용된다고 생각하기 쉽지만 실제로는 사이즈가 큰 여성에게 우호적이지 않아 사이즈가 큰 속옷의 수요는 여전히 만족스럽지 못하다.

공개 자료에 따르면 큰 사이즈의 속옷은 시장 수요가 충분하지만 관련 제품 디자인은 중시를 받지 못했다.몇 년이 지나서야 큰 사이즈의 속옷의 세분화된 트랙에 게이머들이 점차 등장했다.2015년에는 커다란 가슴에 전념하는 유당파가 결성되었다.유당파는 인터넷에서 큰 관심을 받아 많은 여성들에게 복음으로 여겨진다.그러나 자본시장에서 유당파 같은 비규격 세분화 트랙 유저들은 인기가 없다.창시자는 최초의 창업 융자가 매우 어려워서 겨우 180만 위안의 가동 자금을 모으기 어려웠다고 솔직하게 말했다.

이 밖에 사이즈가 없는 속옷이 여성의 가슴 발전에 도움이 되는지 업계에서도 논란이 적지 않다.

상은사는 소비자의 수요에 영합하고 통증을 해결하기 위해 브래지어 자체의 전문성이 어느 정도 버려졌다고 분석했다.무사이즈 속옷에 대한 자본의 과도한 추앙은 소비자들로 하여금 자신이 진정으로 적합한 속옷을 명확하게 이해하기 어렵게 할 뿐, 이대로 가면 여성의 가슴 건강에 대한 인식에 더욱 영향을 줄 것이다.

이 두 가지를 보면 신예 브랜드가'사이즈 없는 속옷'을 손에 쥐고 있지만 이들의 강력한 방패가 될 수는 없을 것 같고 한 단계의 발판일 수도 있다.앞으로 시련은 누가 서로 다른 여성에게 적합한 속옷 제품을 지속적으로 더 많이 개발할 수 있을지도 모른다.전복을 이룰 수 있는 사람은 자신을 전복시켜도 다음 승자가 될 수 있다.

전통 속옷 브랜드의 추격을 보면 사정도 그렇다.

업계 관계자들은 신예 속옷 브랜드가 아직 핵심 제품을 갖추지 못해 개발한 무강철 코일 속옷 제품은 편안함을 강조하고 대체성이 강하며 충성도가 높지 않다고 지적한 바 있다."이들은 환매율이 특히 높은 핵심 제품이 부족할 때 모든 인터넷 브랜드와 마찬가지로 가장 쉽게 돈을 낼 수 있지만 얼마나 오래 지속될지는 검증할 시간이 필요하다."

이것도 현재 ubras들이 유니클로의 모델에 접근하는 원인 중 하나로 제품 구조를 확대하거나 더욱 건강하고 안정적인 상업 모델을 가져올 수 있다.

한편, 전통적인 속옷 브랜드는 속옷의 갱신 교체에 있어 비록 낙오되었지만 수십 년 동안 축적된 공급 사슬 능력, 오프라인 채널 능력은 여전히 그들의 귀중한 자산이다.상은사가 언급한 바와 같이 뒷물결의 도발에 직면하여 강철 코일, 사이즈 또는 라벨이 없다. 전통 브랜드가 반응하기만 하면 새로운 생산 라인을 개발하고 신제품을 따라가는 것은 물을 뿌리는 정력과 노력에 불과하다. 공급 사슬의 장점에 의존하면 더 낮은 가격을 할 수 있고 구식 기술자의 장점을 가진다.