국산 의류 브랜드는 어떻게 경영해야 합니까?어떤 길을 가요?

세계 의류 신발 모자망 에 따르면 최근 몇 년 동안 많은 중국 이 있다

브랜드 모두 20주년 창립 기념행사가 있는데 예를 들어 축제를 앞두고 있는 벼 Icle, 그리고 지난해 20주년을 축하하는 중국 최초의 디자이너 브랜드가 예외인 Exception

생명 주기가 있으면 20년을 견지할 수 있고, 끊임없이 소비자들에게 새로운 마음을 가져다 주는 것은 쉽지 않으며 잘 축하할 만하다.

개혁 개방 이후 많은 브랜드들이 자본 시장에서도 성공을 거두고 시장에 진출했다.

국내에서 가장 먼저 의류 브랜드를 만들고 시장에 나온 기업은

브랜드 야고와 삼나무는 1980년대 말까지 자본시장에 상륙했으나 당시에는 아이클과 예외가 막 창립했다.

그러나 현재 야고는 현재 주영 업무는 부동산, 주식시장에서 방직 의상 판자에 들어가지 않고, 삼나무 주업은 리튬 배터리로 전개되었고, 이 개혁개방개방이 가장 일찍 내려온 기업인들은 의류 산업으로 원시적으로 축적되어 다원화경영으로 향했다.

이후 두 번째 의류 업체들은 10년차 걸쳐 2007년에 출시되었고, 메르스본웨이는 2008년, 삼마는 2011년, 전자 주먹 제품과 아고엘, 삼삼나무 등을 비롯해 남성의 양복 위주로, 메르스바우와 슨마의 주요 품종은 레저 코스다.

예컨대 야고르의 목표 브랜드는 보스, 보스 구분 지선, 아고르도 제품 라인을 나눌 계획이다. 예를 들면: 수입 원단의 금색 아고르 시리즈를 내놓는다.

삼나무는 다중 브랜드의 노선을 걷기를 원했다. 그때는 그 그룹 내부 브랜드가 수십 개에 달했다.

두 경쟁 상대 가 때때로 싸움 을 벌이기 위해 두 가지 전략 도 틀림없다. 보스 는 하루도 멀지 않았지만 최소한 안정적 인 수준이다. 아무리 많은 브랜드 그룹 은 강자 인 것 뿐 아니라, 심지어 카치와 마이클라엘 은 카타르스도 각각 Kate Spade, 지미키와 지마이 (Choo)가 미국다브랜드그룹의 꿈을 구사하기도 했다.

양복 업무는 수요가 느려졌지만, 많은 업계에서는 여전히 복장 중의 강소품류이며, 또한 거대한 제복 시장도 커서 다른 기업 OEM 을 위해 주문 생산을 받을 수 있다.

미테스본위와 삼마는 해에 항자 레저복 브랜드의 명을 혁혁해 가맹 대리 거리 포장 노선을 따라 전국 각지에 깊이 들어가 반니로, 조단노, 사자룡을 국경으로 향했다.

그러나 캐주얼룩이 가장 큰 문제는 소비자들이 누그러들면서 소비자들의 나이가 들면서 브랜드가 순식간에 목표 소비자를 잃게 된다.

업계 둘째 삼마 적시에 발라바라 아동복을 내놓고 본래 목표 소비자의 2세대를 직접 향한 바 있다. 현재 아동복 매출은 50억 위안에 육박하는 비율이 그룹 매출액 50%에 육박하고 있다.

업계 맏 미테르웨이는 수년 동안 진통을 거쳐 브랜드를 크게 조정하고, 단일 캐주얼 스타일로 각각 레저, 뉴웨이어, 트렌드 HYSTYSTYL, 도시경상무 N vachic, 길거리 조화 MTEE, SELF.

심층 은 채널 변혁 을 인정 하 고 인터넷 전환 실패 를 인정 하 고 복귀 선 하 전면 쇼핑 센터 를 한 2선 도시 를 제외 한 3, 4, 5 선 을 더 깊 게 들여 다양한 버전 매장 을 출시 해 면 1,500 m의 다양한 스타일 캡슐 버전 부터 1,500 평 미터 전 스타일 의 플랜 버전 으로 지난해 초 에 시도 했 다.

무엇보다 국내 의류 상장회사의 가장 큰 해장가가 400억 위안을 넘어 지난해 매출액이 170억 위안을 넘어'국민 브랜드'로 자리매김한 패션 속성은 오히려 트렌드의 영향을 받지 않고, 또 다른 시내 순위 1위는 34선 도시를 직접 향하고 있는 10개 브랜드는 전국 2000개'트렌드 전선'에서 판매되고 있다.

해란의 집은 상장회사 외에도 이탈리아 남장 브랜드 카나리의 중국 대리상으로 브랜드에 대한 이해가 깊다.

특히 전자상의류 브랜드, 면마류, 대코드와 민족 스타일의 제품에 많은 투자를 투자하였으며, 이러한 세분시장은 패션 전연은 아니지만, 수요가 커서 중국 시장에 대한 이해가 깊다.

최근 2년 동안 출시된 의류 기업은 여장 업계에 집중되고, 빅나는 2014년, 노하우스는 2015년, 안정, 태평조, 일방은 모두 올해 출시, 아이PO의 지소를 늦추고 있다.

이 브랜드들은 모두 상위권을 정하여 중국 패션 업계의 고속 발전의 연대를 따라 비교적 높은 모리율은 채널에서 비교 중 저가 캐주얼룩이 더 원화되고 백화점, 쇼핑센터, 쇼핑몰, 쇼핑몰, 쇼핑몰, 쇼핑몰, 쇼핑몰, 쇼핑몰 모두 가능, 브랜드가 10억 클럽에 뛰어들 수 있다.

현재 중국 주식시장의 시장 흑자율은 전 세계에서 가장 높았고, 며칠 전 뉴스는 상당히 풍자적이며, 중국의 창업판은 2년 만에 폭락한 시황률이 마침내 나스닥수준으로 떨어졌다.

국내 상장된 의류 기업들이 더 많은 자금을 모금할 수 있다는 뜻이다. 돈은 브랜드몽을 크게 달성할 수 있지만 자본시장은 매년, 매반기, 매분기 회답안을 내야 하지만 전통적인 의의 브랜드의 발전은 오랜 시간 쌓여, 오리를 몰고 나서는 것이 적당하다.

2년 동안 출시된 의류 기업을 보면 일부 브랜드들이 실적이 떨어지는 상황이 나타났고, 이는 기존 평가와 주가를 유지하기 어렵게 유지하기 어렵고, 이 중 많은 브랜드들은 주영 의류 업무가 흔들리지 않으므로 인수를 합병신고서 업적을 올리는 가장 간단한 방법도 있고, 현재 많은 외국 브랜드들이 가격을 대기하고 있는 것이 바로 이 주류일 것이다.

주재 앞 에 출시된 빅나사 는 지난해 뱀 코끼리 를 삼켜 444억을 인수 해 브랜드 테니 (Teenie) 를 일단은 원네즈 (Weenie) 가 독일 브랜드 레이엘, 프랑스 브랜드 아이로와 미국 브랜드 아이로, 태평새는 프랑스 브랜드 Alexiss Alexiss (Alexillexille) 에 투자해 글로벌 자원 구조를 대대적으로 발전시켰다.

안정과 일방은 같은 경로를 걷을지 지켜볼 수 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.