직장 중 남성은 여성보다 소셜네트워크 이용에 능하다

런던상스쿨 (론던비즈니스)인 스쿨 조직 행위학과 교수, 코반 출신 심리학자, 레이나브란즈 전공이 비공식 교제를 하는 연구를 연구한다.

브랜즈는 친구관계망 등 비공식 교제가 어떤 조직에서도 강력한 역할을 하고 있다고 본다.

그는 남성이 친구관계망을 이용하여 직업 우위를 차지하고 있다고 말했다.

브란즈는 비공식 친구 관계망과 피차 조언을 하면서 회사를 더욱 편한 것이라고 말했다.

그러나 이 관계망도 회사를 수익하게 한다.

예.

좋은 조직은 위기 속에서 더 강한 적응성을 갖고 있다 "며"사람들은 위기에서 더 잘 보이고, 회사도 돕고 친구도 돕고 있다 "고 말했다.

그는 모든 연구에 따르면 개인관계가 좋은 회사에서는 사람들이 더 투입할 수 있다는 증거가 있다. 그리고 이러한 투자가 경쟁 우위를 가져다준다는 증거가 많다.

보도에 따르면 우리는 비슷한 사람을 좋아하는 학술설은'동질성'이라고 한다.

브랭즈는 남성에게 더 뚜렷하게 보이게 되는 경향이 있다. 남자는 다른 남성과 친구를 사귀고 싶다고 말했다.

여성이 성별의 우의를 뛰어넘을 수도 있지만 남성에 대한 남성의 우정이 더 작다는 뜻이다.

그는 이어 고위층 관리자 중 남성이 여성보다 많기 때문에 한 조직 내에서 남성과 고위 직원이 친구를 사귀는 가능성이 더 크다고 말했다.

전도가 유익하다.

“여성은 고위층 직원이 되기 어려운 경우가 많다.”

브랜즈는 직장에서 여성의 가장 큰 문제 중 하나가 여성미와 경쟁력을 직면하는 취사라고 말했다.

한 여성의 경쟁력은 커질수록 여성미가 부족하다는 평가를 받고 있다.

"남성은 이'제22조 군규', 이런 난처한 처지에 직면할 필요가 없다."

브랜즈는 조직 중 매우 중요한 사람들을 ‘ 중간인 ’ 이라고 부른다. 그 사람들은 조직 내에서 서로 왕래하는 범위가 있기 때문에 전체 조직이 원활하게 소통하는 데 도움이 된다.

브란즈는 일반적으로 여성을 관계 전문가로 여기지만, 중개인은 기업가 정신으로 여겨졌지만, 보통 이 특질은 남성이라고 생각한다.

그래서 여성이 중간 인물을 맡았을 때 출격으로 여겨지는 것은 불리하다.

한편 남성 중간은 직업적으로 성공했다.

브란즈는 여성이 직장에서 직면한 문제에 대해 여성이 후원력을 찾아야 한다는 지적이 나오고 있다. 조직에서 그들을 지지할 수 있는 사람들이다.

"여성은 후원력을 키워야 하는데 ……."

만약 당신이 성공을 얻고 싶다면, 회사 다른 부서를 아는 사람이 당신에게 유리할 수 있다."

그러나 그는 "당신은 관계를 발전시켜야 하지만, 그들이 당신이 유리한 행위가 있다는 것을 알아내면 처벌을 받을 수 있을 것"이라고 경고했다.

이 법칙은 남녀 모두에게 적용된다.