보스턴: 재봉틀이 밟은 100억 의류 제국
1976년 하루, 장쑤 상숙 백진산 진산 경모 마을에 발미싱이 들려왔다.
몇 채로 세낸 오래된 집에서 24세의 고덕강 (고덕강) 이 11명의 마을 사람들을 이끌어 의상 봉제 그룹을 만들었다.
그때는 그룹 멤버가 28년 후 그들의 재봉소그룹이 오늘 연간 매출 100억에 가까운 의류제국으로 변할 것이라고 생각했다.
일심 28년
추궁
품질 틈 은 백 억 패션 제국 이다
집단 생산 호소, 가정생활 수준을 개선하려는 복잡한 감정, 11명의 조원들의 면적은 매우 진지하게 봉제, 재료가공 작업을 하고 있으며, 한편 자신의 집 저축을 모아 마침내 1980년에 자신의 복장 공장을 만들었다.
보스턴의 전설은 이것으로 상연된다.
사람들은 흔히 자수성가한 기업의 첫 통금은 항상 신용에서 온다.
우수한 품질은 제품의 가장 좋은 신용카드이다.
좋은 품질으로 산경촌의류 공장의 책임자 고덕강은 상하이로부터 약간의 재료가공의 주문서를 얻기 시작했다.
생기다
주문서
산경촌 의류 공장이 서서히 정상궤도에 오르기 시작했다.
생산능률이 높아지면서 제품과 원료의 운송이 점차 고덕강 두통의 문제가 되었다.
상하이에서 70여 킬로미터까지 잘 익었으니, 그때 기업은 오토바이도 없이 자전거에 의지하여 운송할 수밖에 없었다.
이렇듯, 평녕 상해 도로에서 고덕강은 자전거를 타고 100여 근의 화물을 싣고, 풍리, 비 속에 가서 엄한 추위를 겪고 무더위를 겪으며, 한 번 타면 몇 년 만이다.
기회는 여태껏 마음에 있는 사람을 돌보았다.
1983년 31세의 고덕강민은 패딩으로 생산된 상기를 맡으며 산경촌 복장 공장은 이로써 상숙 백모 패딩 공장으로 유명하다.
그 패딩 역시 표로 구입해야 하는 시크한 상품의 시대에 패딩 자체는 패션의 직업이다.
공급의 시장 배경 아래, 패딩은 고덕강과 그의 팀의 복장 사업에 첫 최고봉: 1989년, 의상 공장이 첫 100만 위안을 벌였고, 1년 만에 복장 공장의 이윤은 700만 위안에 이른다.
제일 큰 금의
고덕강
이에 그치지 않고 150만 위안의 생산을 투자하는 동시에 그는 자신의 브랜드를 마련하기 시작했다.
마침내 1993년 고덕강 회장의 강소강박 그룹이 설립한 ‘보스턴 ’의 브랜드가 중국 패딩 업계의 강소강박 상륙전을 공식 울렸다.
데이터는 1995년부터 지금까지 보스턴 패딩이 19년 연속 시장에서 1위를 차지했고, 브랜드 그룹은 국내 패딩 시장에 가까운 반벽강산을 차지하고 있다.
거대한 이윤을 얻는 동시에 보스턴의 품질도 소비자들의 인정을 받았다. 2002년, 보스덴은 "2002년 전국 품질관리 선진 기업"이라는 칭호를 받았다. 2004년, 보스덴은 "전국수계약중신용기업"이라는 호칭을 받았다. 2006년 보스덴은 "2006년도 전국 사용자만족기업"으로 선정, 2008년, 보스등은'전국질상'을 더욱 수상했다.
시점에서 11개 회원, 8대 발재봉틀의 재봉틀팀은 이미 연간 100억원에 가까운 시복 제국 --2013년 회사 연간 82억 4억 원에 이른다.
한 땀 한 줄로 수천 년의 솜저고리를 따돌렸다
패딩의 역사는 주조로 거슬러 올라갈 수 있고, 중국 주세는 이미 새짐승의 모우로 깃옷을 만들어서 솜옷을 지었다.
한대에는 야크 털로 옷 솜을 만들고 당대에는 거위의 털로 이불솜을 만들었다.
새들이 하늘에서 날아오르는 것을 부러워하며, 나라들은 예로부터 깃털에 대한 아름다운 경향을 기울이고 있다.
깃털이 있는 옷을 입으면 하늘로 날아오르는 소원이 있다면 패딩도 전통의상을 벗어날 수 있는 지심의 도약으로 뛰어든다.
중국 제1대 현대적 의의의 패딩은 지난 1980년대 초에 유행하기 시작했다.
당시 원단의 등급과 가공 수준은 높지 않고 디자인도 단조롭고, 함유율이 낮고 충전량이 크고, 외관 비대해서'빵복'이라고 불리기도 했다.
그때였고 예리한 젊은이인 고덕강은 그의 다운 꿈에 녹아 있었다.
1991년 말까지 고덕강은 자신의 브랜드'보스덴'을 정식 등록했다.
1976년 산경촌에서 울리는 발재봉틀의 소리는 마치 일성 호각처럼 울리지 않고 사라지지 않고 파스턴 28년의 발전 과정은 중국 현대 패딩 업종의 발전사를 농축했고, 이후 기술진보에서 트렌드를 이끌었다.
지난 세기 최후 10여 년 동안 패딩의'업그레이드 세대 '폭풍 속에서 보스덴 충분한 인재 우위를 추진하며 과학 기술 혁신, 패딩을 높이는 과학 기술 함량, 첨단 기술로 제품 부가가치와 시장 경쟁력 향상.
2006 년 말 전국 복장 표준화 기술위원회 패딩 의복 의류 분장 기술위원회는 보스덴 조직 다운 복장 관련 국가 표준 제정 작업을 비준했다.
2011년 11월 국제표준화 조직 의류 사이즈 계열과 대호 기술위원회 비서처는 후원자 보스덴이다.
최근 몇 년 동안, 보스턴은 기존의 재봉틀 설비를 모두 고효율 저에너지 소모재봉틀로 업데이트, 저탄화 생산 성과를 확대하고, 이탄화 생산 패턴을 도입하는 데 성공적으로 응용 부품 흐름, 매달 생산 라인 및 템플릿 표준화 생산 작업, 국제 의류 선진 제조기지를 양성한다.
특히 패딩 생산 분야에서 스웨덴의 매달 유수 생산라인을 먼저 도입해 생산능률이 30% 가까이 높아졌다.
취재에서 기업 담당자는 기자에게 선진적인 기술장비가 있어 현재 보스덴 패딩 한 벌은 90초밖에 안 걸린다.
인민 생활 수준이 향상됨에 따라, 옷들은 이미 백성에 대한 감싸는 데 더 이상 필요 없고, 브랜드 효과와 심미관념이 나날이 사람들의 소비수요에 스며들었다.
1995년 보스턴은 패션화 디자인 이념을 패딩 의상 업종으로 도입하고 패딩 의상 업종으로 변한'두껍다, 붓다, 무게'를'가벼움, 미, 얇다'로 방한복 캐주얼화, 패션화, 운동화의 소비 트렌드를 이끌었다.
최근 몇 년 동안, 보스덴은 "사계절화, 국제화, 다브랜드화"의 제품 발전전략을 추진하며 품질 및 기술 진보의 전제에서 제품에서 새로운 패션과 아름다움을 끊임없이 주입하는 원소이다.
패딩을 핵심 상품으로 한 보스턴, 봄옷, 여름옷, 가을옷 등 패션, 캐주얼룩, 트레이닝복, 속옷 등 분야에 진출해'보스덴','눈여비','아이스 플라워','상위','보스턴 남장','리시클럽 여장 '등을 선보였다.
놀라운 마을에 기업이 세계T 대에 오르다
그동안'중국제조'가 국문을 나서는 것은 기술적 내핵 부족, 대량의 대리인으로 소액 가공비, 유명 브랜드가 결핍돼 있다.
사실 밖으로 나가는 ‘중국제조 ’는 기술적 내핵이 없는 것이 아니라 성능부터 질까지 해외 소비자들의 주목을 받고 있다. ‘중국제조 ’의 기업도 대신 상당수 기업이 산업체의 상위권에 처해 있다. 같은 중국 기업은 본토브랜드를 한 방울씩 세계판도 경쟁에 몰입하는 결심과 끈기 있게 ‘중국제조 ’가 진정한 ‘중국 지조 ’가 됐다.
중국 브랜드 국제화의 선구자, 보스턴의 국제화 발걸음은 줄곧 온건하고 아시아, 북미, 유럽 등 10여 개국과 지역을 원활하게 팔았다.
1997년 자영 수출입 자격을 얻은 후, 스티커 가공, 보스턴이 속속, 나이크, 아디다스, 콜롬비아, 토미, north face 등 국제 브랜드의 협력을 펼치며 협력 과정에서 꾸준히 공부하며 국제적인 궤도를 이어가고 있다.
2007년 그룹의 핵심 업무판은 홍콩 메인보드에 출시되어 국제화 발전의 새로운 장을 더욱 개시했다.
2012년 올림픽 전날 런던 서구 남몰턴 거리, 우아한 중국 적외벽이 입면, 지표의 의미를 지표의 현대화 건축문 전인들이 떠들썩하다.
중국 패션 브랜드가 세계 패션의 첫 번째 티쇼이자 본토 의상 브랜드가 해외 일선 도시에 기함점을 설치한 큰 막이다.
영국 매체들은 똑똑한 중국인이 올림픽 초안을 꼬집고 런던을 홈그라운드로 만들었다.
영국 수수가 성공한 동시에 보스턴은 유럽 디자인, 중국 생산, 유럽 마케팅 패턴을 분명히 했다.
현재 보스턴은 이미 상숙, 상하이, 이탈리아 밀라노, 영국 런던에서 국제의상 조류와 동기화된 네 가지 의상 디자인 센터.
국내 기업의'출출'이 직면한 가장 큰 문제는 빠른 이윤을 어떻게 실현할 것인지, 대다수의 사람들은 국제시장의 투자가 신속히 보답되기를 바란다.
현지 시장, 소비자, 소비자, 브랜드 인지도를 높이는 것을 알 수 있다는 것은 모두 시간이 걸린다.
고덕강은 지적이고, 야심만만한 그는 파스트가 명성을 누리고 있는 이름을 기대하며 중국 브랜드의 해외 확장길이 평탄하지 않다는 것을 깊이 알고 있다.
인터뷰에서 보스턴이 국문 밖으로 나와 유럽으로 가게 문을 열어 더욱 큰 의미는 현지 디자인, 원단 연구 및 공급 관리 분야의 선진적인 경험을 배우기 위해 국제자원을 이용해 자신의 브랜드 가치를 높이는 의미다.
한 기업은 마을 경영 기업에서 홍콩주를 방문하는 100억 상장회사까지 얼마나 걸릴 것인지 국내 시장에서 국제시장을 열려면 얼마나 걸릴 것인지, 스티커 가공에서 국문 밖으로 나와 고별 노동밀집형 전통 구도서, 산업 사슬 상류까지 얼마나 걸립니까? 파사장은 28년이 걸린다고 말했다.
지난 20여 년 동안 국내 보스턴과 업계의 발전을 수반하여 중국 패딩 업계의 반벽강산을 점령하고 있다. 미래'중국 제조'에 대한 미래는 어디, 보스턴의 미래는 어디에 있는가? 고덕강은 앞으로 전 세계에 있다.
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