전통 브랜드 김도령 고래보이 속옷 터치망 개방 신규 노정
사전의 인터넷 채널 건설에서 선상 업무를 하는 브랜드들이 단판을 드러내면서 선 아래 브랜드의 보편적인 우려를 반영하고 있다.
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'지금 프랑스 GGOLDBOOY (Ahhref ='htttttp:/sjffffffffmcom /news /news /index s s.a a a a a a a a a a a 상세 (지금 프랑스 GGGOLDBOY.....((지금) 지금 프랑스 가가가가가분을 주요 경영방식으로 하는 전통 의상브랜드의 생산 기지도 중국 남장 업체의 50강 브랜드의 내의제품 디자인과 협력업체를 제작업체, 김공공공공은 20여여년 동안 내장s s s s s.s s s s s.s.s s s s.s.s.s 미스미스미스미스미스미스미스미스미스미스미스미스미스미스미스미스미스미스미스s.s.s.s.s.s 이것은 일종의 업종의 승인 높이이다.
20여 년 동안 경영한 기업으로 2010년 김공자는 한차례의 큰 마케팅을 열어 타인을 위해 혼의의 국면을 바꾸었다.
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‘p ’ 담당 김공자 선상에서 운영하는 속옷 업계 전자업체 오퍼레이터 (선상연망 노병, 다년간 갖고 있는 속옷 선상 조작 경험)은 현재 전통 브랜드 상위선을 상대로 전자상거래 업무에 상응하는 조정, 선상선 아래의 차이화를 효과적으로 해결할 수 있다.
이런 독특한 경영 패턴도 이미 성공적인 사례가 있다.
이 사례에는 진비스, 특보 이런 전통 브랜드가 포함돼 있다.
김공자 선상 제품은 원래 전통 제품에 더 혁신을 하고, 우수한 제품, 고성가 대비의 가격과 편리한 서비스를 신구고객에게 줄 것이다.
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‘p ’의 선상에서 차이화를 내는 주요 방향은 선상과 선상의 제품 동질화 문제를 해결하는 것이다.
선상에서 선 아래 제품의 차이성을 증가시켜야 각 '' a href = 'http: sjfzm.com /news /index s.a a s.ast' '가맹상'을 확장할 수 있다.
기존 브랜드의 힘을 빌려 선상에서 판매실적을 높이고 가맹자의 적극성, 소비자들의 쇼핑 체험을 크게 증가시켜 물류 속도를 효과적으로 해결하는 문제는 새로운 브랜드를 설립하는 것보다 훨씬 덜 덜 필요한 것이 많다.
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은 하지만 중국 내의 전기상 잠재력이 아직 충분히 발굴되지 않았는데, 김공자 역시 새로운 온라인 브랜드를 통해 새로운 라인을 만들어 운영하는 길을 탐구하길 바란다.
과연 결과가 어떤지 우리는 지켜볼 수밖에 없다.
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바로'strong `GOLDBOY 김공자 칼라 춤 내적 매력 ` ` `strong `가 `
칼라: 리더, 춤: 활력, 패션.
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'p 령 춤'을 대표하는 것은 열정, 리더 패션, 하나의 업계의 지도자, 영군 인물이라고 할 수 있다. 20여 년 경영 기업, 2010년 김공자는 멋진 마케팅을 통해 타인을 위해 혼의만 하는 국면을 바꿔 춤주제의 연장, 김공자의 브랜드 핵심 매장 확대, 김공자는 강력한 제품과 마케팅을 통해 내장 업계의 리더십이 되기를 바란다.
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1991년부터 해외 유명유명브랜드 대리부터 22년의 고심경영을 겪고, GOLDBOY 팀은 최초의 브랜드 대리상발전부터 오늘500000평방미터를 보유한대형 속속속가공공장까지, 국제최선진생산 설비, 166005년 이상 익숙기술에 숙숙숙숙숙숙한 일선직원, 2개간 판매분회사, 3개제품 연구 개발센터, 30여명의 연구개발팀, 매년 원단, 디자인, 꽃형, 꽃형 비용수백만만원으로, 이는 하나의 업계내기업내최선진생산생산생산설비공장, 국제최선진생산생산설비, 16600명 이상의 숙숙숙숙숙숙숙숙숙숙회사, 2개2개2개2개 개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발업체에 투입출출출출억 위안의 전문 남성 내장 개발과 생산형 기업.
김 공자인은 삶의 가치를 창조하는 동력과 열정을 영원히 가지고 있으며 공통적인 목표와 추구를 가지고 있다.
어제의 성취에 직면하면 우리는 끝이 없는 것이 아니라 성공의 촉각을 더욱 늘려 자주브랜드의 길을 발전시킨다.
2009년 GOLDBOY 는 내장 체인 소매 체제를 전면 가동해 업계 최강세 제품이 중국 단말기 소매 시장에 상륙했다.
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‘p ’은 1988년 --골드보이 브랜드가 프랑스에 설립되었으며, 주로 남성 셔츠와 속옷 을 생산하고
‘p ’ 1993년 --골드보이가 유럽 23선도시에서 소매 단말기 를 개설하기 시작하였다 『 『 』 』
사전의 1996년 --골드보이 홍콩 시장 진입
‘sjfzm.com /news /index.s.s.a a a a a a a a s (A href)’는 (# http: (# s.a s.ast)’를 취득했다. ‘GOLDBOY 김공자 ’는 중국 대륙, 홍콩, 대만의 영구 브랜드에 사용권을 제공했다.
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'GOLDBOY 김도자'가 남자 옷 브랜드 전략을 시작하며 전국 각 대도시에 브랜드 프랜차이즈 매장을 설립하고 일정 시간대에 소비 열풍을 일으켜 광동성 유명 브랜드 칭호 획득!'
은 2001년 --회사의 전략 전환으로 전문 브랜드 대리상으로부터 남성 내장품 연구 개발과 생산상으로 전환되었다.
같은 해 김공자공업원 1기 공사가 완공되어 10000여 제곱미터의 생산공장을 건설하였다
은 2003년 --(국내 50대 남장 브랜드 내장연구개발과 생산외봉업체
가 되었다.'p '-'김공자공업원 2기 공사가 완공되고, 5000여 제곱미터공장에 투입하여 사용, 김공자빌딩 정식으로 개명 기용
'GOLDBOY 김공자 '브랜드를 전면 가동해 내장 자체 브랜드 운영에 들어갈 계획이다.
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2010년 `GOLDBOY 김공자 `가 브랜드와 경로를 시작하는 첫 전투를 확정하고'넥타이 2010'을 새로운 해의 브랜드 마케팅 전략으로 새로운 고래보이'넥타이'문화와'넥타이 댄스 '정신'을 직접 만들기
은 거자 제조 경로와 브랜드 건설을 투입하여 5년 동안 중국 시장에서 2000간 이상 소매 단말기를 확장하여 판매가 15억 위안을 돌파할 계획이다.
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‘p `2014년 `GOLDBOY 김공자 `가 유행에 따라 인터넷 판매 루트를 본격적으로 시작하여 신로고객들에게 더 편리한 서비스를 제공한다.
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