전자 비즈니스 시대 ——온주 의류가 낙후되었는가

이 전기상 시대에 있다

'먼저 가요 '선배님.

2011년 12월 13일 타오바오'쌍12 '세일 이후 이튿날, 영파합과 제시카전자상무유한회사 (GXG)의 창고에 순풍 택배 포장지가 가득 채워져 있다.

이날 순봉은 50여 명을 이곳에서 포장을 도왔다.

또 작은 부분의 통통 택배 스태프도 있다.

평상시 순풍은 10여 명의 스태프가 GXG에 자주 주재하며 판매량이 특히 많을 때 사람을 파견한다.

가장 많은 하루 순풍파 100여 명.

GXG 창고는 1층 2천 평방미터로 총 4층의 창고가 있어 창고 저장이 점점 더 어려워지고 있다.

2012년 회사는 1만여 평방미터의 창고를 새로 늘리고 수백만 위안의 전송대를 도입하고 창고 물류 속도를 높이고 있다.

'천만 누나'는 영파합과 제스카전자 상무유한회사 (GXG) 이숙군 사장은 전신상권 내 화명, 2010년 타오바오'쌍십일 '활동으로 GXG 가 하루에 천만 원을 돌파해 이름을 올렸다.

GXG, 이것은 타오바오 의상 브랜드 중 판매맏이, 2010년 8월에야 인터넷 판매를 시작했고, 2011년 인터넷 매출액은 1.5억원이다.

1년 반 동안 GXG 의 재고를 팔았다.

실체점 30억 위안의 매출은 비교할 수 없지만 발전 속도는 놀라울 정도다.

2010년 8월 온라인 매장 개장 첫날 1만6만원을 팔았고, 월말 하루 70여만원을 팔았고, 이후 하루에 1000만원을 팔았고, 2011년 11월 11일'빼빼빼로데이'는 하루 매출이 4000만여 만여 명에 달하는 기록은 이미 과거식으로 떠올랐다.

저장 성

포양기 하의 캐주얼 브랜드 당사자도 2009년부터 전기상으로, 2010년 2억여 위안을 팔았고, 2012년 판매계획은 3.5억원이다.

이들 브랜드 기업의 눈에는 이어서 인터넷 판매시장이 더 강해지고 2012년 하루 매출이 1억 위안에 달하는 기업이 나타날 수 있으며, 그들의 창고 저장은 1주일 내에 해결되고 이 판매량을 소화할 수 있다.

"하문 소프트웨어원에서 푸젠 남장 브랜드에서 리랑 등 극소수 브랜드를 제외하고, 나머지 일곱 마리의 늑대, 구목왕, 강패패 등 브랜드가 모두 수입해 전기상으로 발전하고, 2년 동안 스보제카드, 영호 남장을 대표하는 웹 코트를 신속하게 부상했다."

타오바오 본부에서 이런 소개를 듣고, 온주 의류상회 회장 정천애 회장은 자리에 앉지 못했다: 영파가 움직이고, 복건도 행동하고, 남성복 브랜드에서 3군데 복장이 많은 비교를 했다.

설마 이 전상 시대에 온주 복장은 정말 영파, 복건에 뒤떨어질 것인가?

학습의'후생 '

지난 13일 온주시 의류 상회에서 30여 개 의류 기업의 60여 명이 영파, 항저우 양지에서 고찰을 거쳐 GXG, 당사자, 타오바오 등 기업과 맞붙었다.

이틀간의 일정은 온주 의류 상회에서 전기상 여행이라고 부른다.

"급해 죽겠다!" 온주장태복 유한회사 사장인 채기묘는 불타는 눈썹을 띠고 있는 간절한 마음으로 온주 의류상회에 참석한'항저우전상들의 여행'에 참석했다.

온라인 상에서 장태내의가 호출돼 대리상들의 판매가 충격을 받았기 때문에 가맹해야 했던 대리상들이 가게를 잠정할 수밖에 없었다.

전자 비즈니스는 브랜드 실체점에 대한 충격으로 채기묘가 살찌는 고통을 느끼게 했다.

GXG 참관 기간에 GXG 사장은 이숙군 자신의 경험을 남김없이 전수했다.

그가 보기에 전자상거래는 사실 어렵지 않다. 전기상들의 인재는 결코 높지 않다. 원하기만 하면 완전히 스스로 배양할 수 있다.

GXG 의 절반 이상은 직장 경험이 없고 평균 연령은 25세 안팎이다.

이숙군은 의류 브랜드 전자상거래 전망이 매우 커서 3년 동안 전기상으로 일하면서 실체점이 충격을 받지 않는다고 생각한다.

3년 후, 브랜드는 이미 수백만 명의 고객 자원을 세워 선상 브랜드를 확장할 수 있다.

GXG 가 첫 해에는 인터넷 제품 분배 중 90%가 재고, 10%와 동시 (가격도 동시)라고 소개했다.

이듬해 비율은 70% 재고, 30% 인터넷 전속 신상품으로 변한다.

2012년 이후 선상 브랜드 (남장, 여장, 아동복, 가방 등을 선보일 계획이다.

이틀간 항저우의 복행은 소견소견을 제외하고 데이터를 제외하고, 속도를 제외하고는 속도다.

GXG, 당사자, 억련과학기술이든 어느 곳이든 그들이 데이터를 중시하는 것을 느낄 수 있다.

전통적인 손쓰기 통계든 컴퓨터 통계든 이런 데이터는 항상 눈에 띄는 관람자의 신경을 건드린다.

"전기상들은 패턴이 없으니 속도를 겨루는 것이다."

이는 영파1988년 태어난 젊은이 오뢰가 표현하는 전기상들의 마음이다. 그는 2년 동안 타오바오 망 운영 총감의 위치에 앉은 속도는 그의 가장 큰 체험이다.

네트워크 정보의 변화가 매우 빠르기 때문에, 당신은 그것보다 빨라야 좋은 자원을 얻을 수 있습니다.

같은 광고가 투방되면 남들이 100% 보답할 수 있지만 속도가 빠르지 않아 보답할 수 없다.

“전기상들은 빨리 해야 한다. 빨라질수록 좋다.”

이것은 매우 많다

온주시 비즈니스국 부국장도 기업발전전기상들은 시간경주와 달리고 있으며 GXG 의 현재 고객은 100만 명으로 내년에는 200만 명이라고 생각한다.

모두들 고객을 다투고 있는데, 한 발자국 늦으면 많은 고객을 잃게 된다.

판평평평은 이번 항저우의 복행으로 GXG ·당사자 등 브랜드가 전자 상무 중 유정제식 발전을 보고 충격이 컸다고 밝혔다.

온주 전통 산업이 전자상거래를 발전시키는 것은 필수적인 길이며 빨리 해야 한다.

정부도 기업의 발전을 지원하기 위해 지원을 강화할 방침이다.

“일단 의류업부터 시행하고 미래는 각 업계에서 복제, 보급된다.”

발걸음을 하다

"이번'전기장사'는 기업에 촉동적이었고, 그동안'전기상연맹'을 설립했지만, 온저우 의상의 전기상 행동이 가속될 것 같다"고 말했다.

정새벽.

사실상 온주 의상은 이미 움직였고, 다만 그 행후로 그들의 결심을 더욱 굳혔다.

2010년 2월, 전기 상업의 발전 속도 및 그 발전의 거대한 잠재력을 보고, 절강완완 복식 유한회사 회장 장해와 절강 설가복식 유한회사 회장 서지용, 절강 피리 복식 유한회사 회장 왕건웅이 손잡고 억련과학기술을 설립했다.

장해는 인터넷 판매가 실체점에 충격을 줄 수도 있지만 발전전자상 발전이 필수라고 말했다.

그래서 혼자 하는 것이 아니라 형제들과 손을 잡는 것은 각 분야의 자원을 통합하고 더 좋은 기초가 있기를 바라는 것이며 미래 사업은 더 크게 할 수 있기 때문이다.

절강 앨로슨 복장 유한공사는 3개월 전부터 전자상거래를 시작한 것으로, 장즈성 사장은 전기상 전망이 좋지만 과정이 어렵고, 한때 포기하고 싶어하는 것은 온주에서 농후한 전기상 분위기가 부족하다고 말했다.

현재 온주시 의류 상회에서 계획하고 있는 ‘ 온주 의류 상무 서비스 센터 ’ 를 마련하고 있다.

근거

정욱봉 새로 당선된 간부장은 전기상신기론과 무용론이, 현재 기업이 보편적으로 존재하는 오구, 전기상발전은 현재 좋은 추세를 제외하고 투입된 자원, 팀, 계기가 중요하다.

“전기상회에는 많은 어려움이 있다. 분위기를 제외하고는 가장 중요하다.”

20여 년 전, 온주의 창업자들이 전통 채널에서 맞서 싸우고 있는데, 그중 많은 상업계의 팔목이 되었다.

20년이 지난 올해 한 무리의 젊은이들은 더 짧은 시간으로 내일의 ‘팔목 ’이 될 수도 있다.