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공문 처리: 기관 지도자의 의도를 진지하게 파악해야 한다

2010/10/15 9:36:00 63

공문 처리 지도

  

공문

구체적인 문제를 해결하기 위한 것이다

제정하다

기관의 지도부는 어떤 원고를 작성하거나 어떤 제도를 작성하기로 결정했으며, 목적은 당과 국가의 방침정책을 수행하기 위해 상부의 요구를 집행하고 구체적인 문제를 해결하는 조치와 방법을 제시하기 위해서다.

이에 따라 공문 초상자는 본기관, 본부서의 실제, 상급의 정책과 정신을 구체적으로 강화하고, 중요한 경로는 지도자의 의도를 진지하게 파악해야 한다.

깨닫다

지도

의도, 구체적으로 말하자면 다음의 몇 가지 문제를 똑똑히 알아야 한다.


(1) 이 작문 작업의 목적, 배경은 무엇입니까?


(2) 지도자는 원고 중 어떤 문제를 제기하고 무엇을 해결할 것을 요구하는가?


(3) 리더가 원고의 내용에 대해 어떤 요구를 제기했습니까?


(4) 지도자는 원고의 문종에 대해 어떤 요구가 있습니까?


(5) 수문 대상은 누구입니까?


(6) 수문대상이 어떤 문제를 제기한 적이 있습니까? 발문자의 태도와 의견은 무엇입니까?


만약 펜을 쓰기 전에 이 문제를 정확하게 이해하고 파악할 수 있다면, 우리가 쓴 원고는 지도자의 작서를 잘 구현할 수 있을 것이다.


지도자의 의도에 대해 무릇 정확하게 집행해야 하며, 완벽하지 않은 보완이나 성실하게 자신의 다른 견해를 제시하고 참모에 힘쓰다.

그러나 배역을 잘 파악하고, 속성, 서비스성은 기관 문비공작자의 본분이며, 이의가 있으면 건의를 할 수밖에 없고, 제멋대로 결정할 수 없고, 자신의 견해로 지도자의 의도를 대체할 수 없다.

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