注文が半分になりました。普通の回竜ダム鎮の8割の紡績企業はどうして生産停止しましたか？

今年の下半期以来、被重慶市政府は「紡織専門鎮」を授与し、全市の布地総生産量の50%を占める沙坪ハ区の回竜ダム鎮には、80%の紡績企業が生産停止または減産しています。金融危機の影響を受けて、まだ原材料の価格の要素で、あるいは家庭の仕事部屋式企業は早急に書類を提出してアップグレードしなければなりません。先日、記者は重慶中心商業区から40キロ余りの町に行き、数百の紡績企業の減産の原因を探った。

　　注文半減の8割は紡績企業の生産停止です。

今年9月29日、沙坪ハ区の回竜ダム染色工場の労働者田保輝さんは今月の第三回休暇通知を受けました。9月30日から10月3日まで4日間休みます。

染め工場に入社して8年になる田保輝氏によると、国慶節の休暇はこれまでにないことだ。以前は業務が忙しくて、工場では一年を通して休暇を取ったことがありません。田保輝氏は以前、工場では毎月400万米の胚布を加工していましたが、100人以上の労働者は全部三交代で転身しています。

しかし、今年の春節後、毎月の業務量はほとんど前の半分しかないので、工場では毎月少なくとも一週間の休暇を取ります。

5日から8日、14日から19日まで、9月には十数日間の休暇があります。田保輝氏によると、仕事量が激減したため、労働者の給料も以前の月4000元から1000元余りに減ったという。

このような状況は現在、回龍堤では普遍的な現象です。回竜ダム鎮で一番大きいのは紡績企業揚子江紡織有限公司は7月から半月ごとに労働者の半分が交替します。全工場の56台の整経機、22台ののり付け機は半分だけです。

以前は一ヶ月で3000万米の綿糸を加工していましたが、今は毎月最大1500万米の綿糸の加工業務があります。揚子江紡織有限公司の総経理の唐元川氏によると、去年の下半期から、町は続々と江浙海沿岸一帯のパートナーから減量通知を受けています。現在、各企業の注文はほとんど半分以上縮小しています。

記者の取材の当日も、大量の織物企業の門戸が閉鎖されているのを見ました。電柱や壁には紡績工場の建物の譲渡や休暇延長の掲示があります。まだ着工していない紡績工場や紡績工場では、かつて山積みされていた倉庫が、今は少し空いています。

回竜ダム鎮には645の紡績企業が集まっており、4万人の就職を牽引し、町の90%の経済を支えています。回竜鎮経済発展弁公室の徐興全主任は心配して紹介しましたが、80%以上の企業はすでに減産や休業しています。100軒も残っていないだけです。

　　無秩序に成長して、黄金の10年は硬い傷を隠します。

この紡績大鎮にとって、回龍ダム鎮はすでに早めに「厳冬」に入ったに違いないです。これは一体何の原因ですか？

表面的には国際的に見られます。金融危機の影響。実は、自分の発展の原因です。」徐興全氏によると、昨年の金融危機の影響が紡績業に広がり始め、国内紡績企業の輸出量が激減した。

税関総署からのデータによると、紡績服装の累計輸出額はすでに全面的にマイナス成長に転じており、そのうち7月の輸出額は同8.1%下落した。

「回龍ダム鎮で生産された紡績製品は、輸出用のものが総生産量の20%ぐらいしかないが、その影響は深刻だ」徐興全氏によると、外地の実力が強い輸出型紡績企業が国内販売に転じるにつれて、回竜ダム鎮紡績企業の国内販売注文は大量に圧迫された。

このようにして、回竜ダム紡績業は数十年来無秩序な発展の問題がすっかり明るみに出た。

「家々が紡績をやっています。至るところで機械の音が聞こえます」。唐元川の記憶の中で、回竜ダム鎮の紡績業は1970年代末から始まった。一つの民家、何台かの紡績機は当時の改革開放の波の下で、回竜ダム鎮の紡績工場は星の火のように燎原を焼き尽くす。

特に2010年前後は、小さな工房式企業でもたらい一杯稼いでいます。回竜堤紡績協会の曽建華副会長は、2010年前後は中国紡績業の黄金発展期であり、輸出量の急上昇に伴い、全業界で爆発的な発展を迎えています。

回竜堤の紡績企業も、1990年代初めの100社余りから昨年の645社に急増しました。

しかし、爆発的な発展がもたらした直接の結果は、回竜ダム鎮の紡績業は配置に「小、散、乱」の特徴があります。昨年までに、回竜ダム鎮645の紡績企業のうち、年間生産額は500万元以上の272社しかない。

「町には織機が23000台余りありますが、その中でも先進的なジェット機は108台しかなく、大部分の工場では立ち遅れた有織機を採用しています。」徐興全氏は、重慶市最大の紡績基地として、回龍ダム鎮の大通りと路地の60%が家庭の工房式企業であり、その製品はすべて中低級の白胚布であると告白しました。

10年の粗放的な発展により、回竜ダム鎮は産業チェーンの底にあります。

　　コスト劣勢、リスクが大きい付加価値が低い

遅れた生産設備は製品が競争力を持たないことを招いて、コストの劣勢も回竜の堤の紡績企業の発展の大きなボトルネックです。

調査によると、重慶は綿花が生産されていないため、回竜ダム鎮の紡績企業が使っている綿の原材料は全部山東、新疆などの綿生産区から来ています。

物流費用は一部のコストを高くするだけではなく、国内の綿花価格の持続的な変動により、産業チェーンの下端にある回竜ダム紡績企業の経営リスクを増大させた。

記者によると、昨年8月の綿の価格は1トン当たり1.7万元で、2ヶ月以内に1トン当たり3.3万元まで上昇した。今年3月、綿の価格はトンあたりまた1.1万元下落しました。

この「ジェットコースター」式の綿花の価格は、回龍ダムに集まった紡績企業に、もともと在庫があった綿の時間には、ほとんど動かないようにしています。

布は何ヶ月周期で生産されていますが、売っている時は綿の時価でしか取引できません。牛裕紡織有限公司の社長の呉春福さんは記者に、今年の1月に買った高価な綿花は安い値段で売るしかないです。綿を一トン生産すると2000元の損失があります。

「綿花のコストの変動に耐えられないのは、多くの紡績企業が生産停止の原因の一つです。」唐元川氏は。

回竜鎮政府の調査によると、河南などの新興の紡績企業と比べて、回竜ダム鎮の紡績企業は1メートル当たりの布地の賃金コストが高い3-5セント、電気代のコストが一度に5セント、輸出入と輸送コストが2-3銭多い。

つまり、回竜の堤は1メートルの布を生産しますと、生産コストだけでも地方より2角ぐらい高いです。

　　涅槃の産業チェーンの拡大を期待しています。

「大規模な生産停止は回竜ダム鎮紡績企業にとっても危機でありチャンスでもある」多くの業界関係者は、現在の回竜堤紡績業で一番必要なのは生産停止を利用してアップグレードし、過去の粗放式の生産パターンに別れを告げると思っています。

40ムー余りの敷地を占めている時、新織布工場は3年前に生産設備を大規模に更新し、新疆に原材料基地を建設し、生産と販売の一つの龍を形成しました。原料コストをコントロールし、生産効率も30%アップしました。今はこの工場の毎月の売上高は以前とほぼ同じです。

「回竜ダム鎮パイロットは5つの企業を選んで、融資を行うのを手伝っています。」徐興全氏によると、鎮政府は発展の可能性がある企業に対して、融資問題の解決に尽力しており、設備などの要素のアップグレードに早く着手している。

規模の小さい工房式紡績企業に対して、鎮政府は抱団或いは合併の方式を通じて、規模化生産を実現することを提案しています。調査によると、回竜ダム鎮は現地の紡績企業に特化した工業園の建設を計画しており、3～5年以内に完成する予定で、この工業園は少なくとも100社の規模以上の紡績企業を収容し、産業チェーンの拡大に努力し、自分の服装ブランドを作り出し、産業付加価値を高める。

その時、工業園は有名な企業、研究開発機構を導入して、集中効果を形成します。そして、原料、紡績、捺染整理、服装の紡績などの産業チェーンを完備することによって、紡織産業構造の調整とモデルチェンジのアップグレードを加速します。