服装業界はどうやって在庫服装に直面しますか？

中国経済が底を築く時、中国は

産業経済は底に届かないかもしれません。

今回の危機の最初の原因はヨーロッパで、輸出の滑りが在庫、生産能力の過剰、利潤能力などの一連の業界の隠れた病気を引き起こしました。私達は現実の「対外依存度」と「ビジネスモデルの革新」に直面しなければなりません。

データから見ると、中国の服装の輸出依存度はすでに30%近くまで下がっていますが、この数字は我が国の服装業界及び紡績業界の対外需要の依存度を如実に反映していますか？

私たちは内外の販売比重を見直し、輸出が今の段階で産業の安定に対する保障作用を改めて認識しなければならない。

服装産業の背後には綿などの敏感産業がある。

ターミナルとしてのアパレル業界の対外依存度は、この産業チェーンの対外依存度を如実に反映しています。

輸出価値が高くないにもかかわらず、需要量の規模は軽視できません。輸出量の縮小は産業チェーン全体の製品需要量の縮小と需給バランスの破壊によって上流の連鎖反応を引き起こします。

内需はきっと我が国の服装の業界の未来発展の重要な支持です。

今年の国内貿易のパフォーマンスは思わしくないですが、需要はいずれも景気回復の時に反発し、今年の年末には気候による消費抑制が良い転換になると楽観視されています。

その時、消費のリバウンドの真実な原因をはっきりと認識していただきたいです。興奮しすぎて生産能力を拡大することはないです。次の大規模な在庫サイクルのために伏線を埋めます。

「在庫取り」の2012年は「技術改造」の2010年と同じように全業界を席巻し、完全市場化競争の消費財業界は一定の供給過剰を必要としているが、過度の発展はより強い脅威となる。

間違いなく、中国。

の自己修復能力は強いですが、自己修復能力の反面、自己破壊力があります。自信を持って快適な温床を押して、憂患意識を徐々に失っていきます。これは服装企業が年景がいい時に、雨後の筍、年景が悪い時に雨のように浮き草を打つ深層的な原因です。

金融危機を見た後、我が国の服装生産量の持続的な低増加を見ました。大企業は生産量の増加に対して慎重な態度を見せました。成長の背後には大企業間の相互加工協力があります。服装業界の新製品の投入の必要性を見ました。

産業規模を蓄積しながら大量の在庫を蓄積してきましたが、多様な需要を持つ消費財として、アパレルの新製品の生産はまさに強力な産業発展証明です。

目下の業界でやるべきことは、「在庫取り」から経験と教訓を汲み取って、表面化して経済損失を補うことではない。