ジョーダン・スポーツ：年間売り上げが30億を突破した後はどうやって行きますか。

中国のスポーツ用品について市場つまり、10年河東10年河西はあまりにも長く、1年の光景は変わった。

21世紀の最初の10年間、中国のスポーツ用品業界の発展は、「飛ぶ」というレッテルを貼られることができた。ジョーダンスポーツはこの10年間で勢いを借りて飛躍し、2002年のジョーダンスポーツの年間生産額はまだ1億2000万元で、2010年までに同社の売上高は30億元を突破すると予想されており、10年間で売上高は30倍を超えた。

何千ものスポーツ用品からブランドジョーダン・スポーツは自分の確固と自信に頼って、並々ならぬ道を歩み、中国のスポーツアパレル業界のトップブランドになった。

ジョーダンのスポーツ成功の道はどこですか。

ジョーダン・スポーツが歩んだ10年は、中国本土のスポーツ用品業界が急速に発展した10年だった。10年間、中国の1人当たり国内総生産（GDP）は800ドル余りから4000ドル近くに上昇した。国際的な慣例によれば、1人当たりGDPが1500ドルを超えると、適度な享楽型社会に入る。消費財の需要変化を把握するきっかけとして、多くのスポーツ用品ブランドが誕生した。

10年で30億個に達し、ジョーダンスポーツが本土のスポーツ用品業界の上昇期をちょうど把握しているとすれば、アジア大会期間中に完成したブランド再構築は、ジョーダンスポーツが中国のスポーツ用品業界の転換期に対する深い洞察を反映している。

成熟した業界では、ブランド価値を向上させて第一グループに入るか、市場を細分化して小さな長尾を作るかのいずれかです。今でも「狂札」のスポーツ資源に夢中になって、広告をしたり、店を開いたりしているライバルと比べて、静かに第2グループに何年も滞在してバスケットボールの分野に限られている「ジョーダン」が全スポーツにアタックする前に、まずしたことは、専門市調会社に次世代スポーツ消費者の態度の変化を理解してもらうことであり、次に、ブランドクリエイティブ機構を厳選して新たなブランド位置づけと価値主張を確立する。「超えるたびに、想像もできない限界を突破することです。新入生のたびに、知られざる闇を経験しなければなりません。涅槃は、新しい私です」。スポーツ精神をブランドに魂を作る心の卓越さが明らかになった。

「飛躍・新生」-ジョーダンスポーツブランドの新SLOGAN

調査報告書の結果、消費者のジョーダンスポーツに対する認識はプロのバスケットボールスポーツブランドに限られ、ジョーダンスポーツの全スポーツブランドの属性を無視した、また、90後は市場消費の主力となりつつあり、ジョーダンはブランドイメージの若返りを急いでいる。

そのため、ジョーダン・スポーツは内から外へ、ルートから端末へ、新入生を超えたブランド変革を始めた。この変革はブランドの若返り、ファッション化、専門化を実現し、ジョーダンの次の10年間の発展のための基礎を築くためである。

新しいブランド戦略の中で、「若さ、スポーツ、ファッション、プロフェッショナル」はジョーダンスポーツのブランド個性になりました。このような個性は、製品要素やマーケティング戦略においても、徹底的に発揮されます！

「Beyond yourself飛躍・新生」ブランドスローガンは、このような基礎的な位置づけの下で提案されている。ジョーダン・スポーツはブランドの新しい主張の統合的な伝播を通じて、人々がスポーツの中で体と精神の臨界点を乗り越え、絶えず自己超越を実現することを奨励し、人々が絶えず自分の夢を追求することを奨励することを望んでいる。

オリンピック後、中国のスポーツ用品市場は井噴の勢いを実現した。市場拡大による競争の高度化、マーケティングの高度化はスポーツ用品業界の競争を極致に押し上げた。ブランドプレミアム能力の向上による垂直的な成長であれ、やはり舗装ルート、多店舗化による水平的な成長は、いずれも臨界点に達している。

スポーツ用品業界のトラブルは始まったばかりで、業界の発展が直面しているボトルネックと同時に現れているのはますます多くの侵入者だ。スポーツ・レジャーを主力とする凡客誠品は、「凡客体」ウイルスマーケティング、低価格と便利なルートによって、狂った成長を実現した、世界のアパレル小売大手ユニクロも、低価格でシンプルで爽やかなファッションでプロではないスポーツ消費市場を侵食し続けている。本土のスポーツ用品業界では従来、「スポーツの『羊頭』を掲げ、カジュアルな『犬肉』を売るやり方はもはや通用しなくなった。

それを意識して、ジョーダンスポーツはブランド再構築の際、「総合的な専門スポーツブランド」の構築を旗幟鮮明に提案した。この転換は、中国が「スポーツ大国」から「スポーツ強国」に転換する過程でスポーツ用品に対する需要の多様化と専門化の発展傾向を洞察したためでもある。新世代の中国消費者の前では、神馬はすべて浮雲であり、深い消費者洞察力でブランド変革の道をリードし、かつての誇りと未練を捨てて、ブランドの新生の始まりである。{page_break}