Difficile À Dire: H & M, Zara, Et D 'Autres Marques De Mode Rapide Qui Fuient Vers La Transformation En Ligne Peuvent - Elles Se Sauver?
Malgré la lenteur de la réaction des géants européens de la mode face à la menace du commerce électronique, il semble que ces marques soient en train d 'évoluer.La société suédoise Hennes & Mauritz, qui possède des marques h & M, MONKI, WeekDay et d 'autres, ainsi que l' Inditex, propriétaire de marques de vêtements telles que Zara, bershka, commencent à fermer les boutiques de l 'entité afin d' accroître les ventes en ligne.
Selon les données de coresight Research, les détaillants américains ont annoncé cette année que le nombre de magasins fermés dépassait celui de l 'année 2018.Bien que H & M ait eu du mal à réaliser ses bénéfices au cours de l 'année écoulée, elle a enregistré un excédent de 18 mois avec la reprise des cours des actions.L 'une des principales raisons en est que H & M a fermé 140 magasins de détail l' année dernière et continuera de mettre en œuvre cette stratégie, réduisant de 175 à 130 le nombre de magasins prévus pour cette année.De même, Zara a fermé 355 magasins au cours de l 'année écoulée et prévoit de fermer 250 autres, mais elle en ouvrira 300 en même temps.
Bien que H & M et Inditex ferment une série de magasins d 'entités, leurs programmes de vente en ligne sont devenus plus intéressants cette année.Inditex a ouvert cette année des cybermagasins en Arabie saoudite, aux Émirats arabes unis, au Liban, en Égypte, au Maroc, en Israël, en Serbie et en Indonésie, qui couvrent près de 500 millions de personnes, et prévoit d 'ouvrir des séries d' automne et d 'hiver en Afrique du Sud, au Qatar, au Koweït, à Bahreïn, à Oman, en Jordanie, en Colombie, aux Philippines et en Ukraine, qui couvriront près de 275 millions de personnes.
Dans l 'intervalle, h & M s' est engagé à améliorer sensiblement ses magasins en ligne, notamment en améliorant la navigation et la présentation des produits et en raccourcissant les délais de livraison, ce qui n' a pas empêché h & M de progresser dans ce domaine par rapport à ses concurrents en ligne habituels tels que l 'Amazonie, Zalando et boohoo.Elle s' est également engagée à accroître la flexibilité des paiements sur la base des investissements réalisés l 'année dernière dans la Licorne financière et technologique, klarna.
Ces géants de la mode rapide semblent avoir pris conscience des tendances du développement des entreprises électriques et de leurs nouvelles règles du jeu semblent leur permettre de survivre, voire de se redevenir prospères.
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