Technique D 'Ouverture D' Un Magasin

　　BoutiqueLe choix de l 'emplacement dépend de la rapidité avec laquelle les bénéfices réels peuvent être réalisés, de sorte que le bon emplacement représente la moitié du succès et détermine directement le succès et l' échec de l 'entreprise.Alors, comment choisir efficacement le site de Golden pool?

Un, les canaux ouverts à la recherche de magasins.Il existe une règle de 2: 8 sur le marché des magasins, à savoir que les magasins qui publient des informations sur les loyers ne représentent que 20% du total, alors que 80% des transactions occultes sont effectuées, par exemple sous forme de transferts privés.Cela s' explique par le fait que les commerçants en activité craignent que les informations relatives aux transferts ne soient publiées avant la cession, ce qui nuit à la confiance des consommateurs et, partant, à l 'activité commerciale.ChercherMagasinIl faut ouvrir les canaux, les canaux multiples, qu 'il s' agisse d' un transfert ou d 'un arrêt exprès du revêtement, il faut se poser une question.

Le « flux de passagers » est le « flux de capitaux ».Le choix de l'emplacement du magasin doit être guidé par le flux de la population environnante (et qui s'arrête pour faire des achats plutôt que de passer), le climat d'achat correspondant au projet (par exemple, qualité, produits similaires ou associés), l'état de la circulation et la situation des résidents et des unités environnantes.Pour les chefs d 'entreprise qui exploitent des magasins, le "flux de passagers" est un "flux de capitaux" et ne pas choisir dans des régions reculées par crainte de concurrence et de loyer élevé.En fait, les magasins de quartier sont plus concentrés, au lieu de contribuer à l 'accumulation de popularité et à l' augmentation du volume des ventes.

Le choix du site doit être tourné vers l'avenir.Tout n 'est pas forcément rentable, parfois.MunicipalitéLes changements de planification et les zones animées risquent également de devenir des zones reculées.Les chefs d 'entreprise doivent donc s' intéresser davantage à l' avenir de la région lorsqu 'ils choisissent leurs sites.Outre la planification municipale, il faut également connaître la concurrence future entre les entreprises de la région.Une attention particulière a été accordée au piège du transfert sur les terrains à démolition imminente afin d'éviter toute fraude.

Attention au rapport coût - efficacité du loyer.Le loyer varie énormément d 'un endroit à l' autre, selon les conditions géographiques, les conditions de transport et la structure du bâtiment.Pour les entrepreneurs, la question du rapport coût - efficacité entre le loyer et le prix apparent ne devrait pas être envisagée.Par exemple, pour les ventes mensuelles dans un magasin d 'environ 20 000 yuan, le loyer mensuel de 2000 - 3000 Yuan est plus approprié pour garantir un certain taux d' intérêt brut.Le loyer représente environ 10% des ventes.

V. Avantages économiques de la formule des « contrats de mission ».À l 'heure actuelle, plus d' une douzaine de mètres carrés de petits commerces sont en butte à la concurrence, ce qui entraîne une hausse des loyers et une baisse des prix de 100 mètres carrés de grands commerces.Dans ce cas, il est recommandé à plusieurs chefs d 'entreprise de "manger" les grands magasins à bas prix sous forme de location collective, puis de les diviser, ce qui permet de réaliser des économies importantes.

En résumé, le choix des commerçants devrait être axé sur l'économie régionale, les niveaux de revenu, la qualité et la quantité du pouvoir d'achat et la qualité des commerces eux - mêmes, plutôt que sur le bon rapport coût - efficacité. En général, les zones commerciales prospères ont un vaste cercle d'entreprises, des mouvements de population importants et un chiffre d'affaires nécessairement plus élevé.