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직원 생활의 사소한 점에 주목하다-닝보 신접, FFF 모범 사례 추진

2024/9/12 16:18:00 8606

　　중국방직공업연합회는 2022년에"'가정우호'의 방직의류기업 건설"시범프로젝트를 출시한 이래 제1기 프로젝트는 현재 이미 일단락되었으며, 이번 호는 계속해서 FFF 프로젝트 1기 시범기업의 모범사례를 공유할 것이다.제2기 프로젝트 지금 오픈, 문의와 참여를 환영합니다~

　　녕파신접패션유한회사는 녕파경제기술개발구에 위치해있으며 주로 복장의 생산과 가공에 종사한다.기업의 총건축면적은 73799평방메터이고 작업장내부의 재단, 봉제, 후정, 출하 등 생산설비가 구전하며 선진적인 자동화매달림류수시스템과 립체창고저장시스템을 갖고있다.기업의 현재 직원은 3000여 명이며, 연평균 생산량은 3000만 건에 달한다.

　　2023년 7월, 녕파신접패션유한회사는 PUMA회사의 지지하에 정식으로 FFF시범항목에 가입했다.2023년 9월, 기업은 직원 대표를 주체로 하는 기업 가정 우호 팀을 구성하였고, 중국 방직련 사회 책임 판공실 전문가 팀이 조직한 1차 조사 연구와 FFF 이념 및 관련 지식 보급을 완료하였으며, FFF 정책 제도 개정, 관련 메커니즘 건설의 업무 중점과 방향을 명확히 하였다.2023년 10월, FFF 프로젝트 팀은 기업을 위해"'가족 친화'의 일터 구축, 기업의 지속 가능한 발전 추진"및"즐거운 일하고 행복한 생활-새로운 시대의 우수한 직원이 되자"는 주제의 특별 교육 활동을 조직했다;2023년 11월, 기업은"가정친화정책"을 제정, 발포, 실시하여 가정친화제도를 기업의 사회책임관리와 지속가능발전체계에 포함시켰다.

　　FFF 프로젝트 특별 교육 활동

　　직장 대화 강화

　　사업장대화는 기업과 종업원대표조간에 각측의 권익과 중요한 의제에 대해 정보교류를 진행하고 쌍방의 료해, 협력, 윈윈을 촉진하는 중요한 조치이다.종업원대표는 사업장대화의 중요한 일환으로서 기업과 종업원이 소통하는 교량과 뉴대이며 또한 신접기업문화의 특색이기도 하다.

　　신접 직원 대표는 투명하고 공평한 직원 선거를 통해 선출된다.기업은 모든 종업원대표에게 종업원대표의 역할과 직책, 로동자의 권리와 의무, 소통기교, 문제해결 등 방면의 훈련과 지도를 제공하여 종업원대표가 새로운 신분에 더욱 잘 적응하고 그 소통력과 영향력을 강화하도록 도와주었다.이와 동시에 기업은 개방적이고 능률적이며 편리한 소통경로를 구축하고 전문도킹소조를 설치하여 전문인원의 전문직선도킹을 책임지고 특정문제를 뒤따라 처리한다.기업은 또 정기적으로 종업원, 경영진의 의견을 수집하고 각 종업원대표의 사업상태 및 전반 표현을 평가하며 종업원대표팀의 관리방법을 제때에 개진한다.

　　현재 직원 대표 팀은 끊임없이 강대해지고 나날이 정진하고 있다.전체 대표팀의 인원구조가 최적화되고 남녀종업원대표비례가 생산남녀종업원비례에 접근하며 종업원대표년령의 평균년령이 7.68세 낮아지고 종업원대표의 평균근속년령이 0.23년 낮아진다.인재비축고 역할을 발휘하여 연인원 11명의 부임반 조장, 10명의 부임비축간부, 6명의 부임다능공이 있다;인원 안정, 품질 향상, 효율 증대 조력: 직원 대표 문제 피드백 유효성 및 피드백 해결률이 해마다 향상되고, 직원 대표가 매우 만족하는 비율이 64.55% 향상되며, 과거 직원 이직률은 39.84% 감소하고, SAH 목표 달성률은 7.47% 상승하며, RFT 합격률은 0.45% 상승한다.

　　기업은 FFF 프로젝트 실시 과정에서 직원 대표를 주체로 하는 기업 가족 친화 팀 구성원이 중요한 역할을 발휘했다.더욱 전면적이고 정확하게 직원의 업무와 생활 방면의 수요를 이해하기 위하여 기업 가정 우호 팀은 개방적인 소통 메커니즘을 구축하여 공개 투명, 공평 경쟁의 기본 원칙을 준수하고 모든 직원의 참여와 표현을 중시하며 선후로 여러 차례의 조사 연구를 전개하여 직원의 업무 상황, 식당과 기숙사 개선 건의, 초과 근무 셔틀버스 노선,성평등 및 종업원의 미성년자녀교육상황 등 다방면의 정보를 제공하고 종업원의 조사연구에서 나타난 문제에 비추어 점차 상응한 개선조치를 내놓았다.

　　기숙사 개조

　　기업은 가정친화소조 종업원의 숙박만족도조사연구피드백정보와 분석결과를 결합하여 종업원의 숙박조건을 개선하는 관련 행동을 적극 전개한다.

　　행동조치 1: 기숙사 하드웨어 시설의 유지보수를 보장한다.기업은 전문가를 파견하여 기존 시설을 조사하였고, 사용 상황에 따라 즉시 교체 보수하였으며, 지속적으로 점검 정보표를 기록할 것이다;

　　행동조치 2: 공공구역 사용시간의 배치를 최적화한다.공공 욕실을 업그레이드 개조하여 직원의 시간 안배에 최대한 협조하고 공기 에너지 장치를 도입하여 고효율 에너지 절약과 녹색 환경 보호의 윈윈을 실현하였다.

　　행동조치 3: 일용, 운동과 레저오락 부대시설의 업그레이드.기업은'안심하고 살기'에서'편안하게 살기'로의 전환을 위해 합숙소 내 옷장을 교체하고 공공 건조구역을 확장했다.헬스장, 배드민턴장 및 요가방 등 레저오락장소 및 시설을 증설하여 종업원들의 여가생활을 풍부히 한다.

　　행동조치 4: 직원 기숙사 건물 신축.기업의 날로 늘어나는 숙박수요를 만족시키기 위하여 기업은 종업원기숙사건물을 새로 건설하여 더욱 많은 종업원들이 따뜻하고 쾌적한 기숙사에 입주하는 복리를 향수할수 있도록 하였다.

　　직원 자녀 교육 지원

　　사원의 수행자녀들이 가까운 곳에 입학하도록 돕다.기업이 소재한 지역인 북륜구의 캠퍼스 자원이 부족하기 때문에 도시 내 적분이 낮거나 적분이 없는 유동인구 자녀의 입학 기회는 매우 막막하다.종업원의 미성년자녀상황에 근거하여 조사연구한 수치가 보여준데 따르면 종업원의 미성년자녀류수률은 81% 에 달한다.외지종업원의 수행자녀입학문제를 완화하기 위하여 회사는 특별히 룡등 (가산점인원) 기업종업원의 자녀적분입학지표를 설립하여 북륜구 류동인구의 적분량화에 참가하고 조건에 부합되는 종업원에게 자녀입학적분을 제공하였다.

　　이밖에 기업은 또 집에 자녀가 있는 종업원들에게 휴가위탁양육서비스를 제공한다.기업과 대항공업지역사회는 련합으로 활동을 전개하고 전문적인 자원봉사교원대오를 설립하였으며 녕파직업기술학원 애온동심공익조교대 등 다방면의 력량의 지지하에 안전교육, 손놀림능력양성, 비유문화학습 등 일련의 특색주제수업을 내놓았다.휴일학교는 매년 7월에 정시에 개통되여 외지에서 일하는 맞벌이가정을 위해"아이를 데려오기"어려운 문제를 해결하고"작은 철새"에게 다채로운 여름철체험을 제공하여"작은 철새"가"제2의 고향"의 따스함을 느낄수 있도록 한다.

　　닝보신접패션유한공사는 FFF 시범 프로젝트에 가입한 후 작업장 대화의 장점을 충분히 발휘하고 양호한 소통 체제를 구축하여 직원과 기업 간의 상호작용을 촉진함으로써 기업이 직원의 업무와 생활에 대한 수요를 더욱 전면적이고 깊이 있게 파악할 수 있도록 하며 목적성 있게 적극적으로 각종 행동을 전개하여 직원의 참여를 촉진했다.팀워크와 지속적인 개선의 좋은 국면.

　　앞으로 기업은 지속적으로 종업원들을 위해 더욱 개방적이고 포용적이며 응집력이 풍부한 사업환경을 구축하여 가정친선기업정책의 관리와 실천을 한층 더 모색하고 추진할것입니다.기업과 직원이 함께 성장하고, 함께 진보하며, 함께 아름다운 미래를 창조한다.