일본 제품 거부: 한국 국민 들 이 유 니 클 로 를 거부 하면 서 최대 점포 가 다음 달 에 문 을 닫 게 된다.

일본 의 류 브랜드 유 니 클 로 아시아 플래그 십 스토어 중 하나 인 서울 명동 점 이 다음 달 문 을 닫 겠 다 고 발표 했다.

그동안 신 관 바이러스 폭발 과 한 일 간 무역 분쟁 으로 유 니 클 로 의 매출 은 크게 떨 어 졌 다.유 니 클 로 는 최근 홈 페이지 를 통 해 서울 도심 명동 에 위치 한 글로벌 플래그 십 스토어 가 1 월 31 일 영업 을 멈춘다 고 한국어 로 밝 혔 다.이 가 게 는 뉴욕 다음으로 세계 에서 두 번 째 로 큰 가게 이다.

한국 에서 유 니 클 로 를 운영 하 는 신속 마 케 팅 (Fast Retailing Co.) 은 2019 년 9 월 부터 2020 년 8 월 까지 운영 손실 883 억 원 (8130 만 달러) 인 것 으로 알려 졌 다.

유 니 클 로 의 한국 판 매 는 타격 을 입 었 다. 2019 년 7 월 이후 한국 소비자 들 은 일본 제품 을 거부 함으로써 일본 이 한국 으로 운송 하 는 핵심 공업 자재 에 대한 수출 제한 에 항의 했다.2018 년 에 한국 대 법원 은 일본 회사 에 일본 전시 에 노동 을 강요 한 한국 의 피해 자 를 배상 하 라 고 지시 한 후에 한국 은 무역 제한 을 실시 했다.

유 니 클 로 '몰래 가격 인상'

얼마 전 유 니 클 로 는 '몰래 가격 이 올 랐 다' 는 이유 로 다시 한 번 검색 에 올 랐 다.

일부 언론 에 따 르 면 유 니 클 로 중국 시장 은 가격 이 조용히 오 르 고 있다.현재 유 니 클 로 300 원 이하 의 옷 은 특가 할인 때 만 나 오 는 것 같 고 대부분 599, 799, 999 원 이 라 소비 가 가치 가 없다 는 반응 이다.

이에 대해 유 니 클 로 가 오 른 이 유 는 전염병 의 영향 을 받 아 매출 이 떨 어 지고 인공 과 원자재 의 원가 가 오 르 면서 옷 가격 도 자 연 스 럽 게 올 랐 기 때 문 이라는 게 업계 의 지적 이다.

유 니 클 로 측은 "사실 유 니 클 로 는 가격 이 오 르 지 않 았 다. 가격 은 몇 년 동안 안정 적 이 었 고 심지어 일부 상품 은 가격 이 내 렸 다. 예 를 들 어 플란넬 셔츠, 주름 방지 셔츠 등 이다" 고 말 했다.

2014 년 에 유 니 클 로 의 가을 겨울 제품 은 가격 인상 현상 이 나 타 났 고 가격 인상 폭 은 5% 에 달 했 으 며 2015 년 에 이 브랜드 제품 의 평균 가격 인상 폭 은 10% 에 달 했다.그때 부터 유 니 클 로 의 고객 이 감소 하기 시 작 했 고 그 후에 신속 판매 그룹 은 신속하게 문 제 를 발견 하여 어 쩔 수 없 이 제품 에 대해 다시 가격 을 정 했 습 니 다. 이 가격 인하 계획 은 전 세 계 를 덮 었 고 * * 의 하락폭 은 30% 입 니 다.

현재 로 서 는 유 니 클 로 의 가격 인상 추세 가 그리 뚜렷 하지 않 고 '온수 로 개 구 리 를 삶 는' 느낌 이 강하 다.

유 니 클 로 의 이번 '몰래 가격 인상' 을 접 한 누리 꾼 들 은 "유 니 클 로 는 세일 할 때 만 지 켜 보 는 것 으로 품질 이나 디자인 은 별 로 였 다", "유 니 클 로 의 가격 은 오 가 는 경우 가 많 았 고, 옷 의 디자인 은 별 로 였 다. 품질 은 괜 찮 았 다. 가격 을 올 리 면 가성 비가 높 지 않 았 다", "살 수 없 는 것 이 아니 라 가치 가 없 는 것 같다" 는 반응 을 보 였 다.

중국 시장 이 주력 이 되다

유 니 클 로 모 컴 퍼 니 핀 그룹 은 8 월 말 까지 2020 년 연간 실적 을 발표 했다.그 중에서 회사 의 순이익 은 903 억 엔 으로 동기 대비 44.4% 떨 어 졌 고 수입 은 2 조 1000 억 엔 으로 동기 대비 12.3% 떨 어 졌 다.

적자 가 나 지 않 았 음 에 도 불구 하고 2017 년 이후 * * * * 연간 실적 이 떨 어 졌 습 니 다.

한편, 신속 판매 그룹의 대부분 수익 은 모두 자회사 브랜드 의 유 니 클 로 에서 나온다.유 니 클 로 의 연간 소득 은 16508.25 억 엔 으로 82.2% 를 차지 했다.기타 브랜드 업무 의 점유 율 은 20% 미 만 이다.

사실 유 니 클 로 는 패션 브랜드 들 이 중국 에서 퇴출 되 고 판매 업무, 가게 문 을 닫 고 감원 한 다 는 소식 에 비해 안정 적 인 패션 브랜드 인 셈 이다. 심각 한 북 미 지역 에서 계속 적 자 를 확대 하 는 곤경 에 도 불구 하고 유 니 클 로 는 자 유 롭 게 방향 을 바 꾸 고 마스크 와 중화 권 의 소비 로 잠시 쇠퇴 세 를 가 라 앉 혔 다.

전염병 상황 이 완 화 된 후에 유 니 클 로 는 충분 한 마력 을 가 하고 신속하게 확 장 했 으 며 8 월 말 까지 중국 점포 수 는 767 개 에 달 했다.유 니 클 로 * * * 일본 본토 보다 764 개 직 영점 이라는 지적 이 나 오고 있다.

2020 년 전체 회계 연도 실적 이 떨 어 진 원인 에 대해 신속 판매 그룹 도 주요 전염병 으로 인 한 오프라인 판 매 량 이 크게 줄 었 다 고 성명 을 발표 했다.

유 니 클 로 창업 주 유정 정 은 앞으로 중국 에 더 많은 점포 가 개 설 될 것 이 며 중국 인구 로 따 지면 앞으로 3000 개 까지 개 설 될 것 이 라 고 밝 힌 바 있다.