생방송 판매 순 적 자 는 90 만 원 짜 리 고추 잠자리 패션 신발 은 어떻게 선택해 야 할 까?

전염병 의 영향 으로 대부분의 업 체 들 이 오프라인 에서 온라인 으로 판매 중심 을 옮 겼 고 온라인 판 매 는 정당 홍 이 라 고 할 수 있 으 며 잠자리 업 체 들 도 시대 의 흐름 에 맞 춰 온라인 판 매 를 시작 했다.

그러나 의외로 잠자리 가 최근 투 자 를 중단 하 겠 다 고 발 표 했 는데, 오프라인 매장 배치 도 포함 됐다.이 회 사 는 이전에 생방송 판매 에서 90 만 위안 의 순손실 을 본 것 으로 알려 졌 다.오프라인 프로그램 중지, 온라인 방송 손실, 잠자리 업 체 는 어떻게 선택 하여 회 사 를 올 바른 길 로 가게 할 것 인가?

공 개 된 자료 에 따 르 면 고추 잠자리 브랜드 는 2007 년 에 창립 되 었 으 며, 고추 잠자리 브랜드 를 위주 로 구두, 가죽, 아동 용품 의 디자인, 개발, 생산 과 판 매 를 하나 로 합 친 패션 신발 업 체 로 남녀 구 두 를 위주 로 가죽 과 아동 용품 을 겸업 하 는 빠 른 발전 을 이 루 었 다.2009 년 에 중국 가죽 협회 에 의 해 '중국 진 구두 왕' 이라는 칭 호 를 수 여 받 았 다.

2020 년 이 평범 하지 않 은 한 해 는 온라인 생 중계 판매 열풍 을 일 으 키 고 많은 신발 업 체 들 이 오프라인 매장 을 닫 고 전선 에서 자구 책 을 쓸 수 밖 에 없다.

국내 유명 신발 브랜드 고추 잠 자 리 는 지난 3 월 8 일 첫 생 중계 로 물품 을 가 져 왔 고, 전 금 파 회장 도 직접 생 중계 에 참여 했다.잠자리 직원 수천 명 이 잇달아 온라인 상에 올 라 가 회 사 를 위해 물건 을 팔 고 생 중계 활동 을 벌 였 다.

그러나 지난 6 월 23 일 밤 잠자리 에 따 르 면 회 사 는 현재 생방송 으로 물건 을 가 져 오 는 비 즈 니스 모델 은 언급 되 지 않 았 으 며, 현 재 는 회사 점원 들 만 이 티몰 플래그 십 에서 생 중계 되 고 실제 제도인 들 이 진행 하 는 생방송 으로 물건 을 가 져 옵 니 다.이 회사 의 생방송 상품 의 매출 액 은 190 만 위안 으로 회사 2019 년 의 판매 수입 에서 차지 하 는 비율 이 1% 보다 적 고 차지 하 는 비례 가 매우 적 으 며 순 적 자 는 90 만 위안 으로 이윤 을 창 출하 지 못 했다.

잠자리 재무 보고 에 따 르 면 2020 년 1 분기 영업 수입 은 5.11 억 위안 으로 동기 대비 36.5% 하락 했다. 상장 사 주주 에 속 하 는 순이익 은 1769.11 만 위안 으로 동기 대비 75.80% 크게 떨 어 졌 다.

실적 하락 과 관련 해, 패션 여자 신발 실적 부진 의 외부 원인 은 전자상거래 충격 이다.일부 패션 여자 신발 의 '코스' 는 비교적 넓 지만 주로 중 저급 제품 으로 스트레스 를 받 는 것 이 중 고급 브랜드 보다 더욱 크 고 판매 가 하락 하 는 것 을 피하 기 어렵다.내 적 원인 은 전체적으로 디자인 노화 등 을 겪 고 있 기 때문이다.

2019 년 말 현재 잠자리 매장 은 4166 곳 으로 직 영 매장 은 317 곳, 가맹 점 은 3849 곳 이다.직 영 매장 수가 늘 었 음 에 도 전체 점포 에서 차지 하 는 비중 은 7.61% 에 그 쳤 다.

모금 도 어 쩔 수 없 이 정지 버튼 을 눌 러 투 자 를 중단 하 겠 다 고 선언 했다.온라인 의 적자 와 투자 프로젝트 의 일시 정지 에 대해 홍 잠자리 회 사 는 시장 환경 과 소비 습관 이 어느 정도 바 뀌 었 고 가게 의 임대료 와 인건비 가 큰 폭 으로 상승 했다 고 밝 혔 다. 오프라인 오프라인 오프라인 매장 은 기대 효 익 을 달성 하기 어렵 고 자금 을 경영 업무 에 투입 해 야 기업 을 '살 릴 수 있다' 고 말 했다.

중국 열풍 이 불면 서 수많은 도전 에 도 불구 하고 저 는 국내 패션 신발 브랜드 인 고추 잠자리 가 자신 을 돌파 하고 다시 빛 을 발 하 며 새로운 삶 을 맞이 할 것 이 라 고 믿 습 니 다.