소모집 파산 소셜 전상 패러디 게임 언제 끝나요?

인터넷 기술의 발전과 경제 실력이 끊임없이 높아지면서 전통 전기 업체 유량은 거의 다하고, 소셜네트워크는 소셜네트워크의 저원가 인출을 실현하고, 사용자가 쇼핑 정보를 삶에 스며들게 하고, 사용자가 쇼핑 메시지를 전파하고, 사용자의 쇼핑 행위를 불러일으켰다.

관련 자료에 따르면 소셜 전기 업체 업계의 규모가 급격히 증가하고 2018년은 그 발전의 절정기로, 더욱더 많은, 운집, 버섯거리 등 사교 전기 상장에서는 사교 전기상들이 풍구를 밀었다.

그러나 2019년 그의 증속 속도가 완화되고, 사교 전상업계 경쟁이 치열하고 상업운영 패턴이 비슷하고, 2009년 마지막 달 부도 사교전상업에 경종을 울렸다.

　　사교 회상 길이 일찌감치 모여들다

2019년 12월 9일 오토바이를 통해 "동반원들에게 미안하다는 말을 전하는 것은 우리 마지막 마이크로보"라고 공고했다. 자금 미흡 기간이 끝나지 않았기 때문에 본선 합병 재결합 실패를 선언할 수밖에 없었고, 그 다음 공사는 파산 청산이나 파산 재개를 청산할 것이라고 밝혔다.2018년 8월 상선에 이르러 16개월만 살아남았고 일생을 되돌아보면 결말은 예견할 수 있다.

상선 을 일구다 면 저가 주 침몰 시장 을 비교 해 보다 더 저가 한 패턴 을 대중 을 향한 다. 서너 선 도시 의 인구 이익 을 빨리 점거 하 길 바란다.일구집 초기에는 걷는 매출 패턴을 위주로, 상품의 이윤을 압축, 상품의 정가가 낮고, 맞춤법, 맞춤법, 맞춤값, 맞춤법, 판촉 마케팅 등 전기 성장, 공개 자료에 따르면, 오적집 상권은 9개월 만에 1억 3억 등록 가입자와 4000만 월의 활발한 사용자를 보유하고 있다.

타취집회 상위권 이후 비속한 성적은 자본의 환영을 받았다. 2018년 10월에 두 달 만에 유래펀드, DST 등 투자기관의 4200만 달러, A 륜융자 42억 42억 달러를 기록했다.

지난 6월에는 B륜융자 발동 선언, 융자 2억 달러를 투자한 뒤 8억 달러로 추정됐지만, 돈을 태워 고객의 패턴을 제대로 보지 않았기 때문에 자본을 얻기 위해 더 많은 돈을 들여 더 많은 사용자를 챙기기 위해 일부 상가들의 상품을 유용해 마케팅을 마케팅하고, 올해 10월 폭뢰 이후 1990년대 국유기업 개혁에서 사용된'채무재계약'책략을 거친'채무재팀 협약'도 2월 이후 무산됐다.

전기 급증하는 현상 뒤에는 돈을 태우고 사용자를 바꾸고 각종'양리활동'에 의존해 손님을 얻고, 적자가 심하고, 게다가 걷는 매출에서 상품의 품질은 보증할 수 없고, 이런 부정적인 영향을 미치기 쉽고, 이런 불타는 지역의 패턴은 단기간 내에 큰 규모의 사용자량을 얻더라도 합리적인 경영을 하지 않고, 다만, 다만, 다만 현재의 허위 번영일 수밖에 없다.

강호 노유 팀 은 돈 을 타서 운영 패턴 을 대량 의 사교 전상 이 잇 는 시대 에 특 한 우세 가 없 고, 라가입 으로 자본 을 얻 는 것 은 오래 된 계획 이 아니다 는 사색 으로 사용자 가 남겨 둔 것 을 어떻게 남기 고 혁신 의 이익 모형 을 개척 했 다.

　　소셜 커뮤니케이션 토너먼트

2018년 소셜커뮤니케이션의 발전이 절정에 이르기까지 2019년의 발전이 점점 부진해지고, 소셜커뮤니케이션 업계의 마케팅 모델이 중합성이 높아지고 있는 사교전기업체 발전이 병경에 부딪혔다.소셜커뮤니티 업체들이 경영과 성장위기에 빠지는 것은 각자의 회사 전략에 문제가 생긴 이유이며 전체적인 경쟁 구조와 경영 배경의 변화를 돌릴 수 없다.

올해 1월 상장회사 쿤룬 만차원 상선 사교전상 플랫폼 유휴 우편품은 수개월 만에 무음성, 사교전상운집도 불순, 운집해 최신 발표한 2019년 3분기 재보에 따르면, G뮤직비디오 총액은 92억원, 동기 대비 69.8% 증가한 5130만원, 전년대비 4.3%를 기록했다.그러나 이번 분기 총매수는 10.1%의 동기 대비 하락으로 27.731억 원이었다.

더욱더 많은 개념을 일구어 모방해서 집을 짓지만 독특한 혁신력은 없었고, 모방만으로 다른 거두를 뛰어넘지 못하고, 급격한 기세로 급격한 추세를 보이지만 갑자기 운락했다.타오집 이외에도 많은 사교상플랫폼은 보조금, 맞춤단 등 전략을 획득하여 사용자를 집중시키고, 애타운 시장에 초점을 맞추고 있는 ‘타오보특가판 APP’을 비롯해 경동의 ‘경동 맞춤 쇼핑’은 소닝의 ‘소닝의 콜라보레이션 쇼핑’으로 바꾸어 APPPPP에서 ‘엄선’을 선보였다.

강호 노유 팀 은 사교 전상 시장에서 수많은 플랫폼의 스펠링단 등 패러디가 부족하고 패러디만으로 새로운 패러디가 없기 때문에 시장 전략에서 변화가 필요하다고 주장했다.

일구집 전기 급성장 폭뢰 최후 파산, 소셜 전상들이 자성, 어느 성공으로 패러디가 이어질 수 있지만 리더십에 도달할 수 있는 것은 창의성이 필요하다.또 광활한 화전으로 성장해 사용자의 운영 모델을 남겨 대중의 반성을 불러일으켰다.