사치품 브랜드 는 위신 을 쌓아 놓고 어색한 일 이 벌어졌다

SCMP 에 따르면 중국 재부 잡지는 최근 사치품 정보 추적 플랫폼 보고서를 발표했다.

이 보고서는 중국에서 고급 관리 직위를 맡고 있는 소비자 800여 명을 대상으로 최근 몇 년 동안 사치 브랜드가 잇따르고 있는 위신플랫폼에 대해 실제로 이 그룹에 대한 기대가 큰 흡인력은 없었고, 중국 중 고소득자들은 대부분 위신 브랜드를 추적하는 정보를 선택하지 않았다.

오히려 패션 잡지는 사치품 정보를 추적하는 사용 빈도상에서 앞서고 있으며, 웨이보와 전자 비즈니스 사이트를 넘어섰다.

구체적인 데이터로 방문한 고소득 집단 중 56%의 응답자가 사치 브랜드 정보를 받는 방식으로 47.1%의 경우 일부 온라인 매체와 직접 브랜드 사이트를 선택한 사람은 44.6%, 기타 35.3%는 가족과 친구로부터 사치품 정보를 알아보는 것으로 나타났다.

위신으로 사용하는 고소득 소비자는 21.8%, 웨이보가 더 적어 6.1%밖에 안 된다.

이는 최근 몇 년 동안 계층의 여행과 쇼핑의 분리와 관련이 있다.

이 조사에서 약 62%의 응답자가 지난 1년 동안 자신의 절대적인 사치품 구매 행위는 중국에서 발생한 것으로 나타났다. 이는 2016년보다 7퍼센트 포인트 상승한 것으로 나타났다.

이와 함께 이 기간에 출국한 소비자는 38%가 여행과 함께 사치품을 구매했다. 이는 전년보다 6% 하락했다.

이에 앞서 중국의 사치품 소비자들은 줄곧 밀라노, 파리, 뉴욕, 런던 등 사치품으로 도시를 구매하고 있다.

그 중 일부는 사치품이 국내와 해외에 있기 때문이다

사이에는 거대한 소매 가격 차이가 존재하고 국내 위조시장이 흥성하고 있다.

무엇보다 이 두 가지 요소는 외국에서 구입하는 응답자들에게 여전히 영향을 미친다. 그러나 시간의 추이에 따라 이 영향력도 크게 약해지고 있다.

우선 그 충격 은 중국 사치품 시장 의 부상 으로 많은 사치 브랜드 와 소매상 은 모두 전방위 의 판매 패턴 을 채택했다 — 온전히 선 에서 선 아래 의 소매 기반 시설 을 세워 국내 전문 을 제공 했다

디자인된 신상 계열.

'부 '잡지 조사에서 최근 응답자의 62%는 사치품이 중국 대륙의 소매가격이 다른 지역에서 경쟁력을 높일 수 있기를 바라며 더 좋은 애프터서비스 및 완전한 온라인 판매 루트와 소비자와 연계할 수 있는 매출을 희망하고 있다.

그러나 사치 브랜드에 대해서는 여전히 위신이 중국을 확장한다

진행 과정의 필쟁지.

지난 2016년 칠석에 Dior 는 트위터 광고를 통해 밸런타인데이 한정 핸드백을 보급한 바 있다. 이 광고는 당시 4300만건에 달하는 노출도를 기록했으며, 사용자는 평균 체류시간이 10초 이상, 그 링크도 1만회 정도 나눠졌다.

이번 성공의 시도는 더 많은 브랜드의 위신에 진출할 자신도 있다.

2017년까지 위신친구권에 투입된 광고는 총 500여 차례, 카티아, 강시단턴, 셀린 등 브랜드, 공식 마이크로신대중호와 애플리케이션을 개설했다.

이 외에도 웨이신은 올해 초'공식 정품점'이라는 기능을 올렸다. 구찌, LV, 카지아 등 사치 브랜드가 이 기능에 위신적인 공식 상도시를 세웠다.

그러나 뜨거운 위신이 사치브랜드들이 장기간 협력하는 플랫폼이 될 수 있을지 모르겠다.

한편 알리바바와 경동 등 전기상 플랫폼은 최근 몇 년 동안 사치품 센터를 세웠고, 브랜드의 직접 판매를 실현할 수 있으며, 위신은 대체로 특수한 한정이나 일회성프로모션 방식으로 보급된다.

한편, 위신의 수중층은 확실히 젊어지고, 이 일부 젊은 소비자들에게 소비품의 가격을 부담할 수 있는 것은 아니지만, 방금 가입한 사치 브랜드에 대해 완전히 위신에 깔려 있는 것도 현실적이지 않다.

그래서 현재 위신과 사치품의 결합은 여전히 시험 단계에 머물고 있으며, 장기간 협력할 수 있을지, 소비자의 피드백 및 사치 브랜드가 이 플랫폼에 대한 중요 수준이라고 할 수 있다.