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4대 빠른 패션 전선이 작은 프로그램 마이크로신생태 전복 알리 전자상들이 몇 년 걸립니까?

2018/5/30 14:36:00 59

시크릿애플릿알리 전자상



4 월 말 세계 4대 유명유명유명유명브랜드 Zara &&&&M, 유니qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq무너지다.

실제로 4대 빠른 패션 브랜드를 제외하고는 최근 본토의 해파란 집, 도시 여인 등 수직 업계 수도꼭지 회사를 시작으로 텐센트와 함께 투자를 받고 그 프로그램을 포옹하는 것은'2선 1'의 결과이자 어느 정도 분열이며, 아리바는 경동과의 경쟁에서 우위를 차지하지만 텐센터와의 경쟁에서 단배할 수밖에 없다.

10억이 넘는 사용자, 그리고 전 중국인은 거의 떨어질 수 없는 위신, 알리바바는 어떤'무기'와 위신'교전'을 가져올 수 있는 반면 알리바바의 천고양이 타오바태 대표의 소매, 개미 김복 대표의 금융지출, 우쿠 감자 대표의 동영상 레크와 급속한 구름, 텐센트도 상응하는'무기'나 투자의'군대'와 한 싸움.

웨이신은 알리바바바에 맞아 죽일 수 없을 때 알리바바의 모든 것을 삼킬 수 있는 기회가 있을 것이다. 물론 알리바바의 심장과 광광광조혈'기계'인 소매 업무를 삼킬 수 있다.

애플릿 아래 4대 빠른 패션 브랜드 중국 전략

거시적인 승부를 분석하기 전에 온라인 소매업의 기석은 여전히 전통적인 소매 브랜드이며, 4대 빠른 패션 브랜드는 어느 중국 본토브랜드보다 시범 작용을 하고 있다. 특히 현재 중국 시장 매출액 1위의 유닛클라다.

4대급 패션 브랜드는 현재 중국에서 자영 전기업체, 천고양이 가게가 있고, 그중 개업과 유닛 모두 경동점을 개설한 적이 있지만 이미 쌍쌍 닫혔다.

이 중 유니qlo (Uniqlo) 는 경동점 2015년 4월 개업했으며, 그해 7월에 문을 닫고, 쌍방은 3개월간 협력하여 단절되었다.

마운은 유니qlo (Uniqlo) 로 경동에서 문을 열어 직접 일본을 방문해 신 판매 사장을 방문한 류정, 중앙 사람들은 연은의 손정의라고 한다.

3측의 이익이 연루되어 있는 연은은 알리바바의 대주주이다. 유정은 연은의 이사회이자 손정의 맏형이자 옛 친구다.

Uniqlo 경동개점의 이해관계는 천고양이가 고객으로 분류되었을 뿐만 아니라, 더욱더 엉망인 것은 천고양이가 세워진 깃발에 반란을 일으킬 수도 있다.

Uniqlo (Uniqlo) 는 천고양이 쌍11 "의 상년 챔피언인 경동의 영향력과 시범 작용이 핵폭발급일 수도 있다.

결국 알리바바는 유니qlo'배타'를 유일하게 삼자 플랫폼으로 삼았다.

  

Uninqlo와 경동의 합작은 일찍이 최고 규격이었다

이 작은 에피소드는 오늘 보기에 천고양이와 경동의 경쟁에 큰 영향을 미칠 수 있어 경동에게 천고양이를 쫓아갈 힘이 없다.

최근 경동과 알리바바바의 계보에서 양측의 G뮤직비디오는 거꾸로 걸려 있고, 유니qlo경동개점, 철수 사건 때 경동의복식 업무가 맹렬하고, GMV 는 비일비일비일비일비천한 트폴리, 리브란드, 연합리화 등 대량의 거두들이 경동에 입주하고 있다.

2014 -2015년에는 두 회사의 가장 검을 겨루고, 경쟁이 초조할 때, 오늘날의 정규 ‘성명 ’과 서로 다른 비난을 받았고, 그때의 알리바바와 경동은 거의 최하작과 하류의 수단을 다 쓰고, 마치 저수지에서 씨름을 하는 두 개의 작은 혼돈이다.

2014년'쌍12 '세일, 경동과 천고양이는 각각 클라이언트 첫 페이지에서 글놀이를 하고'가짜를 거부하고, 고양이를 하지 않는다'와'진심이 싸고, 아니면 개'를 풍자한다.

경동과 알리바바바의 최신 공식 입장에서 이런'고양이 개 '대전은 더욱 업그레이드됐지만 강약 대항은 이미 강약적으로 강등했다.

알리바바는 이미 천고양이의 성명을 통해 ‘모 전기상 ’을 암시하고, 경동 창시자 유강동과 수석재무관 황선드는 지난 두 시즌 재보에서 모두 솔직한 의상 브랜드와 천고양이의 독창으로 경동복식 업무에 대해 엄중한 타격을 입혔다.

이외에도 GMV 를 추진하기 위해, 경동가대 플랫폼 업무는 알리바바바우윈의'가짜 '문제는 이제 오히려 경동동휘의 불쾌한 음영, 최근의 가짜 모조대, 육육육교 사건이든 매회 여론의 큰 관심을 불러일으켰고, 더욱 중요한 것은, 그럼에도 불구하고 경동의 지뮤비 비디오는 천고양이보다 훨씬 더 신속하다.

중국 전기상 사상 가장 황당무계한 막

2017년'618 '경동은 가팝을 한층 더 잃고, 크게 발전시키려고 한다.

복식

업무가 순식간에 침체되고, 심지어 퇴각한다.

미국 브랜드 로서 오랫동안 아마존 의 환경 아래 성장 을 잘 알 고, 플랫폼 협력, 경쟁 의 대단 한 관계, Gap 13 대, 중국 은 중국 에서 삼 대 한 대 의 온라인 업무 를 펼 고 자영, 천고양이, 경동 이다.

결국 지난해 10월 천고양이 더 많은 사용자와 더 큰 유량에 타협해 Gap 은 경동에서 가게를 철수했다.

이로부터 4대 급유행은 경동과 점점 멀어진다.

조라와 H &M 은 자영 한동안 자영 끝에 유럽과 미숙한 시장과 다르다는 점을 발견한 결과, 그중 H &M 은 올해가 가까워졌을 때까지의 중국 국정이 유래한 것으로 알려졌다.

브랜드의 호소력, 유량, G뮤직비디오 속도를 막론하고, 알리바바는 중국 시장에 있는 플랫폼 업무는 이미 적수가 없었고, 경동은 상대 경동에서 기본적으로 반항력과 어떤 초월할 가능성도 없었다.

경동은 왜 알리바바에 대한 추적 능력을 잃고 본문의 연구 범위 안에 있지 않기 때문에 더 이상 분석하지 않는다.

알리바바는 플랫폼 업무에서 어떤 상대도 볼 수 없지만, 중국 플랫폼 업무는 다량의 게이머들이 경동, 유품회를 제외하고는 최근 주목도가 가장 높았을 뿐만 아니라, 블랙서, 아름다움, 버섯거리 연합도 언급하지 않을 수 있지만, 흔히 무시당하는 소녕 구매, 수직 분야의 경쟁 상대 등 거의 텐센트의 그림자가 있다.

한 시장은 이렇게 많은 플랫폼 플레이어, 즉, 가장 큰 소매시장을 가진 미국도 나타나지 않았고, 미국 시장은 아마존, eBay 외에도 큰 플랫폼 플레이어는 물론 브랜드나 회사 자체 프로듀서, 예를 들면 walmart.com, macys.com, gap.com.

많은 사람들이 중국 특수한 전자상거래 시세를 총괄하여 알리바바를 형성하여 소비자와 상인들이 의존적인 습관을 기르게 할 수 있다.

하지만 미국에서는 알리바바바보다 소매업종에 대한 억압력과 압박감을 가진 아마존이지만 브랜드와 회사 자영 전기상도 마찬가지로 풍년수부터 벌어졌고, 지난해 말부터 수확을 거두었다.

중국 전자상업계의 특수한 국정을 나는 복식업계의 불성규모 및 인구 이익

중국 연간 100억 위안의 복식그룹을 양손으로 셀 수 있기 때문에 전자상상의 대규모 기초투자가 불가능해지는 것은 물론 회사의 영리 능력을 약화할 뿐만 아니라 한 회사를 진흙탕에 끌어들일 수도 있다.

그동안 미방과 백리도는 자영 전기상들의 시도를 시도했지만 결과는 매우 씁쓸하고 한 주영 업무가 연년 적자 퇴장했다.

중국에서는 용감한 사람이 박수를 받을 수 없을 뿐만 아니라, 오히려 땅에 누워 피할 수 없는 발자국을 피하고, 업계는 미방과 백리의 조롱에 대해 오히려 파도를 헤치고 있다.

이것은 당연히 일종의 비애이다. 2선 1의 환경 아래에서 말권이 없을 때, 믿거나, 얼마든지 이런 느낌이 있는 것 같다.

유강동은 1Q 분석사 전화회에서도 이 사실을 언급한 바 있다. 중국 브랜드가 압박 아래에서 각종 새로운 경로를 탐색하고 있다고 생각한다.

중국의

복식

브랜드와 회사는 물론 알리바바바가 갈수록 높은 비용을 받아들이는 것을 달갑게 받아들이지 않을 것이다. 단지 과감히 말할 수 없는 일이기 때문이다. 자신의 모든 노력으로 인해 결국 알리바바의 성장과 이윤으로 바뀌어 누구도 원하지 않는다.

그래서 위신이 나타나 브랜드의 진정한 서광을 주었다.

텐센트와 마화템이 지난 7년간 새롭게 만들어진 가치관과 개인의 성격을 존중하고 가장 존경하고 신뢰할 만한 기업이 되며 배후 거대한 유량 도구와 함께'조수'의 공승을 약속했다.

경동에서 빠른 패션 브랜드의 합작 두 개만 따를 수 있는 데 이어 위신 애플리케이션은 4대 빠를 때 브랜드의 전면 입주할 수 있다.

가프는 소규모 프로그램의 매출 기능을 개통하여 기존의 소규모 프로그램을 통해 정선 제품의 소프로그램을 개통했다. 자ara (Zarara) 는 자영 자영 (小) 을 취했으며, 커뮤니케이션의 전략과 브랜드는 중국 자영 (why) 의 온라인 전략과 맞닥뜨린 후 구변과 같은 예민함을 포옹했다.

유닛클로는 아직 애플리케이션 판매가 개통되지 않았지만 시간문제일 뿐이다.

경동 철점 이후 이듬해 유니qlo (Uniqlo) 는 2016년'쌍11'에 게재된'매진 '사건이 발생해 대량의 천고양이 고객을 선으로 안내해'C2C' 서비스를 넓혔다.

H &M 은 중국의 온라인 전략에 상대적으로 보수적이지만, 소셜 위주의 두 프로그램을 개설했다.

한편으로는 알리바바, 한편으로는 텐센트이고, 한편으로는 돈 마케팅 및 커미션 모드, 자주경영과 플랫폼을 빌려 자주적인 독립플랫폼을 개발하는 인디플랫폼 모드 모드 모드, 4대 빨리

패션

이미 벽으로 올라가 판매형 애플릿이 진일보한 규모화와 위신 사용자의 수납을 기다리는 것이 분명하다.

소셜 커뮤니케이션은 물론 소셜 커뮤니케이션뿐만 아니라 실제로 진정한 소셜 커뮤니케이션은 많은 및 마이크로상으로 밀려나가야 한다. 적어도 위신 생태 전기상 중 소중들이 될 것이다.

위신 친구, 친구들, 친구들, 친구들 사이의 신뢰, 일반 전신상 플랫폼, 전환율이 어느 정도 높고 어느 정도 낮다고 증명할 필요가 없다.

인구 배당의 특수국정은 스마트폰과 폭발하는 것뿐만 아니라 전자상업계의 기건비용을 낮추고 혈한공장에서 나온 노동자들은 귀로에 돌아가지 않는 전단차를 타고 로봇 같은 택배원이 된다.

트럼프는 미국 우체국이 아마존에 대한 혜택을 질책할 때 중국 택배원의 진실을 몰랐을 수도 있지만 인구 이익의 사용은 모두'돌려야 한다'고 주장하며 제조업 남이현황은'선지'다.

홍콩 경제 일보 특필 풍 국론 글 캡처

4월 홍콩경제일보는 이봉 주석 풍 국론의 글이 재미있다.

풍국론의 추억 이봉물류 총재는 내지의 물류 거물과 협력하는 경험을 밝게 말하며, 내지의 거두는 이봉은 물류에서 절반을 잃어야 한다고 생각했고, 그리고 주식시장에서 부추를 베어내야 한다.

과거 경력은 ‘ 구경제 ’ 와 ‘ 새로운 경제 ’ 의 대비, 홍콩의 실업가와 내륙 창업가의 대비다. 물론 홍콩 주식의 ‘ 노천주 ’ 는 국내보다 더 좋지 않을 수도 있고, 일부 전통 소매주를 포함한다.

하지만 총체적인 홍콩 소매상은 더욱 실질적인 정신으로 전기상 규모를 추구하지 않고 더 이윤을 중시하지 않으며, 더 많은 내륙 상인들과는 달리 걸핏하면 얼마의 전기상 규모를 외쳤다.

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