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네티즌 의 인터넷 쇼핑 선호 가 더욱 성숙해지다 브랜드 가 우려 하다

2017/1/5 10:27:00 52

인터넷 쇼핑브랜드전자 상거래

의류 기업 동류 브랜드의 동질화 제품은 시장을 압박하고, 경쟁은 파란 바다에서 빠르게 홍해로 진입하여 의류 기업의 이익 능력을 심각하게 하락시켰다.

최근 2년 동안 전 세계 경제가 지속적으로 저조해 의류 업계 수출 하락, 국내 소비 시장이 냉담하여 단말기 판매가 원활하지 못하며, 의류 산업 재고가 증가하고 있다.

소비 업그레이드 와 사회 전형 은 소매 상업 모델 의 전환 을 추진 하는 동시에 도 된다

의류 가구

많은 소비 맹점과 새로운 상업의 기회를 가져왔고, 변형 과정에서 의상 전기상들도 몇 가지 특징을 보였다.

QQ 캡처 201612290843414

모오청은 B2B 의류 전자상무가 이미 주요 지위를 차지하고, PC 단이 이동한다.

편의화, 파편화, 개체화, 지능화 등 특성 확대 응용, 방직 의상 중 다수의 비투비 거래 결합 지점, 공급 체인 금융이 그 중 작용, 보희새가 기업급 다다채로운 대출 재테크 제품, 또 국경 전사들이 우리 나라에서 빠른 부상, 국경 의류 전업체나 방직 의류 B2B 분야의'블루바다'가 될 것이다.

2008년 한도의사 성장 속도가 빠르고, 초창시 매출액 300만원, 팀 40명, 2014년 두 숫자는 각각 15억원, 2600명, 2014년, 2015년, 2015년과 2015년.

도의집

영업 수입은 각각 8.31억 위안과 12억 6000억 위안이다.

환미그룹은 2013년 5.9억원, 2014년에는 9억5000만원, 2015년에는 11억4억4000만원, 최근 3년간 영업 수입이 어느 정도 늘어났지만, 모오청은 2014년, 2015년 동기대비 60.73%, 20.35%, 20.35% 증가, 뚜렷한 방출이 나타나고 있다.

브랜드

급격히 확장된 뒤에는 혹시 위기를 숨길 수도 있다.

의상이 뚜렷한 시즌 말 특성상, 매년 1, 4분기 판매 성수기, 시즌2, 3분기 비수기, 의류전상도 마찬가지다. 매년'쌍11'에 대한 선상 판매 추진 작용이 뚜렷하다.

이 밖에 의류 업계의 이동 판매액이 급격히 증가하고 있어 2015년 이후 이동 단거래액은 이미 전체 업계 매출액 절반 이상을 차지했다.

동시에 포켓 마이크로점, 미맹 매장 및 미매를 대표하는 모바일 소셜 커뮤니티 플랫폼이 최근 이군돌기 시작했다.

모바일 소셜 퍼포먼스 플랫폼은 자본 선호, 인터넷 이해에 대해 깊이, 제품 시스템 완비 및 인터넷 마케팅 경험이 풍부하고, 분산 채널, 제로 재고 보장, 유효한 집합 유효한 데이터 및 전환 구매 촉진, 업계의 발전 방향을 이끌고 있다.

모오청 기자는 복장 소매업종의 전반적인 저조한 상황에서 소비자가 의류 제품을 선택하는 중요한 기준이 되자 브랜드의 급격히 확장된 예증을 제공했다.

이 보고서는 선상에서 가장 성숙한 업무로, 의류 전자상도 변화의 충격에 직면하고, 의류 전자상도 빠르게 발전하고 있다.

우선 의류 기업 은 제품 디자인, 생산, 판매, 브랜드, 영업 등 방면 으로 30 여 년 의 발전 을 거쳐 전체 흐름, 인재, 자원 이 이미 상당히 성숙해 졌 기 때문에 브랜드 복제 가 상당히 쉬워 동류 브랜드 의 기업 동질화 제품 을 시장 을 차지하 고 경쟁 쟁 은 블루 바다 에서 급속히 진입 해 의류 기업 의 이익 을 크게 하락 했 다.

그 다음으로 품종 확충은 모든 전자 사이트가 닥칠 수 있는 문제이며, 품종 확충은 쉬운 일이 아니라, 전기 플랫폼의 생존에 관계된다.

범객의 일찌감치 자신을'심연'으로 확장하고, 이후 품목을 줄이지 않고 2016년 4월까지 무려 10수억원의 채무와 20억원에 가까운 재고 문제를 해결했다.

무분별한 확장 품목은 오랜 고객이 따르지 않을 뿐만 아니라 새로 온 방문객도 필요한 제품을 찾을 수 없다.

이 밖에 최근 2년 동안 전 세계 경제가 지속적으로 저조해 의류 업계 수출 하락, 국내 소비 시장이 냉랭하여 단말기 판매가 원활하지 못하며, 의류 재고 적체가 계속 상승하고 있다.

이 배경 아래 의류 업체들은 세일 판촉, 전자상거래 채널 투입, 이삼선 도시 등 상업 수단이 다양하다.

그러나 의류업의 재고 문제를 근본적으로 해결하려면 재고에서 생기는 근원인 공급사슬을 착수하고 최대한 예방 재고에 착수해야 한다.

실제로 의류업의 재고 문제는 재고 자체에만 국한된 것이 아니라 공급 체인 운영이 원활하지 않다.

“ 가능한 출로는 전통적인 의류 산업 분업기구 방식을 탐색하여 업무 프로세스 관계, 공급 체인 관리 기술 수단을 운용하여 저장소 자원 효율을 충분히 풀고 자원 배치 효율을 향상시키고, 자원 프로세스를 개발하고, 의류 시장의 다품종, 소량과 단교기 요구를 위한 신형 업적 업적 ” 이라고 말했다.

모오청설.

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