미방 의상 이 결손 으로 허우적거리고 있다

2008년 심교소에서 상장되고, 창시자 주성건은 2년 연속 되었다

업계 의 갑부 는 2012년 정상 시기 에 전국 에서 5220 개 의 문점 을 보유하고 나중 으로 국내외 를 겪었다

인터넷과의 이중 충격은 지금은 적자에 빠져 한때 업계의 선두로, 미방의 흥쇠는 전체 의류 업계의 곤경에 처해 있다.

‘ 심상치 않은 길 ’ 을 사람으로 알기 때문에, 일찍이 중국 의류계의 황포 군교로 불렸다

의상은 최근 몇 차례 공고 끝에 여론의 폭풍에 휩싸였다.

2016년에 더 이상 이익이 없다면, 미방은 ‘걸스카웃 ’의 위험에 직면할 것이다.

2015년과 2016년 상반기 연쇄 적자, 2016년 중기 신문은 3분기에 여전히 적자를 예측하고 미방이 지난주 공지를 발표하면서 전자회사 화방과학이 100% 주식 창출을 거머쥐고 있는 것으로 여론은 "자산 판매가 현재의 어려움을 개선하고 빚 해소 압력을 완화하고 있다"고 여론에 올랐다.

이에 앞서 미방이 직면한 고관팀 움직임이 눈길을 끌었다. 9월 30일 임해주 부총재와 유의는 사퇴, 두 사람은 공급 관리 및 시장, 8월 11일, 회사 이사 주문무 역시 이사직에서 물러났다.

대공 국제자본 평가가 이후 이런 상황에 대해 관심을 표시했다.

‘13미방 01 ’에 대한 평가 전망은 부정적인 전망 외에 대공은 미방고관 변동 및 매각 자산을 경영관리와 신용수준에 따른 후속적인 영향을 지속할 것이라고 밝혔다.

“회사 10월에 일부 사채가 만료되며 단기 자금면에는 부담이 있다.”

미방 관계자는 기자에게 대답할 때 말했다.

그러나 미방 측도 현재 추동 판매 성수기, 현금 흐름이 양호하고, 은행 수신 액수가 충분하다고 강조했다. "회사가 비교적 강한 상채 능력"이라고 강조했다.

또한 여전히 부실한 국면을 앞두고 미방 측은 기자에게 회사 경영의 또 다른 지표를 강조했다. "상반기 총체소득이 안정적으로 상승하고 직영과 가맹의 성장 상황도 안정되고 있다"고 강조했다.

이에 따라 회사 경영 실적이 호전됐다고 생각한다.

그러나 업계의 인정을 받지 못했다.

여러 소매업종의 분석사는 기자들에게 일찍이 업계의 선두로, 미방이 어려움에 처해 있으며, 전체 의류 업계의 곤경에 처해 있다고 밝혔다.

“ 미방의 업적이 좋지 않다. 그 이전의 경쟁 상대는 삼마, 진비스, 조단노 등을 포함해 업적도 좋지 않다. ”

자회사 가 손해 를 볼 것 을 의심 하다

미방이 지친 실적 상황에 빠져 있는 지 벌써 몇 년이 되었다.

순이익은 계속 하락하고 재고 압력이 무겁고 인터넷의 전형은 그의 몸에 쌓인 삼대산이다.

줄곧 전형 단계에 처해 있던 미방은 2012년부터 순이익이 연속 하락했다.

미방 2015년 재보에서 2014년 동기 하락 4.92%, 62.94억원, 이윤 396%, 적자 4.31억원.

이것도 미국이 시장에 출시된 지 7년 만에 처음이다.

2016년 반 연보, 미방의 성적표는 여전히 어색하다.

지난 상반기 30억 74억 위안을 마감한 결과 전년 대비 10.7% 증가하고 순이익은 6019.08만원으로 적자를 나타냈다.

3분기 실적이 아직 드러나지 않았지만 반년보는 1 ~9월 실적이 적자를 예측했으며 순이익은 1.6억 원을 적자를 예상했다.

이익 능력상의 어려운 상황을 제외하고는 미방의 재고 압력은 여전히 무겁다.

사실상 의류 업계 인사들이 기자에게 미방을 언급할 때 첫인상은 모두 재고량이 놀라웠다.

데이터는 이런 인상을 입증했다. 2016년 상반기, 미방의 재고품 손실은 1억 1800억 원으로 전년 대비 약 68% 증가했다. 재고품 주재 전일수도 2015년 동기 149일에서 185.26일로 올랐다.

현행 《증권법 》에 따르면 상장사가 2년 연속 적자를 맞아 거래소에서 퇴장 위험경시의 특별처리를 실시할 것이며, 회사는 “*ST ” 로 표지되고, 3년 연속 부실되면 강제로 퇴장할 것이다.

미방은 ‘걸스카우트 모자를 쓰고 있는 위험에 직면하고 있다 ’는 것을 의미하는 것이며, 손해를 볼 시간이 많지 않다는 것이다.

조만간 미방 전자회사의 화방 과학이 100% 지권을 창출하는 데 따라 적자 간 연상이 생긴다.

사실상 미방이 판매하는 화방 과학 창업은 현재 미방 주요 자회사 중 가장 좋은 회사 중 하나다.

2015년 12월 31일까지 화방과학이 창출한 총자산은 1.48억원으로 9085만원으로 순이익이 3160만원에 달했다.

아직 구체적인 판매가격도 모르지만 총자산은 1억 48억 위안의 화방과학창창에서 얻은 수익은 현재 1억 6000만 위안의 미방을 덜어줄 것으로 예상된다.

"발매 예정인 자회사 화방 과학 창창은 현재 심사 평가 중, 관련 진전 후속 공지를 주목해 주세요."

미방 관계자들은 자사와 실적 개선 관련 문제에 대해 긍정적으로 반응하지 않았지만 기자에게 현재 회사 경영 상황이 계속 개선되고 있다.

회사 브랜드 재소형 채널이 2016년 효과 초반에 시장이 저조한 환경하에 미방이 2016년 상반기 하락세를 반전시켜 성장으로 전환했다.

상반기 주영 업무수입이 30억39억원으로 지난해 동기보다 10.68% 증가했다.

회사 채널 확장 효과가 뚜렷하다. 매장 수량도 지난해 말보다 3809개 증가했다.

이 책임자는 말한다.

그러나 이런 경영 실적 호전은 업계 내 인정을 받지 못했다.

소매업 업종의 실적 상황은 동점 매출액 (Samstore) 이 1333 (Salles) 으로 판매점을 열어 최소한 1년 전제로 같은 시기 하의 매출액을 가리킨다.

총매출만 비교하면 매장이 늘면서 총매출의 증가는 어렵지 않기 때문이다.

자심 소매업종의 분석가, 무패션 중국어망 창업자 탕샤당은 "예를 들어 40개 매장이 있는데, 현재 총 매출이 얼마나 늘어나는지는 설명할 수 없다"고 분석했다.

미방 측은 동점 매출액이라는 지표가 드러나지 않았지만 당소당은 “ 내가 업계에 대한 파악에 따라 일반적으로 미방 10% 가량의 판매 증가가 동점 판매 증가는 2% 를 넘지 않을 것이라고 생각한다.

전체 업계 상황은 비교적 저조한 것이다.

유니폼 같은 브랜드도 영리 하락에 직면하고 있다.

임대료 비용이 올랐고, 인공이 올랐다. 같은 점의 매출은 오르지 않았거나, 약간 오르지 않았거나, 그 이익 능력은 사실 하락한 것이다.

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전복 장신구 흥쇠사

미방의 난감한 현상에 감탄하여 돌릴 수 없는 것은 그 문지기 주위를 이루는 것이다.

현재 51세의 주성건은 1994년 초창회사였다.

2000년 초 미국 본부는 절강에서 상해로 이사하고 2008년 심교소에서 성공적으로 출시될 것이다.

2009년, 2010년, 주성건은 두 번이나 중국 내륙 복장에 올랐다.

미국이 일찍이 있었던 ‘순풍 순수 ’의 시절이자 대부분 국산 의상 브랜드의 좋은 시기다.

‘메테르스 /bonwe ’라는 이름의 옷이 찍혀 있는데, 한때 많은 소진의 청년들의 마음속에 명품이었다.

내가 90년대 말 대학 입학 당시 우리 안휘호 같은 작은 장소는 아디다스, 나이크는 본 적이 없었지만, 미방, 진비스, 순수, 안단, 보스턴 모두 볼 수 있었다.

국산 의류 브랜드의 초기 루트는 비교적 잘 만들어졌고, 게다가 중앙은행에 가서 광고를 하고, 브랜드 인지도가 한꺼번에 일어났다.

국내외 의류 브랜드의 10여 년 동안 연구한 업계 인사로서, 당소당은 “그때 사람들이 장사하는 루트가 적어, 미방도 이렇게 중앙대 플랫폼에서 광고를 하는 브랜드로 각지에 가맹대리를 모집하는 것은 매우 쉽다.

이 브랜드들이 당시 신속하게 발전한 원인이다.

가맹점 패턴은 미방에게 도도하게 ‘ 그물을 빌려 고기를 잡는 것 ’ 이라고 여겼다.

당시 매체의 보도에 따르면 전문점 임대료, 인테리어, 인테리어, 인테리어, 세수 등 투자가 커서, 미방은 특허연쇄경영 전략을 채택해 지역별 별로는 매년 5만 ~35만 위안의 특허비를 받는다. "가맹상과 함께 위험, 윈윈윈윈윈윈윈윈을 실현한다"고 밝혔다.

이것은 미방의 매장 규모는 기하급수의 증가를 가져왔다.

1995년부터 2003년까지 미국은 각지에서 전문점 수십 개에서 1100여 개로 급상승했다.

최고봉 시절의 2012년 미방 매장은 5220개에 달했다.

2008년 8월 28일, 미국은 심교소 A 주식에 성공했다.

상장 첫날 주식은 곧 역시장이 51% 증가하였으며, 주성건과 그의 딸의 몸집은 160억 위안을 넘어 중국 복식업의 갑부 가 되었다.

또 두 명의 혁혁한 기업가 몽우그룹 회장, 우근생과 만과그룹 회장 왕석은 미방의 상장에 광채를 더하고 있다.

왕석은 줄곧 주성건된 좋은 친구로, 우근생은 장강상학원의 동창이라고 한다.

두 사람은 그때 미방의 이사를 맡았다.

2008년 미방의 영수와 순이익은 각각 44.74억 위안, 5억 88억 위안이다.

이후 영수와 순이익이 더불어 2011년까지 최고치인 99억 45억 원, 순이익 12.06억 위안에 이른다.

데이터로 보면, 2011 -2012년 미방 발전사에서 하나의 지팡이.

이 해에 미국은 출시 이후 가장 큰 여론위기를 만나 재무조작 설문에 푹 빠져 한때 주가가 폭락했다.

2011년 말 미방은 매체에 25억 6000억 재고 창고가 드러났다.

당시 방직 의상 상장회사 보편적 적자 또는 이윤이 하락했고, 미방은 2012년 반년보에 발표한 데이터는'화려하다'며 21% 성장, 순이익 15% 증가, 짧은 반년 만에 8억 재고를 소화했다.

그러나 주성건과 친족통제 회사가 연관거래를 통해 미방 부분의 실적을 기여했다는 지적이다.

기업발전사를 거슬러 올라가면 업계 인사들은 2008년 출시, 번영한 광경을 선보일 때, 미방의 위기가 이미 내려왔다.

2008년 베이징 올림픽에서 기초 건설을 크게 벌여 국내 경제 발전이 빨라서 소비 능력도 급속히 따라갔다.

미국 같은 브랜드 발전이 매우 번창하지만, 이때 국제 브랜드도 들어왔다.

이는 원래 미방, 삼마, 진비스, 조단노 등 몇 개 브랜드의 경쟁이 있었고, 대량의 국제 브랜드의 경쟁, 제품, 마케팅이 단번에 우위를 잃고, 전체 의류 업계가 이렇다는 뜻이다.

당소당은 이 시기에 이 같은 국내 브랜드들이 몇 년 동안 번영한 발전으로 크게 확장되기 시작한 시기였다.

급격히 확장된 후 외부 협박을 당해 패배했다.

사실 주성건이 언론 취재 기록을 회고해 적어도 2008년 미방 전성기에는 국제 브랜드의 경쟁에 대해서는 결코 중요하지 않다.

당시 주성건은 언론에 "많은 해외 대중 패션 브랜드가 중국에 진출했지만 어느 정도 국인의 소비관을 바꿨지만, 미국보다 중국 시장에 대한 이해와 연구가 결여됐거나 중국 시장에 대한 발전 전략이 결여됐다"고 말했다.

이와 함께 또 다른 한 사람이 더 사나운 스트레스는 인터넷에서 온다.

무난한 의류 업계 마강은 기자에게 "미방소에 위치한 캐주얼과 패션의 코너라고 할 수 있다"며 "이 같은 강력한 국제 경쟁 상대, H &M, 유니폼 등과 같은 가격으로 전체 인터넷 브랜드 경쟁 경쟁 경쟁 대상이다"고 분석했다.

미국이 처한 가격은 대략 300위안 이내로 전체 인터넷 의상이 가장 잘 팔렸고, 의류 업계는 전자상화 가장 철저한 업종 중 하나이기 때문이다.

이 미방 복식에 대한 충격력은 말하지 않는 것이다.

인터넷 전형 미명

미국은 2010년 인터넷 전환길에 올랐다.

다른 같은 종류의 의류 브랜드를 비교해, 미국은 인터넷을 인터넷으로 전환하는 조치는 업계 ‘선구자 ’라고 할 수 있지만 효과는 이상적이지 않다.

2010년 12월, 미국 상선 전신자 플랫폼 방매망, 이는 미국이 인터넷에서 전환하는'수쇼'로 여겨졌다.

소비자들은 이 플랫폼을 통해 실체점 안에서 소비를 소탕할 수 있고 온라인 쇼핑과 선 아래로 교환할 수 있다.

유감스럽게도 방매망 운영은 1년도 안 되자 미방이 이 투입된 6000만 위안을 물표류했다.

2년 뒤 2013년 10월 미방은 O2O 전략을 선포했다.

라인 하체검사점을 만들기 위해 미방은 가맹점을 폐쇄해 1000여 개의 직영점을 늘렸다.

미국은 도시 특색과 점포 주제를 결합하여 일성 일화 일화 일화 ’ 라는 이념을 도입하고 정경적인 쇼핑을 구축하려 했다.

이때 독립적으로 2년 동안 방매망을 운영해 회사 시스템에 복귀해 주성된 O2O 전략 청사진 등에 최선을 다했다.

그러나 업계 인사들은 미국이 만든 체험점에서 손님이 드물다.

2015년 11월 21일 미방 비공개 발행 주식 42억원, 지조 산업 공급 플랫폼, O2O 브랜드 판매 플랫폼 및 인터넷 커뮤니케이션 데이터윈 플랫폼의 구축.

이번 인터넷 전형전에서 주성된 아들의 주역은 젊은 세대의 힘으로 전진했다.

(주보르웨이)

2015년 주성건과 주본웨이가 함께'유범 '앱을 발표했다.

이 APP 의 보급을 겨냥한 미방은 여전히 돈을 택했다. 두 시즌 고조로 인터넷 오디션 프로그램'기발설', 2016년 여름철 스타 이이이봉을 모델로 만들었다.

그러나 시장 반응으로 보면 결과는 이상적이지 않다.

2016년 3월 매체에 따르면'유범 'App 의 당시 다운로드량은 37만 안팎이었다.

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마강 기자는 미국이 인터넷화 개혁을 추진하는 과정에서 여전히 인터넷에 대한 충격을 맞출 수 없다고 말했다.

전체 의상 분야는 인터넷의 영향이 가장 철저한 것이고, 미국은 이 방면의 동작은 사실상 부족하지만, 현재 인터넷화의 수준은 인터넷에 맞서기 위한 마케팅에 부족하다.

만약 그것이 철두철미하게 인터넷의 소매회사로 바꿀 수 있다면, 실적이 그렇게 참담할 수 없을 것 같다.

마강은 “O2O 를 통해 일부 가게를 끄는 것은 사실 전통 소매 조정 방법으로 실적을 지탱할 수 없는 성장, 이런 동작은 너무 작다 ”고 분석했다.

“국내 의상 전사들의 이익 패턴은 실제로 천연적 결함이 존재하고 있으며, 소비자들은 타오바오, 천고양이 같은 라디오 플랫폼에서 소비하는 습관을 배양하기 어렵기 때문에 사업가들이 자영업하는 방송상 플랫폼에 소비하기 어렵다 ”고 말했다.

당소당도 기자에게 "미방이 상품을 인터넷에 올리는 것은 재고를 청산하기 위해서였지만, 기존 경로가 적자, 인터넷에 놓으면 손해가 없을 수 있을까? 타오바오, 천고양이 같은 방송상 플랫폼에서 커미션은 물론 온라인 마케팅 비용은 물론 실체점에서 판매하는 원가와는 다를 바 없다"고 지적했다.

이와 함께 당소당은 일부 국내 의류 업계 상장사들이 하는 인터넷 전환 방식으로 시장의 투기 혐의를 받고 있다.

이 회사들이 이렇게 높은 시가를 지지하는 것은 아무것도 없다.

모두 소매업 자체에 집중하지 않는다.

주목할 만한 현상은 여러 해 연속 순이익 하락, 재고기업이 끝난 뒤, 미방의 주가가 2015년 주재 기간에 한차례 급격히 오르면서 심교소에서 문의서를 보내는 것이다.

이와 함께 미방 회장은 주성건이 서상안을 견섭하고, 2016년 1월 주성건과 미방 회장이 한때'쌍쌍실련'이라는 소문이 퍼져 자본시장의 폭넓은 논의를 일으켰다.

지난 2016년 초 주성축'실련'에 대한 소문이 나자 앞서 강연을 회상하는 이들이 있다.

주성건은 "지난 10년 동안 자신이 잘못한 것 같다"며 "이번 산업, 전공에 전념하지 않고 진정으로 장인정신으로 재봉을 만들어 시장에 버림받았다"고 말했다.