강남 포의는 언제 출시신청을 하면 9개월 수입으로 15억 돌파한다

중국이 비교적 일찍 되었다

하나,

정위 중 고위시장은 2015년 중국 디자이너 브랜드 패션 업계에서 시장 점유율이 가장 큰 본토브랜드로 9.6%의 소매총액을 차지했다.

소비자들의 패션에 대한 맛은 갈수록 성숙해지고 의상 면에서 더 큰 개성과 독특성을 추구하고, 최근 최근 중국 디자이너 브랜드 패션업계가 의상업계에서 빠르게 성장하고 있는 세분시장으로, 소매총액은 2011년 -2015년 26.2%의 복합 연성장률을 갈망하며 2015년 -2020년간 26.6%의 복합 연성장률을 예상한다.

9개월 총수입 15.35억 원 70% 여장

현재 회사에서는 여장 JNBY, 남장 크라QUIS, 아동복 jnby JNBY 와 포미드 (Pomme de)를 포함해 단여장 여장을 장했다.

7월 5일 강남부항 교소 본판 상장 신청서에 따르면 상품의 종류 확대 및 회사의 일반 운영 자금 등으로 집합될 것이라고 밝혔다.

2016년 3월 31일부터 9개월까지 강남 부의그룹의 총 수입은 15억 35억 위안, 여복 70%가 약 2.13억 원으로 전년 대비 24.2% 증가했다.

남성복 스케치북은 2005년 태어나 현재까지 판매상황도 꾸준히 앞서고 있다.

재물 보고서에서 2014년부터 지금까지 수익은 이미 2억 320만 원에서 올해 2억 99억 원을 기록했다.

그룹 가게 규모가 12555개 초반은 중개상에서 왔다

7월 5일 출시신청서에 따르면 현재 그룹 매장 규모는 1255곳을 넘어 404칸 자영점, 820칸 영업점과 31칸 해외 점포를 포함하고 있다.

매장 경영 수량의 분배에서 강남 옷의 초반은 중개상 경영에서 나온 것으로 보인다.

중개업체가 자영점과 같은 브랜드 모델로 가게를 운영하는 경우도 있다.

강남 부의는 경자산과 원가 효율적인 방식으로 소매 인터넷을 빠르게 확장시켜 강남 옷의 수익, 시장 점유율 및 브랜드 인정도에 큰 기여를 할 수 있다고 믿고 있다.

강남 부의는 홍콩 자체 경영 한 점포 외에도 11개 국가 및 지역, 일본, 러시아, 대만, 아랍에미리트, 캐나다, 그루지아, 쿠웨이트, 뉴질랜드, 태국, 미국 및 한국의 중매상 판매 강남 부의를 이용한 제품은 제3자 현지 인맥 및 소매 경험을 이용했다.

우리나라 점포는 주로 화동, 화북 지역에 분포되어 있으며, 도시 분포도 12선 도시를 위주로 한다.

JNBY 의 확장에 대해 그룹 창업자 이린은 국내 3선 도시에서 확장할 계획은 없었지만 일선 도시의 점포 포에 대해 베이징 같은 일선 시장 30개 매장이 너무 많다고 밝혔다.

가게의 유형상 강남 포켓은 집합점'강남 포켓'을 내놓으며 그 소속 5개의 브랜드를 교묘하게 배치했다.

전 경로가 침투하여 팬 경제를 움켜쥐다

강남 부의그룹에 따르면 회사의 미래는 제품 기획 및 디자인, 브랜드 보급 등에 전념해 2015년 7월부터 그룹은 이미 모든 제품 생산을 OEM 공급업체에 전념하겠다고 밝혔다.

판매 루트에서 강남 포켓은 전방위, 일체화된 채널 상호 호동 플랫폼 및 온라인 판매 네트워크 판매 상품을 전면 판매한다.

직영점, 중개점, 홈페이지, 천고양이, 위신 등 인터넷 채널에서 판매되고 있다.

특히 이 브랜드는 독특함과 고해상식도를 갖고 있기 때문에 강남 부의그룹 회원 수가 국내를 앞서고 있으며 2016년 3월 31일까지 회원수가 110만을 돌파했으며 활발한 회원수는 2014년 6월 30일까지 8만6만6000일까지 2016년 3월 31일까지 17만명으로 급증했다.

팬경제전략 및 웨이터 플랫폼 등 전루채널 플랫폼의 유효성 때문에 2014년 재년, 2015년 및 2016년 3월 31일까지 9개월까지 강남 포의그룹 소매점의 동점 판매율은 0.1%, 7.1%, 6.3%, 8%로 나타났다.

앞서 데이터는 여장 JNBY 가 웨이터 플랫폼 팬덤에서 국내 여장에서 1위를 차지했다.

미래는 브랜드력, 제품력, 문점력, 출시 이후 냉정하게 발전할 수 있는 이념은 강남 옷의 가장 먼저 고려해야 할 문제다.