아디다스와 만다전략의'혼인'이 강한 실력을 과시했다.

Adidas AGn.De (ADSGn.Dine.Didas Adidas Ags Agh (Adidas Adidas Ags Anders)그룹과 함께 전략협력 협약을 달성하겠다고 선언했다. 양측은 스포츠 및 소매 상업에 상호 촉진할 뿐 아니라 가속 Adidas Ags Ag가 아디다스그룹의 중국 최초 왕건림을 확장했다.

Adidas AG 는 아디다스그룹의 중국 확장 전략을 최소형 도시에 대한 포석을 포함해 그룹이 이 이 도시의 도시를 향한 도시의 도시의 도시와 진화 발전을 믿어 전체경제약세에 더 저항할 수 있는 영향을 미칠 수 있기 때문이다.

2태 시대의 도래는 아동복이 집단의 중점적으로 발전하는 품격이 된다는 뜻이다.

아디다스 아디다스 그룹은 지난해 말 6억 5000만 달러로 매수한 미국 세계철인회사 월드트리트릭 크리트 (World Triathlon Corp) 은 올해 중국 두 경기에서 국내외에서 축구와 농구 두 가지 운동에 손을 댔다.

만다의 상업광장도 더 많은 Adidas (Aditdas) 를 설치해 아디다스 브랜드의 매장을 연다.

이 세계 제2 의 스포츠 용품 제조업체 는 이미 전통 우세 유별 인 축구 를 중점 으로 중국 방대한 스포츠 에 들어갔다

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Adidas 아디다스 (Adidas) 브랜드 글로벌 축구 깃발 가게가 광저우에서 개막하고, 브랜드 대변인 데이비드 베크햄 베이커엄도 왕림했다.

Adidas Ag은 아디다스 그룹에 대해 대중화구는 최근 몇 시즌 성장이 가장 빠른 시장이다.

무패션 중문망 데이터에 따르면 고정환율은 2015년 이 지역의 판매가 연간 18%에서 기록을 돌파한 24.69억 유로, 약 176억 1억 위안, 그룹 3대 시장으로, 영업이익은 40.4%에서 8.666억 유로, 약 61억 8억 위안.

최근 2016재년 1분기 중화구에서 30.2%로 급격히 상승한 가운데 그룹은 상하이 도시의 수입이 폴란드와 포르투갈 두 나라의 총화에 이르렀다.

성장 잠재력을 갖춘 시장에

AG 는 올해 초 5년 신규 3, 000 매장의 급진 확장 계획을 발표했다.

이 그룹은 중국 경제성장의 완화는 국내 스포츠 용품 수요에 손상되지 않는 추세로 현재 9,000간짜리 매장의 기초로 202020년 전 국내 2,200개 도시에서 1만 2000개 매장 판매망을 보유하고 있는 목표를 세우고 있으며 올해는 우선 500간짜리 매장이 늘고 있다.

중국 중국 체육비산업은 지난 2008년 베이징올림픽 이후 오랜 오랜 오랜 재재고위기이후 중산 소비력 급급급진과 체육건체조흥업업업업업업업업업업업업경경이상 이상 이상 이녕이녕 ( 233131. HHHHK) 이수수수수수수수수수수년 의 비재재위기위기위기이후, 중산산산생산소비력 급급급급급급급진과 체육체육체육건건신신신신신신신신신의의의의돌돌돌출출출출출기이이이야야야야야야야야야발발발발발버버버버버버버버버버버버버버버버건건건건건건건건건건건건불이이이이이이이이룩룩룩룩룩룩룩룩룩룩룩룩룩룩룩아슬스 등 국제 대형 그룹 및 전공

모두 좋은 성적을 거두다.

Credit Suisse Group AG (VTX:CSGN)에 따르면 지난해 연구보고서에 따르면 중국 스포츠용품 시장의 규모는 2025년 전 3조위안 성장률이 19%를 넘어, 중국은 2025년 전 스포츠산업의 총규모를 5만위안으로 끌어올리기를 바란다.

Adidas 1313 AG 아디다스 그룹 최고경영자 헤르베트 하인터가 올해 중국 시장이 두 자릿수 증가 속도를 유지할 수 있다.

시진평 정부는 축구 산업의 강력한 지지와 2태 정책에 인구 성장에 대한 추진 등 전반적인 정책을 Adidas Ag에 대해 아디다스 그룹이 중국 확장에 지원하고 있다.

한편 국내 달리기, 헬스 플라스틱과 야외 원족 등 스포츠 운동에 참여한 소비자 폭발성 증가, 이들 소비자들은 소득 불속, 돈을 아끼지 않는 중산계급으로 집단이 국내에서'건강과 지속'의 성장에 강심제를 주입한다.

재자, 패션 노선을 걷는 Adidas Orinals, Neo 등 브랜드도 스포츠 캐주얼한 국제 패션의 흐름을 파악해 소비군체를 넓혔다.

Euromoniternational (Euromoniternational) 글로벌 스포츠용품 제조업체 Nike Inc. (네크) 그룹은 강력한 마케팅과 브랜드 마케팅을 통해 17.5% 시티가 중국 스포츠용품 시장을 차지하고 있으며, 아디다스 (Adidas AG) 그룹은 16% 의 시점으로 뒤를 이었다.

지난해 이 그룹은 중국 교육부와 말단 축구를 촉진하는 데 합의를 이루어 앞으로 3년간 중국 2만 개 중소학발전 축구 프로젝트를 지원했다.

아디다스 아디다스 (Adidas Ags Adidas Ags Aghlin Currie)는 중국 캠퍼스 축구 계획의 개발을 대대적으로 추진해 그룹의 전통적인 유형인 축구상품의 발전을 촉진하고, 농구 품류에 대비해 Nike (Nike) 를 대비해 나이크 브랜드의 열세를 강구하고 있다.