Primark 은 경쟁 이 치열한 업종 에서 이익 을 유지할 수 있는 요소 이다

2016년 3월 한 비즈니스 통계에 따르면 2016년 1 ~2월 전국 50개 중점 대형 소매업체 소매액은 전년대비 6.2% 하락했다.

종류 소매액은 5.5% 하락했고, 작년 동기 대비 11.7% 하락한 상품의 품목 하락에 올랐다.

경제 증속 완화된 중국에서는 점점 신중해지는 소비자들이 그들의 돈주머니를 꼭 지켜볼 수 있고, 가장 영향을 받는 것은 사치품에 속한 보석과 소품의 옷차림 따위가 아니다.

노동 생산 인구 밀집형 의 의류 제조 산업 은 더욱 인공 원가 성장 과 재료 원가 성장 의 큰 고통 을 겪고 있다

상업은 갈수록 증가하는 의류 원가, 채널 비용과 소매 상가 임대료는 모두 중국 로컬 브랜드 의상의 발전에 영향을 미칠 것이며, 그 가격의 우세는 더욱 통제하기 어렵다. 이 영향은 중국의 실체 복식 소매업이 아니라, 중국의 실체 복식 소매업에 미치는 것은 아니다.

의상도 영향을 미칠 것이다.

전 채널이 발전한 의상 소매업은 아일랜드의 신속한 패션 브랜드 프리마스크, 전기업체를 꾸준히 걷지 않고 전업적 최저가 전략을 유지하고 있으며, 매년 안정적으로 성장하고 있으며, 지난해 처음으로 유럽에서 미국으로 진출할 때, 소매업 거두의 미국인들도 ‘늑대가 왔다 ’고 호소했다.

최신 재무자료에 따르면, 최근 파운드의 주세는 약자, 저렴한 의류 소매업자 프릭마크 판매가 개선된 것으로 나타났다. 영국 종합기업인 아사카데미드 (British Foods PLC (ABF.L) 가 21일 발표한 2분기 업데이트 (2분기 업데이트) 에서 2016년 전년 흑자를 기록했다.

영리의 예기치 못한 따뜻한 겨울을 겪었지만, Associated British Foods 10일간 Primark 은 2월 27일까지 4퍼센트 영업 증가할 것으로 예상된다.

글로벌 경제 성장이 의상업에 대한 충격이 가장 컸고, 프릭은 어떻게 지속적으로 성장할 수 있을까?

프릭은 영국의 빠른 패션 브랜드로 ‘길거리 발전이 가장 많은 상점 ’, ‘최실혜 상점 ’, ‘50파운드 중 베스트 상점 ’, ‘도심 연도 베스트 상점 ’, ‘영국 연도 판매상 ’ 등의 칭호를 받았다.

1969년에 태어난 아일랜드 더블린의 프리마크는 역사를 오래 들었지만 고전고단 코스의 브랜드는 아니다.

반면 상품은 매우 싸다.

소비자는 Primark 매장에서 5파운드의 발레화, 4파운드의 비키니, 3파운드의 선글라스, 6파운드의 레그킹, 5파운드의 치마, 2파운드의 목걸이를 살 수 있고, 모두 전가의 신상품이다.

남자 여성복, 아동복, 그리고 15파운드 정도면 가정용품선.

그야말로 패션업 Aldi!

영국 프리마크 매장에서 3파운드짜리 티셔츠

2016년 3월 Primark 은 전 세계에서 이미 매장 수 이정표의 300간, 소매 판매면 115만 평방피트, 문점포 및 국가에는 아일랜드, 영국 네덜란드, 스페인, 독일, 포르투갈, 벨기에 포함되어 있다.

2015년 9월 처음으로 미국에 상륙해 보스턴에서 첫 번째 문점을 열어 경쟁 상대, 미국의 본토복식 거장 브랜드를 협살했다. 그중에는 Gap (Gap)을 비롯해 포레버 (Forever) 21, 유럽'왕자 '자ara, H &M, 미국에 점토 불복한 일본 의상 브랜드 헤로우 유니클로 드레스를 입고 있다.

마지막 진출 의류 시장 경쟁이 가장 치열한 것은 세계 최대, 가장 성숙한 미국 시장의 유명한 대중 브랜드, 프리메이크 보스턴의 개업도 미국 업계의 주목을 받고 있다.

산포드 (Sanford) 투척 (Sanford) C. Bernstein 분석사 (Primark) 가 미국 시장에서 판매가가 Forever 보다 20% 낮다. Old (Wonavy) 보다 103퍼센트 낮다. H & M 보다 40% 낮다.

평균 가격은 업계보다 36퍼센트 낮다.

예를 들어 남성 청바지, 프림마크 가격은 가까운 Gap 공장점보다 60%가량 싸다. 이 가격은 최적화된 보스턴 부녀단보다 줄지어 Primark 첫날 문을 열었다.

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Primark 은 빠른 패션 경쟁의 치열한 업종에서 이윤을 유지할 수 있으며, 주로 두 가지 요소에 의존한다.

1, Primark 은 가장 낮은 가격을 제공하지만, 판매와 이윤은 단위 면적의 판매 능력을 보완할 수 있다.

보스턴 프릭 플래그숍은 77,000평방 피트먼트 매장 면적, 4층 건물은 보스턴의 가장 핵심적인 Downtowntown (Wontown) 단골로 (Crosing) 커뮤니티 (Crosinggglet) 구간 84개와 530개 모델이 있다.

무모한 패셔니스타의 1인분에 따르면, 프리마크 단위 면적 판매 능력은 빠른 패션 브랜드 및 일부 백화점 중 가장 강한 브랜드인 이 브랜드는 세계 488파운드를 팔았고, H &M 의 1.6배로 마시키를 넘는다. 메시 백화점 4배, J.C. 펜니 백화점 4배, 페니 백화점의 5배 더 많다.

반면 영국 시장 프리마크 제품의 평균 단가가 3.69파운드, H &M 제품의 평균 단가 8.92파운드의 절반, 마르크스 (Marks) 의 단가 10.08파운드의 3분의 1, Next PLC PLC 제품은 평균 1.73파운드의 4분의 1, Next PLC 제품은 1.73파운드의 4분의 1이다.

산포드의 연구는 Nomura 야촌증권의 데이터가 나섰지만, 프리마크는 여전히 영국 시장 제품의 단가 가장 낮은 명의상 브랜드로 산포드 C. (Sanford C) 가 130월에 보고하고 있으며, 프라이머크 영국 시장 제품의 가격은 3.87파운드였으나, H & M 은 10.69파운드였다.

Primark 은 미국에서 이처럼 인기를 끌었고 그 자체 제품의 저렴한 가격을 제외하고는 모든 미국 의상 소매가 모두 지치고 있는 채널 (O2O)의 발전으로 전체적인 퇴세를 보이고 있다.

이 정도의 Primark 에서는 신기한 브랜드 전략 발전 논리를 갖고 있지만, 아직까지 전기상도 개설되지 않았다!

2013년, 브랜드는 영국의 유명한 의상류 전신상 플랫폼 AOS에서 20건을 대리 판매해 온라인 쇼핑에 오디션 을 진행할 수 있도록 했다.

그러나 12주 만에 이 프로젝트는 중지되었다.

팔리지 않는 것이 아니라 수요가 너무 왕성하여 운송 원가가 상품의 이윤보다 크다.

“우리 단품 상품의 이윤 공간이 매우 작은데, 왜 인터넷 소매상도 우리와 경쟁할 수 없는 이유다.”

Primark 모사 ABF (Associated (Asis British Foods) 최고경영자 George Weston 이 말했다.

2, Primark 또한 최근 대폭 상승한 패션감각 디자인과 투명한 가격을 공개하는 성공점이 있다.

런던 성구 소매 문의회사 고급 소매 분석사 스테벤 스플린한모 (Stephen Springham)는 "프리미엄 패션은 저렴하면서도 패션"이라고 지적했다.

사실상 옷을 입을 수 없는 것은 중요하지 않다. 소비자들이 지금 세대교체를 추구하기 때문이다.

그는 또 Primark 의 성공을 강조한 이유는 빠른 상품의 회전으로 판매량과 전기상과의 경쟁에서 고지를 점령했다.

Primark 에 대한 욕망은 서민 뿐 아니라 패션 인사도 Primark 의 충덕으로 불리며'프리마니'라고 불린다.

그 중 가장 중요한 원인은 물론 저렴한 것이 아니라 패션주마다 대수장마다 등장하는 스타일은 6주도 안 되며 크리스마스를 찾을 수 있고 원품의 단추가격도 쓸 수 없다.

Robbie 13 Williams, Kate Mos도 Primark 에서 물건을 구입한 적이 있다. Justiin, 비베르는 영국 투어를 하러 왔을 때 팬티를 골랐는데, 새로운 젊은 청년에게 닭을 치면서 Primark 에 뛰어든 구덩이를 뛰어들게 했다. 이 역시 우리 모의 일부 의상 사업가들의 전략도 놀랍다.

사실 대금을 베끼는 것은 중국인이 하는 것뿐만 아니라, 외국의 수많은 브랜드들도 많다.

한번 입어 버리는 패션은 젊은 세대 중 트렌드다.

3, Primark 가격을 제압하는 법보 비결은 또 어떤 형식의 마케팅 활동을 하지 않고 상류 업체를 직접 통제하고, 중간 업체의 코너를 제거하고, 중국 모보의 많은 복식상가들의 직매를 직구한다는 것이다.

거대한 주문량은 중국, 인도, 캄보디아, 방글라데시 등 다수의 동남아시아 제조대국의 공급업체에서 가장 낮은 가격을 얻고, 원단 공급업체와 가공공장의 거리를 끌어들이고, 능숙한 노동자와 기계 유수선 등 다양한 수단을 사용하여 원가를 최소화하게 된다.

Primark 이 공급업체에 대한 압착도 업계에 치명적이며, 2014년 4월 방글라데시 제의공장이 붕괴 사고로 1129명에 이르는 가운데 프리메이크 생산 의상을 생산하는 노동자들이 많았고, 당시 이 브랜드 소매를 여론으로 밀려들었다.

2015년에는 소비자가 구입한 프라이마크 옷에서 중국 공장에서 온 근로자들의 구출편지를 발견했다. 사후 프릭은 긴급 공관 처리를 했다. 언론의 고발을 부인하며 악극이라고 말했지만, 그렇다고 해도 ‘피땀공장 ’이라는 악명과 Primark 이 아쉬워하지 않았다.

빠른 패션 사용 저가 소재의 옷감은 소비자 옷장을 교체시키는 패션 스타일을 가속화하고, 이에 따른 자원낭비와 환경 오염도 몇 년 동안 서쪽에서 논란을 일으키는 화제로 보스턴의 이 프릭마크가 개업할 때 ‘피땀공장 ’, ‘쓰레기 회수 ’가 Primark 공관에서 하는 가장 중요한 과제다.

Primark 대외공관원들은 그 회사는 도덕무역연맹 회원이자 한 팀 직원을 고용해 제복 생산지 현지 고용 기준을 검토했다고 말했다.

이 공관원들은 언론에 보완되어 판지, 플라스틱, 옷걸이를 반복해 낭비를 줄이고 있다.

Primark 보스턴의 첫 매장이 개장할 때 미국 주류 경제와 소매매체들이 주목받고 있다.

Primark 가격 경쟁력을 주목하고 있는 이 매체는 업계와 세계적으로 관심을 갖는 환경보호 지속과 연쇄 피땀 공장 및 안전 문제를 언급했지만 미국 매체도 저렴하고 패션 의상 앞에선 그 도덕감이 폭발하는 미국 소비자도 방글라데시아국의 대화로 삼키는 수천수만 위안의 복장 노동자를 잊을 수 있다.

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프릭은 저가 전략으로 계속 오르는 소매 업계도 두드러졌다.

경제 하행에서 전 세계 소비자의 소비가 더욱 신중해지고 있다는 점에서 국내 소매상들에게 큰 경각을 주었다.

중국 용공 원가, 자재 원가가 급상승하는 오늘날, 상품 가격의 경쟁력을 어떻게 보장할 것인가.

이와 동시에:

1, 많은 외국의 빠른 패션 은 제조 비용 을 압박하 기 위해 가공 공장 을 동남아 기타 노동 법제 를 낙후한 국가 로 옮겼다;

2, 패션의 도심에 가까운 디자인 팀, 또 첫 시간 각종 큰 패턴 디자인 스타일

3, 실체점 개점 으로 주요 이익 을 추구 는 여전히 많은 패션 의 주요 발전 모델, 성숙 한 브랜드 운영 브랜드 운영 브랜드 규모 를 높 고 회전 한 재고 는 이 패션 이 공장 에서 더 낮은 상품 가격 이다.

중국 패션 브랜드의 약점이다.

사실, 이것은 이미 전기상과 실체 소매 전격에 불과하다는 것을 볼 수 있다!

다행히 Primark 은 중국에 입국하지 못했습니다!