인터넷 + 시대, 호다 의상 브랜드 어떻게 서비스 업그레이드

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전대미문의 곤경에 부딪혀 많은 브랜드들이 맹종적으로 전자상들이 가져온 소비 경로가 바뀌어 전통의상 브랜드를 충격했다.

진정한 전통 브랜드를 궁지에 몰아넣은 것은 브랜드 핵심 경쟁력의 결실과 서비스 동질화의 함정이다.

홍콩호도그룹은 1988년 독자로 창설된 국내 유명 대형 의류 업체로, 20년 동안 짧은 발전을 거쳐 2014년 7월 16일 홍콩에서 정식 출시됐으며 주식 코드 2399.HK 를 기록했다.

전통 의상 브랜드로서, 호랑이도 모두 전에 없었던 모든 시장의 압박에 직면하고 있다.

그러나 연초에 호랑이는 전통브랜드의 어려움을 깨기 위해 대담한 시도를 했다. 호두회원에게 평생 드라이클리닝을 제공했다.

젊은 드라이클리닝 O2OO로, 사용자에게 좋은 세탁 서비스를 제공하는 데 힘쓰고, 온라인 안내서를 통해 물건을 찾는 공장 청소 — 소독으로 돌려보내는 인터넷 + 입니다.

신형 상업 모델은 사용자에게 더욱 편리한 세척 서비스를 제공했다.

다세는 80 ~90세대가 주류 소비층이 되면서 인터넷 + 연생으로 파생되는 기반 사용자 서비스 업그레이드 링크 상의 신형 경제체입니다.

그래서 호랑이가 많이 빨면 국경을 넘을 것 같지만, 국경을 넘지 않는 협력을 벌여 서막을 열었다.

호는 전통적인 남성복 업계로, 진정한 이해는 고객에게 우수한 품질을 추구하는 본질을 추구하며, 이 풍조의 순간에 급속히 기회를 잡아 변혁을 만들어, 같은 품질을 중시하는 다세인 O2O 와 협력해 ‘회원들에게 무료 드라이클리닝을 제공한다 ’고 말했다.

이런 보기에는 비교적 높은 투입처럼, 호랑이 모두가 근년의 데이터 통계에서 확실히 수익이 적지 않다는 것을 증명한다.

또 여러 세탁과 호랑이가 손을 잡고 손을 잡고 손을 잡은 후 호도사용자가 제공한 우수한 서비스와 드라이클리닝 체험을 많이 빨아 소비자들을 호호호로 가산시켜 충성도가 높은 소비자를 얻게 하는 것이 바로 세계적인 신기한 힘! 호다 우수한 브랜드를 제외하고도 더 좋은 브랜드 서비스와 체험의 업그레이드도 되길 바란다.

반면 타고난 우세한 서비스 우위 와 규모 우세 를 많이 세탁 하 고, 호도 브랜드 서비스 업그레이드 의 수요 를 합쳐 두 자 일박자 는 제품 품질 을 담당 하 고, 브랜드 품질 을 많이 세탁 하 고, 이런 세계적 협력 은 전체 산업 의 협력 을 넘어 산업 체인 내 생태권 을 형성 해 생산 · 판매 · 판매 · 애프터서비스 를 진정 실현 했 다

업그레이드 는 소비자 에게 더욱 좋은 생활 서비스 체험 을 가져다 주었다