전통 소매전략 전형 역시 중점선 아래

현재 소매업의 난처한 처지.

업계 경쟁 과 전기 상업 등 새로운 채널 의 충격 아래 시장 공간 이 계속 압축 됐 고, 전통 소매 를 장단 하 고, 기업 은 "팔 을 끊 고 구제 할 수 밖에 없다" 고 말했다.

그러나 수비 수비 수비 수비 전략 전환형 이 이미 일정 을 제기 됐 고 전기 업체, 체험식 소비, 소형 업태 등 관련 글이 잇따라 여러 백화점 상들이 초월한 계획이 쏟아져 있다.

그렇다면 과연 어떤 것이 전통 소매업체가 적합한 전형적인 길이일까?

라인은 비록 전망이 넓지만, 이미 전통 채널에서 여러 해 동안 소매 거두들을 더듬어 모았기 때문에, 선 아래 시장은 실력이 있다.

인인악의 비석용은 기자와의 인터뷰에서 "전통의 소매에 대해 “ 10 ” 기업에 대해 우세한 온라인에서 장점을 피하고 ‘ 선 아래 + 선 + 선상 ’ 의 전형 패턴을 이용하여 선 아래로 우세하게 동선을 선으로 이끌어 나가야 한다 ”고 말했다.

전통 소매업체 자체 도입 능력 한계, 온라인 쇼핑 고속 발전 상황에서 감정 교호식 체험식 쇼핑몰도 백화점 초의 전형 돌파구가 되기 시작했다.

대형 매장 이 고원가 와 되다

협격의 처지는, 현재로서는

업적 위주의 소매상은 그동안 대량의 매장이 우세하며 미래제약기업의 발전의 최대 단판이 될 가능성이 크다.

작은 업적은 성구의 주요 네트워크를 신속하게 덮을 수 있고, 동네의 품종 정비 수요를 진정으로 충족시켜 미래 34선 시장의 주업이 될 것이며, 미래상 초기업의 전환 방향이 될 것이다.

올해 8월 만달백화점이 여러 개의 문점을 닫았을 때, 만달은 미래를 체험식 업세로 전환할 것이며, 즉 교통, 음식과 오락, 오락 등을 모으는 소식이 전해졌다.

하나에 있다.

만다백화점뿐만 아니라 북국상성, 무업백화점, 구광백화점, 광저우 우의 등 전통백화점도 이미 체험식 쇼핑센터다.

다양한 체험식 쇼핑몰을 제외하고는 커뮤니티 전문점과 편의점 위주의 작은 업태도 빈번히 쏟아지고 있다.

지난 4월 화윤만가가 심천에서 첫 번째'악사 express' 편의 마트를 열었고, 화윤만가의 포석에 따라 2018년까지 악사 express 예정은 518개로 확장될 예정이다.

이번 연도에는 15개 매장을 폐쇄할 예정인 인악도 지난 8월 비공개 발행 주식 예안을 발표하며'생선 +편의 +서비스'에 투자할 계획이다.