옷가게를 열어 보행보행으로 장사가 번창하다

좋은 점지는 인파, 재물, 정보 교환이 가장 빠르고 가장 빠른 곳이다.

전통적인 경험에 따르면 남북 대열의 상가, 면 남쪽은 면북을 왕성하게 하고, 동쪽은 면서를 왕성하게 하고, 전통적인 상가, 가장 왕성한 것은 두 쪽이 아니라, 절반에 가까운 반의 절반 가까운 곳에, 거의 황금 분할법칙 (1:0.618)에 해당한다.

물론 현대의 선진적인 상업이념 지도 아래 의상점 선정은 인간성, 심리, 습관 등을 종합적으로 고려해야 한다.

명칭이 부정확하다는 말이 불순하고 옷가게의 별명이 나빠 옷가게의 이미지에 관해 의상 판매에 직접적으로 영향을 줄 수도 있다.

일반적으로 말하자면, 옷가게의 이름이 길하고, 랑랑랑은 입구, 특색, 식기 쉽다.

적절한 의류 점명을 통해 고객이 자기를 인식하고 자신을 감상하고 자신을 믿고 장기적인 협력을 이루게 한다.

의류 점명은 잘 지어져, 옷 가게를 위해 무료 홍보를 할 수 있다.

옷가게의 이미지에 직접적인 인테리어가 직접 영향을 미칠 뿐만 아니라, 무턱대고 호화를 추구할 수도 없고, 너무 초라하고 초라한 것은 실용적이고 개성 있고 품위를 드러내는 것이 중요하다.

여기 고려해야 돼요.

코디된 조화성, 상품의 진열 전시, 조명 효과, 배경 음악 선택, 화물 노선 등을 보며, 모든 원칙을 바짝 둘러싸고 고객의 호감도를 높이고 고객의 구매욕을 촉진시킨다.

현재 사회는 정보사회이며 광고는 반드시 보급과 전파의 무기가 되고, 가게 간판은 만들어야 하고, 포장봉투는 만들어야 하고, 가격표는 만들어야 하고, 선전 리스트는 해야 하고, 전시대도 해야 하고, 눈에 보이는 광고는 모두 광고를 만들어야 한다.

이 외에도 충분한 운용

딱딱한 이미지 광고를 해도 소프트 뉴스 홍보도 할 수 있다.

두뇌 있는 점포나 업체, 광고홍보 연도 계획, 혹은 인위적 관점, 매점, 뉴스점, 혹은 정세로 우세를 만들어 시장, 고객의 주목 포인트가 된다.

광고는 무쌍하고 경영 관리는 실질적이다.

수출 채널, 점원 관리, 고객 소통, 수지 이익 등은 모두 일상 업무의 필수 과목으로, 어떻게 한 고리 문제가 생기면 옷가게의 사업에 직접적으로 영향을 줄 수 있다.

경영관리는 옷가게의 일상 업무를 구현하는 측면에서 의상점의 경영을 관통하여 항상 양두띠 중간 작업 원칙을 파악하고, 한손으로 물건을 잡아들여 판매를 관리하며 일상적인 업무 수준을 관리하며 경영관리 품질을 검사한다.

당신의 옷가게의 경영 관리의 품질은 반드시 계단을 올릴 것이다.

위쪽은 옷가게의 다섯 걸음으로 가고, 옷가게를 열고 싶은 친구인데, 당신은 가나요?

무슨 일을 하든 가장 두려워하는 것은 맹목적으로 계획하지 않고 옷가게를 열어도 마찬가지다.

옷가게를 창업하려는 친구에게 의류 업계의 문턱이 낮고 이윤이 높기 때문에 무턱대고 가게를 개업하는 것은 쉽게 실패할 수 있다.

옷가게를 여는 것도 기술과 기교를 중시해야 하며 옷가게를 열고 싶은 창업자는 알아야 한다.

일반적으로 옷가게를 열어 5보 전략을 기억하면 성공을 얻을 수 있다.