상태백화점 청두점 중국 시장 철수

외자

중국 시장에서는 입각하기 어렵고 유럽에서 온 부처님이든 아시아에서 온 백성이든 중국 시장에서 모두 관점의 어려움을 겪은 것 같다.

최근에는 상태백화점 청두점의 철수로 중국 시장에서 삿대질하는 외자 백화점에 예를 추가했다.

갑작스러운 폐점은 중국 시장에서 탈퇴한 외자 백화점을 다시 한 번 증언했다.

6월 2일

청도점관은 "2015년 8월 31일 영업 정지, 6월 2일부터 회원카드 적분을 정지할 것이라고 밝혔다.

예.

상태백화점 입화한 지 5년 만에 폐쇄된 마지막 백화점.

이것은 회사의 전략 조정이다.

이 가게 시장부 관계자는 기자들에게 미래나 쇼핑몰을 인수하거나 자체 쇼핑몰 방식으로 다시 중국에 들어갈 것이라고 증명했다.

예.

중국 시장을 철수하다

2012년 9월 상태백화점 청두점 개장.

공개된 자료에 따르면 상태백화점은 태국 중앙 소매그룹에 속하고, 그룹 계열에는 Central (상태)과 로빈슨 두 백화점 브랜드가 있다.

태국에서 가장 손꼽히는 백화점은 태국 소매 대표로, 60여년의 전문 소매 경험을 갖고 있다.

태국 본토에서는 하이 백화점, 쇼핑몰을 위주로 한다.

청두에 들어선 지 3년이 안 됐는데 그 가게는 갑자기 폐점을 선언했다.

지난달 2일 상태백화점 청두점은 위신청중호를 통해 2015년 8월 31일 영업 정지를 선언했다.

이 점의 고객에 따르면 가게를 닫는 직접적인 원인은 백화점 임대 만기가 됐다고 한다.

이것은 회사의 전략적 조정이다.

상태 백화점 청두 시장 관계자가 기자에게 말했다.

상태는 태국에서 하이 백화점, 쇼핑몰을 위주로 하고 있다. 이런 단체백화점이 아니라 더 많다.

그래서 이번 회사도 조정의 결정을 내렸다.

예.

실제로 상태가 우리나라의 마지막 백화점이다.

2010년 상태백화점은 심양에서 첫 가게를 열었다.

2014년 6월 이 가게는 휴업했다.

당시 여러 현지 언론이 보도했으며 상태 심양 프로젝트 좌절계는 전기상 충격을 받았다고 한다.

2014년 말 상태항저우점도 공식 웨이보에 고객에게 인사를 나눴다.

이 같은 관계자는 1년간 중국 모든 가게에서 문을 닫는 것이 상태의 전략조정이었고 미래는 다시 중국 시장에 진출할 것이라고 밝혔다.

두 가지 방식을 제외하지 않고 다시 들어오는 것은 자체 쇼핑센터이고, 둘째는 현지 운영이 좋은 백화점이다.

상태백화점은 그동안 이탈리아 등 다른 국가와 지역에서 인수하는 백화점이 모두 좋은 효과가 있다고 한다.

외자 백화점 이 어려움 에 시달렸다

상태백화점 청두점 철수, 중국 시장에서 삿대질하는 외자 백화점에 예를 추가했다.

유럽에서든.

여전히 아시아에서 온 백성으로 중국 시장에서 모두 관점의 어려움을 겪은 것 같다.

이 중 외자 백화점 백성이 가장 대표적이다.

입화20여 년 동안 이 백화점은 전성부터 쇠락까지 이어지면서 수축 을 겪으며 낙락을 겪으며, 언론은'외자 백화점의 발전의 축소'라고 불린다.

백성그룹은 2014년 11월 10일 발표한 실적 보고서에 따르면 그 당시 3분기 순이익은 2조75억 위안으로 지난해 같은 기간에 비해 23.1%, 매출도 0.9%, 37.4억원으로 떨어졌다.

한 매체의 인용된 데이터는 지난해 내외자백화점 폐점 대비 분석에서 외자 백화점 폐점 수는 57.89%로 내자 백화점보다 15.78퍼센트 높은 것으로 나타났다.

현재 외자 백화점은 화토불복에서 거의 공감대가 되었다.

실제로 백성은 처음으로 중국에 들어갔을 때 좋은 효과를 거두었다.

장두금강상회 황지강 회장은 “ 매일경제 뉴스 ” 기자에게 “ 그러나 이전의 우세는 거의 모두 상실되었다.

그 점에서 자신의 우위를 잃은 외자 백화점은 본토백화점처럼 6채를 넘을 수 없는 대산 6개에 직면하고 있다. 임대, 인공, 수전, 세수, 인테리어, 재고품, 이 6부분은 모두 강성원가다.

예.

특히 임대료가 계속 오르는 것도 백화점 원가 부담이 가중되고 있다는 점이다.

또 왜 상태가 중국에 다시 들어가는 것을 고려할 때, 자영 브랜드는 새로운 경로 중 하나다.

또 국내 소매업이 변혁을 겪고 있는 가운데 경제 하행, 전기상업이 충격을 받아 새로운 발전이 필요하고, 외자 백화점이 현지화를 실현하려는 것은 쉽지 않다.