내우외환 이중 스트레스 동완화 사업상 2014년 도전

동완 제6대 전통지주 산업의

업, 올해는 잔혹한 도전을 겪었다.

많다

2008년 금융위기를 짊어지고 2014년을 짊어지지 못했다.

신발 공장이 멈추고 사장이 길을 달리는 소식이 속속 전해져 왔다.

재료 공급자나 공장이든 조심스럽게 행동한다.

자금체인 안전을 보장하기 위해, 그들은 과거의 장기적인 사업 습관을 바꾸고, 모든 현금 조작을 하고, 먼저 돈을 받고 출하하거나, 공장을 끄고 무역회사로 돌리거나, 주문서를 외지로 발급한다.

그러나 동남아시아 등 다른 나라 제조업의 부상과 성숙함에 따라, 분식국제주문은 이미 동완제에 대한 것이다.

거대한 충격을 형성하다.

곤경:

내우인 자본이 고조되다.

신발 공장에서는 매년 새해가 지나면 월급을 올려야 한다는 관례가 되어 그렇지 않으면 기업이 사람을 모집할 수 없다.

올해 동완은 공장에서 사회보장 구매에 대한 요구도 높아졌다.

지난해 기업이 직원들의 가입자 수가 50% 에 달하는 인원수가 올해 75% 에 달하는 직원에게 사회보장을 요구하고, 사회보기수도 100여 위안을 높였다.

올해 직원들의 사회보장은 매달 598원으로 높아졌고, 이 중 공장 부담 부분은 400위안이다.

그럼에도 많은 노동자들은 아직 사회보장을 사기 싫어한다.

노동자들은 고향에 돌아가면 사회보좌가 돌아가지 않는다.

진찰을 받으면 지정된 병원에 가서 진찰을 받고 청진 신청 비율이 달라진다.

기업은 돈을 내어 노동자에게 사회보장을 사야 하고, 한 명씩 일을 해야 한다.

공장이 상응하는 하드웨어 시설, 환경 보호, 근로, 직원 검사 등등 이전 정부 부문은 개별 기업을 추출 조사했을 뿐 올해는 전면 검사였다.

외환 주문서 감소 이윤 하락

공장 생존 환경이 갈수록 가혹해지다.

올해 큰 시장이 좋지 않아 주문서는 줄뿐 아니라 고객은 단가를 계속 누르며 평균적으로 원래의 기초에서 0.5달러를 더 떨어뜨렸다.

신발 한 켤레의 이윤은 원래 얇아서 좀처럼 얇을 수 없고 몇 푼 안 된다.

신발 공장에는 전통적인 성수기가 있다. 예를 들면 3, 4, 8, 9 월, 이 네 달 비수기는 다른 달에 작성해야 한다.

기본 원단 가공은 이미 생존 공간이 없다.

올해 대부분의 신발 공장은 보본이 아니면 돈을 손해본다.

동시에 해외 고객들은 환경 보호 요구를 끊임없이 향상시키며 현재 고객들이 출하 전에 테스트 보고를 요구하고 있다.

올해 이후로 단서가 된 것이고, 스킨라인이라도 고객이 사진을 게재해 달라고 요구하고 있다.

대응:

현금 조작

자금체인 안전을 보장하기 위해, 그들은 과거의 장기적인 사업 습관을 바꾸고, 모든 현금 조작을 하고, 먼저 돈을 받고 출하하거나, 공장을 끄고 무역회사로 돌리거나, 주문서를 외지로 발급한다.

혜주에는 많은 신발 공장이 해외 무역회사로부터 청구서를 받았지만 무역회사가 문제가 생기면 공장의 화물 대금은 받지 못하고 자금 사슬이 끊어져서 도산하는 수밖에 없다.

현재 공장은 인터페이스를 더욱 신중하게 받으며 가능한 한 현금 리스트를 받는다.

공장은 모두 현금으로 일하고 싶어 무역회사를 통과하고 싶지 않다. 무역회사를 통해 현금이 아니라 자금 회전 기간이 있어 기업은 인수를 하지 못하기 때문이다.

외주 주문서

올해 동완의 신발 공장은 적어졌지만 무역회사가 많아졌다.

공장에 주문이 있었기 때문에 생산 원가 고가 기업을 구할 수 없었고, 공장을 접수하고, 무역접수를 한 후 주문서를 외부로 발송하였다.

동완제화 시장이 성숙도가 높기 때문에 기업들은 구매와 개발을 동완에 남겨 두는 것을 원합니다. 후거리 하전피거리 일대, 올해 많은 무역회사들이 인수 후 대부분 외발한 것입니다.

큰 공장이 작은 공장으로 변하다.

공장을 끄고 인수인터페이스를 하고 공장이 무역회사로 옮기고, 왕영배에서 실력이 있는 사람은 3년전 이렇게 했다.

규모를 축소하고 옮기고 공장이 작은 공장으로 바뀌는 것도 올해 들어 큰 추세다.

일부 부도된 대만 자본 공장을 제외하고는 다수의 실력 있는 대만 자본공장이 동남아시아 등 기타 노동원가가 더 저렴한 곳으로 이전하고, 본토에 남아 있는 공장은 생산 라인을 수축시키고, 많은 구두공장은 원래 수천 수만 명의 공장에서 해마다 수백 명의 규모로 수축된다.