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우리나라 방직 업계는 매우 쉽지만 잘하려고 해도 쉽지 않다

2014/7/8 9:42:00 12

방직방직방직

은 업계의 발전 동태를 관찰하고, 그것의 흥쇠 성패는 각 업계 사람들과 매우 빈틈없는 연계가 있을 것이다.

올 상반기 니트 업계의 각종 동태를 볼 때 중국 시장은 이미 전 세계 시장과 완전히 동시되었으며, 동시에 니트 제품은 속옷 위주로 바뀌었다.

니트 의류 수출 외조화 추세는 기업에 더 많은 기회와 이윤을 가져다 주며 니트 업체도 전형 업그레이드 경쟁력을 높이기 위해 노력하고 있다.

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‘p 사건 ’은 중국 세관 통계 데이터를 보면 올해 1 ~3월, 니트 업계 수출 총액이 178억 5000만 달러, 그중 니트 수출액은 27.4억 달러, 동기대비 11% 증가했다.

니트 패널의 데이터를 예를 들어 적자를 줄이고 있으며, 특히 선진국과 동맹에 대한 수출 표현이 양호하다.

5월 2일 중국 니트공업협회는 본보에서 ‘바늘끝의 중국 ’이라는 제목으로 특출돼 니트업이 2013년 거둔 자랑스러운 성적을 기념했다.

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'중국 방직공업연합회 회장 보조, 중국 니트공업협회 회장이 양세빈 중국이 30여 년 동안 고속 발전을 경험한 후 중속 발전기에 진입하고 있다고 말한다.

외부 환경에서 보면 2014년 글로벌 경제가 강해지는 추세가 뚜렷하고 선진경제체가 2014년 주요 성장동력일 것으로 보인다.

내부 환경에서 볼 때 내수 시장 소비 방식이 심각하게 변화하고 있으며, 전자 상무는 일부 전통 소매 경로의 시장 점유율을 대체하고 있다.

방직업계 투자 구역 구조가 큰 변화로 동부 지역의 투자 증가는 중부, 서부 지역보다 훨씬 높다.

투자 구조에서 동부 지역은 투자비중이 작년보다 크게 높아졌고 중부, 서부 투자가 비례적으로 하락했다.

기업 구조조정 보조 속도가 뚜렷해지고 양극화 뚜렷, 두 시장, 두 가지 자원, 기업이 발걸음을 내딛고, 학습 및 운용 능력이 강화되고, 두 단계의 분화가 계속되는 추세다.

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은 3월 중국 국제무역촉진위원회 방직업조합, 중국 니트공업협회, 영국 아이2i 회전 그룹 3측이 합작 협정 협의를 체결해'ph value 패션 제1회'와'pure shanghai '두 전시회를 공동으로 제작해 새로운 패션쇼 플랫폼'ph value & pure shanghai'(약칭 p &p &p &p), 주로 브랜드 의상, 신발, 핸드백, 기타 의상 위주로 주로 사용된다.

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‘ph value ’가 처음 선보일 때 중국 국제 니트 박람회가 정말 화려한 전신을 이룩했다. 왜냐하면 니트 전시회 역시 이런 패션 분위기가 풍요롭다.

2013년 ph value 는 더욱 성숙해지고, 계획적, 전략적, 실력 있는 니트 집군, 니트 브랜드를 포장해 내놓았다.

2014년 ph value 는 다시 몸을 돌려 브랜드 의상, 신발, 핸드백과 다른 의상을 위주로 하는 새로운 패션 플랫폼이 됐다.

ph value, 왜 이 방향으로 바뀌지? 중국의 현재 패션 루트는 인터넷기술에 기반된 상업변혁과 전통의 상업 유통 분야에 맹렬하게 부딪치는 단계에 놓여 있다.

전자상과 변혁한 백화점이든 소비자 수요를 만족시키는 제품이나 브랜드가 존망의 관건이 될 것이다.

이 같은 판단에 따라 방직무역촉회 상무부회장은 "이번 전시회는 브랜드와 채널 사이에 교량 작용을 하게 될 것이며 쌍방의 상호 선택을 위해 플랫폼을 제공할 것이라고 말했다.

중국측 주최 측은 방직 의류 전시 분야에서 25년 경험과 영국 i2i 그룹이 유럽 의류 소매 분야의 전문배경을 통해 p &p, 품질, 전문, 세심한 서비스가 브랜드와 채널 업체의 첫 선출을 돕는다.

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‘p ’의 사건: 서양 브랜드가 자꾸 ‘ 쟁탈 붐 ’ 을 일으킨다.

영아 아동복 분야에서 대행 서양 브랜드의 경력을 논하면 베이징 가맨복식 유한회사 (이하 가맨복식) 는 비교적 오래된 집안이라고 할 수 있다.

2005년부터 국제 유명 아동복 브랜드 카티미니니를 도입했다.

가만복은 자신의 아동복 브랜드 아이콘을 소유하는 동시에 티mberrrand, kenzo, 디스엘, 보스 등 브랜드 동복 부분을 대리해 hush pupieskids 운영권을 받았다.

또한 대양 브랜드에 열중하는 아이도 있다. 그 대리 아동복 브랜드는 국제적인 브랜드 위주로 나이크 아동복, 아디다스 아동복, 푸마 아동복, 스케치 아동복 등 좋은 아이들이 아동복 브랜드 집성점'좋은 아이 스타역'에서 판매된다.

이 외에도 파크랑제도 5개 이상의 국제 아동복 브랜드를 대리한 적이 있다.

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'p'은 국내 아동복 업체가 왜 양아동복 브랜드를 대리하는'열정'을 크게 오르는가? 대행 국제브랜드의 효과에 대한 대다수 브랜드의 표시가 비교적 만족스럽다는 것이다.

좋은 아이그룹을 예를 들어 그들의 업무는 주로 국제 업무 및 소매 판매 업무로 나뉘고, 양자는 매년 각각 집단으로 50% 의 이윤을 바쳤다.

이 가운데 소매와 판매 업무의 중요한 구성 부분으로, 좋은 어린이들이 외국 브랜드를 대리하는 영업수입은 그룹의 매수에 중요한 역할을 한다.

또한 국제 아동복 브랜드에 혜택을 받은 카르만 의상은 신광천지에서 국제아동복 브랜드의 단말 가게에서 일일 판매액이 10만 위안에 이른다.

국제브랜드의 아동복 가게를 대리하는 매출이 해마다 증가하는 추세를 보이고 있다.

국내 유모업체를 대행 브랜드의 규모를 늘리게 하는 것도 중요한 원인인 아동복 브랜드 집적점의 강력한 매력이 있다.

좋은 아이든 게르만 의상이든 국제영아동복 브랜드 대리 운영 중 아동복 브랜드 집성점을 선택하는 것도 대리 브랜드 수량에 대한 하소연을 결정했다.

또한 국제 단말기 브랜드를 대리하여 중고단 아동복 시장의 발전기회를 파악할 수 있으며, 현재의 중단 아동복 브랜드의 자리는 차이화의 발전형태를 형성할 수 있기 때문에 대리도 군중 고단 영아 동장 시장에 진입할 최선의 선택이 된다.

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