국산 급속도 학습 국제 급속도 패션 거두 모드 전환
‘a target =‘u blank ’ href =‘http: ‘www.sjfzm.com /com ’의 의상 ```가 `의 업계 역세성장 히트품으로 국제급의 최고 확장, 2013년 중국 개점 가깝다.
국내 빠른 패션 ‘견습생 ’들이 상업 모드 등 측면에서도 자AA, H &M 등 빠른 패션으로 다가와 서너 라인 시장으로 점차 가라앉고 있다.
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의상 < 의상 의 12대 국제 유명 브랜드 등 중국 매장에서 998개에 이른다.
최근 H &M 재무보고서에 따르면 2013년 중국 시장의 신규 개점 수는 62개에 달해 다시 개점 속도를 갱신했다.
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‘p ’은 국제 패션 브랜드의 가속 확장을 앞두고 국내에서 미트룩, 삼마 의상을 대표하는 의상 브랜드를 배울 국제 패션의 패턴을 점차 향상시켜 공급 사슬 속도를 높이고, 대형 가게 모드 전환형 을 가속화하고 있다.
삼마 의류 이사비 정홍웨이는 기자와의 인터뷰에서 국제 브랜드의 주요 레이아웃이 12선 도시에 있어서 그들의 충격을 걱정하지 않았고, 국내 몇 대 빠른 패션 브랜드의 주력은 2, 3선 도시에서 한층 가라앉을 것이라고 말했다.
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은 고회전, 대면적 점포로 유명한 국제급 패션 브랜드가 최근 몇 년 동안 중국 시장에 진입했지만, 그 모델은 주로 유럽미의 가게 형식을 이식시켜 현재 주요 점포는 2선 도시에 집중되고 있다.
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'p'은 유럽과 미국의 표준화 시장에 대한 국내 서너 라인 시장의 패션도가 낮고 차이화가 뚜렷하다.
정홍웨이는 상대적으로 국내 브랜드가 채널 부국과 상품의 위치 측면에서 더욱 우세하고, 국내 브랜드의 노력 방향이었지만, 몇몇 국제 브랜드는 확실히 배울 점이 적지 않다고 생각한다.
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‘p ’은 자랄라 패턴을 배우는 미방 의상이 ME &CITY 고단 브랜드를 출시해 큰 가게 모드를 주도했다.
그러나 일부 기함점의 문을 닫으면서 이 패턴은 낙관적이지 않다.
> > 업계 평론원 마언트 (Amenk) "미방 의상 평균점포 면적 100여 평방미터가 필요해 큰 상품 기획 팀을 위해 가게의 평효를 유지하는 것은 국내 브랜드의 큰 난제다.
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은 유명하지 않은 업계 분석사가 현재 국내 빠른 패션 브랜드가 여전히 공부하는 과정에서 공급 체인 효율이 낮고 제품 개발 능력이 약한 것은 보편적인 현상이라고 말했다.
미방 의상의 실수는 ME &CITY 브랜드 변식도가 높지 않은 데 있다. 미방 자체 브랜드 컨셉 모델이 더 효과적이다.
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'p'은 미방 의상이 전형을 가속화하고 있으며, 현재 전국에서 6개 체험점의 업그레이드를 완수하고 다른 가게의 업그레이드를 계속하고 있는 것으로 알고 있다.
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'미방 의상'의 한 내부 인사들은 미방 공급 사슬을 정세화 관리와 빠른 호응 측면에서 시즌 보급량 비중이 3할로 높아졌고 직영점의 비율을 한층 높이고 있다. 하지만 실적상의 구현은 일정한 시간이 필요하기 때문에 2013년 실적이 좋지 않아 바뀐 보벌이 빨라지면서 2014년 호전될 전망이다.
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은 수마복식 2014년에도 가게를 바꾸는 중점으로 업그레이드한 것으로 알려졌다.
이런 업계 분석사는 대형 모델이 브랜드 이미지의 상승에 도움이 되며 상류보다 저렴한 가격을 더욱 빨리 공급할 것이라고 말했다.
선마는 현재 평균점포 면적이 200제곱미터로, 이에 대해 정웅웨이는 면적을 확대하는 것이 대세, 제품 스타일의 확장과 관련이 있다고 말했다.
국제급 패션 브랜드의 풍부한 제품선은 고객의 수요를 충분히 만족시키고, 재고가 고단한 국내 브랜드에게, 금액이 적은 모델은 좋은 선택을 잃지 않는다.
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‘p ’은 또 삼마 의상도 급속히 공급 체인 개조를 가속화하고 있으며, 현재 선마 패션의 회전 주기는 두 ~3개월, 기본금은 5 ~6개월, 자A의 평균 한 달간의 주기로 조기, 선마 패션의 속도가 빠르지 않다.
정홍웨이는 현재 패션 스타일링도 자A의 속도를 할 수 있지만, 고주전 코스트가 높고, 이 코스트는 선마 목표를 벗어나고, 삼마의 패션이 바뀌는 동시에 가격과 시장을 고려해야 한다.
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