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주홍 책: 기교의 창업이 있어야 한다

2013/12/26 22:18:00 16

주홍 (주홍)의호랑이360창업

은 어떤 사람이 창업에 대한 이해가 잘못된 것 같다고 생각한다.

그들은 창업을 몇 개의 고들이 회사를 열고 명함을 몇 개 인쇄하고, 나는 이사국 주석이라 부르는데, 너는 『a http://fz.sjfz.sjfz.com 』 최고석 집행관 』 을 포함하고, 자기 학우의 목에 CXO 를 달고, 성함이 매우 양양양호하여 무슨 생각인지 모르겠다.

만약 그것을 창업으로 이해한다면 크게 잘못된다.

바로 < p >


은 여러분이 이렇게 창업을 이해해 창업의 일종의 마음가짐으로 생각하여 하나의 목표를 이루기 위해 꾸준히 추구하고 싶습니다.

당신이 현황에 만족하지 않는다면, 아이디어를 뚫으려면, 그것은 창업이다.

만약 네가 재학 학생이라면 컴퓨터에 만족하지 않는다면, 학점을 잘 배우지 않는다면, 시험을 잘 대처하지 않는 것이 아니라, 당신의 편정 능력을 많이 향상시켜 많은 프로그램을 연구하는 데 많은 노력을 기울여 노력하는 것도 창업이다.

공부는 이렇다. 일도 그렇기 때문에, 용감한 직시만 한다면, 적극적으로 문제를 해결하고, 미래의 위험을 감수하는 것은 사실 창업심태다.

바로 < p >


의 Facebook (Facebook)을 비롯해 사전에 성공한 사례가 없습니다.

하늘 아래에서 이렇게 순풍에 돛을 단 일이 어디 있는가? 너를 평원의 대평원에 놓아, 너는 직각을 따라 직선으로 걸어가는데, 사실 고공에서 내려다보니, 네가 걸어온 길은 구부러진 길이다.

창업도 마찬가지다. 마음속에는 목표가 있지만, 그 목표를 달성하려면 실질적인 문제를 해결해야 한다.

사람의 길은 한 발자국 한 발자국 걸어 나온 것이고, 이 길은 반드시 직선이 아니다.

바로 < p >


‘p ’은 중국에서 더욱 이렇기 때문에 환경이 정말 복잡하다.

특히 `a href =`htttp://www.sjfzm.com /news /news /index f.astp `의 창업 `은 `창업 `의 초기, 당신은 자원이 없고 자원이 없어, 당신의 머릿속 창조는 하나의 생각일 수도 있지만 실현이 안 되면 아무것도 아니다.

그러나 이 생각을 실현해야 한다. 이 아이디어는 판단력이 있고 경험이 있어야 하며 지식이 필요하다.

그래서 나는 대학생이 갓 졸업할 때, 머리가 뜨거우면 한 회사를 모으지 말고, 가장 좋은 방법은 창업회사에 가입하고, 심지어 위험이 많은 씨앗회사에 가입할 수 있고, 창업에 가서 창업을 느끼고 있다.

바로 < p >


‘p ’은 내가 남의 회사에 가입하면 알바가 되는 거 아니야? 알바 시켜주고 누가 열심히 해?

틀렸어, 네가 알바였다면, 평생 아르바이트 하는 거야.

다른 사람들은 네가 아르바이트를 하고 있는 것이 중요하지 않다고 생각한다.

중요한 것은 자기 자신이 알바로 여기지 말고, 각도를 바꾸어 보십시오. 회사에서 월급을 주고, 대신 학비를 내고, 당신의 능력과 경험을 연마하고 있습니다.

당신은 제품 지배인, 기술 고수, 또는 회사 창시자를 만나, 그들에게서 성공한 경험을 배우고, 심지어 실패의 교훈을 겪는다.

만약 당신이 이 회사에 가입한다면, 이 회사는 2년 후에 죽었습니다. 축하드립니다. 당신은 돈 한 푼도 손실이 없습니다. 당신은 생생한 회사에서 죽음까지 태어난 사례에 참여하면 앞으로 전철을 밟지 않을 수 있습니다.

너는 한 푼도 쓰지 않았으니 한 회사를 한 번 죽게 하였으니, 실패를 피할 수 있는 교훈을 배웠으니, 이것은 얼마나 가치가 있는 일인가?

이것은 당신보다 얼마의 월급을 받으니, 당신보다 유명한 대기업에 이르면 훨씬 쓸모가 있다.

바로 < p >


‘p ’은 다른 사람이 너를 만나자 모두 베이징 한 대기업에서 일하다니 정말 대단하다.

그것은 모두 허영심으로 아무런 의미가 없다.

그래서 창업의 마음을 품고 있다면 어떤 상태에서든 창업이라고 할 수 있다고 강조해 왔다.

어느 날, 당신이 강력한 충동으로 회사를 창업할 때, 사람마다 장점이 있다는 것을 발견할 수 있습니다. 당신은 CEO 를 하는 것이 아니지만, 당신은 훌륭한 < a href = 를 할 수 있습니다. 당신은 정말 좋은 판매 주관이 될 수 있습니다. 이때 어떤 합작자를 찾아 창업할 수 있는지 알 수 있습니다.

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은 여러분들의 창업을 장려하고 있습니다. 사실 여러분의 창업을 장려하는 정신입니다. 여러분들께서 꼭 한 회사를 설립해야 한다고 주장하지 않습니다. 그것은 하나의 형식입니다.

미국 실리콘밸리는 미리 멋대로 회사를 설립하는 것이 아니라 집 차고에서 여가 시간을 이용해 먼저 제품을 만들어내는 것도 창업의 일부다.

바로 < p >


은 어떤 성공학을 전수하기를 원하지 않으니, 나는 앞으로 몇 년 동안 자신이 무엇을 원하는지 잘 알고 싶어한다.

당신이 창업할 때 유혹을 만나든 도전을 당하든 내가 한 말을 기억할 수 있는 그 말: 평범함을 거부하고 남다르다.

당신은 반드시 당시의 주류를 따라야 하지 않고 적막함을 견딜 수 있다. 심지어 끈기 있고, 연패에 연패하여 여러 번 싸워야 한다. 미래는 5년이나 팔년, 10년 동안 꾸준히 탐색해 왔다. 나는 5년 이후 10년 이후로 중국 신세대 기업가, 중국 신세대 창의지도자가 여러분에게 탄생할 것이라고 믿는다.

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다음 문장을 읽다

'자치통감 '브랜드 지혜.

상전에서 우리는 이런 현상을 자주 볼 수 있다. 많은 기업의 규모가 작았을 때, 브랜드전략을 중시하고, 자신이 어떤 분야나 어떤 품종의 리더 브랜드라고 강조하는 것은 사실이 아니지만, 전파중에 충분한 고객이 인식을 형성하고, 결국 자연스럽게 사실로 변한다.