2012 중국 의류 대회 회의 의정

11월 22일 목요일

20:00 -21:00 중국

협회 5회 8회 상무 이사회

11월 23일 금요일

09:00 —09:30 중국 의류 협회 5회 8회 이사회 및 중국 의류 협회 남장, 여장, 아동복,.

부재료, 속옷 전문위원회 연합 연회.

09:30 -10:30

연도 관점 발표.

기업 전환형: 서비스 구동은 시장 진보의 수요이다

제품 중심의 제조형 업체에서 고객 수요를 중심으로, 전체 서비스 사슬과 전정화 서비스를 갖춘 기업으로, 제품 가치 사슬을 늘려'서비스형 기업'과'서비스형 브랜드'를 만들기.

오지택

부회장

2. 산업 업그레이드: 심화의 위치 는 분업협업의 필연적 이다

업계 발전 추세에 근거하여 기업의 발전 방향을 재검토하고, 의류 산업 경제 분업의 위치를 명확히 살펴 창의력 있는 제조 제조로 국가 의류 산업 가치 사슬을 높여 글로벌 경쟁 우위를 재구성한다.

게시자: 진용빈 중국 의류 협회 부회장

3. 체인 제어: 과학 정합은 공급 시스템의 기초이다

국제화 의 통합 브랜드 공급 체인 시스템 을 설계 와 최적화 를 수단 으로 기업 이 산업 자원 최적화 설정 의 시스템 기능 을 최종 산업 부가가치 의 배적 효과 를 실현 했 다.

게시자:

중국 의류 협회 부회장

인재 전략: 메커니즘 혁신은 인재 건설의 보장이다

인재 메커니즘의 개혁 혁신을 가속화하고 인재 구조와 육성 체계를 개선하고 기업 조직 구조의 최적화와 관리 방식이 업그레이드 되어 창의정신과 활력이 넘치는 조직문화를 만들어냈다.

발표인: 하국신 중국 의류 협회 부회장

문화 실천: 문화 내포는 브랜드 업그레이드의 관건이다

문화 창의적 구동 브랜드 건설, 브랜드 문화 정신과 문화 가치 건립, 고도의 문화 자각과 문화 자신감, 패션 대화권, 시장 주도권 장악.

게시인: 묘홍빙 중국 의류 협회 부회장

10:45 -11:05 선거

11:05 -12:00회장: 중국 의류협회 회장 두옥주 씨 발언

12:00 -14:30 점심

14:30 -17:00 평행회의

문화: 자신감과 브랜드 가치

중국 의류 브랜드 브랜드 프리미엄 최대 장애, 패션 화어권 부족, 근원은 중국 문화 발굴과 발휘의 부족 및 본토문화에 대한 자신감 부족.

우리가 잊고 소홀히 하고 잃어버린 문화전통은 중국 의류 브랜드의 본원적 문화 기점으로, 끊임없이 혁신하고 쌓고 침전된 중화문화는 중국 의류 브랜드의 유전자와 내핵이 될 것이며, 전승에서 결국 영원한 생명력을 지닌 브랜드 가치를 만들어냈다.

[게스트]'게스트 '부출판인 겸 집행 편집장 덩립양

[기업 사례 발표!]

케이스 1'방송 '상하이 일 방송 실업 유한회사 부사장정 선생님

사례 2 "ICICLE" 상해 의 볏 브랜드 관리 유한 회사 사장 엽수증 선생님

사례 3'만사리 '항주 만사리그룹 회장 이건화 씨

[점평 전문가] 메타 토크 컨설팅 회사 회장 진부국 씨.

[게스트 총결] 베이징 애모 속옷 유한회사 회장 장영명 씨

2. 전파: 목표와 마케팅 새로운 길

생활 형태의 변천과 소비군체의 진진진은 우리가 세분화된 소비시장에서 목표를 정밀히 잠그고 있는 정보환경에서 동질화된 소비자 집단을 찾아서 완벽한 경로를 통해 브랜드 이념의 해석과 전파를 실현할 것을 요구한다.

신흥 사회화 매체의 출현은 이런 과정이 가능하다.

이 유사 이래 소비자 최근 소통 채널 에서 인터넷 집합 집단 에서 가장 기꺼이 받아들일 수 있 는 방식 을 잠잠히 그 브랜드 포옹 을 더욱 새로운 마케팅 채널 이다.

[게스트] 우쿠감자 그룹 마케팅 기획 총지배 왕기억경 씨.

[기업 사례 발표!]

판례 1'범객성품 '범객성품 (베이징) 과학기술 유한회사 고급 부총재 왕춘환 선생

케이스 2'안타인 (중국) 유한회사 부총재 장타오 씨

연설 게스트 3 위한 마케팅 그룹 주석 겸 최고경영자 진일

연설 게스트 4 홍콩 무역국 동북, 화북 수석 대표 황천위씨

[점평 전문가] 상호 마케팅 CEO, 디지털 마케팅 전문가 당흥통 선생님

[게스트 총결합] 절강 블루 컬러 의류 유한회사 회장 전봉 씨.

인재: 메커니즘 및 기업 이념

인재는 첫 자원이고 기업은 활력과 성장의 관건이다.

중국 의류 기업들이 가치 사슬의 고위권에 매진하는 과정에서 인재 전략의 실시와 보장은 중요한 핵심 동력이다.

인재 전략의 내핵은 우선 기업의 올바른 인재 이념과 인재 문화의 설립에 있으며 과학과 활력 있는 인재 메커니즘이 풍부하고 지속적인 사업 상행 공간과 영속적인 격려가 가능하다.

[게스트] 요약 파트너, 부총재 당평화 선생

[기업 사례 발표!]

사례 1'태평조 '영보 태평조 패션 여장 유한회사 CEO 최고경영자 유럽 민 선생님

케이스 2'삼마 '절강삼마 복식 주식 유한회사 이사, 상무 부총재

서보라 사업부 사장

사례 3'리랑 '중국 리랑 유한회사 이사, 부회장 호성초 선생

케이스4'쾌랑 '산동 서랑복장 지분 유한회사 회장 오건민 선생님

[리뷰 전문가] 지입방 브랜드 마케팅 전파 단체 관리 컨설팅 부 부사장 장용씨

[게스트 총결] 중국 의류 협회 산업 경제연구소 소장 진국강 선생

4. 가치: 정합과 효익 체인

가치 사슬의 지도자가 되어야 미래 경쟁의 주도권을 장악하고 산업으로 나아가는 추진자가 될 수 있다.

연관된 산업 체인에서 어떻게 기존 상하위 자원 통합 기초 에서 최적화 설계 와 논리화 연결 을 효과적 으로 연쇄 에서 각 절점 을 효익 이성 의 최대화 를 확보 전략 환경 의 경쟁 우세 를 확보 하 고 있 는 가치 체인 은 최종 기업 의 핵심 경쟁력 을 결정 했 다.

[게스트] 북대 종횡 관리 컨설팅 창시자, 수석 합류인 왕옥선생

[기업 사례 발표!]

사건 사례 1 '넘쳐 다그룹 부주석 겸 최고경영자 차극도

사례 2 '이봉 홍콩 리봉 발전 (중국) 유한회사 부총재 임지영 선생

사례 3 '레이디폴' 레디폴 패션 주식 유한회사 부총재 노산 씨

[점평 전문가] 청화대학교 경제관리학원 금융학과 부주임 주무상 선생

[게스트 총결] 팥그룹 상무부총재 주명강 선생

19:30 —21:00 2012 중국 의류 년도 인물 시상식 {page u break}

11월 24일 토요일

09:00 -11:30 평행회의

5. 위치: 제조와 우세 재구성

가치 사슬의 하이라이트를 향한 새로운 경쟁 우세는 미처 위치에 이르지 않았을 때 신흥경제체의 충격으로 중국 의류 업계의 전통적 저비용 제조 경쟁 우세의 쇠퇴가 뚜렷해지면서 글로벌 가치 사슬의 저단적인 약세가 필수적이다.

각 기업의 자체 정착과 최종 사고와 결국은 분명히 분업협을 특징으로 삼는 제조 우세한 재구성의 시작으로 중국 의류 브랜드 체계의 구성을 바탕으로 글로벌 산업 가치 사슬 중 상행의 시작이다.

북경공상대학 마케팅 연구센터 장영

[기업 사례 발표!]

사례 1 광저우 력 과류 복식 유한회사 회장 임위건

케이스 2 절강 조튼 복식 주식 유한회사 회장 겸 사장 심응금 사장

케이스 3 가이치 (중국) 직염 의상 유한 회사 사장 황샤리

케이스 4 잭 지주그룹 회장이 축적하다.

[점평 전문가] 중국인민대학 상학원 곽국경경 교수

[게스트 총결] 호북 메르야 그룹 유한회사 회장 겸 사장 양문손

6.경로:혁신과 다국적 협력

생활방식과 소비형태의 변혁에 따라 다양한 창조력과 감소력을 갖춘 신형 소매 업태가 부단히 일어나면서 단말기 경쟁 우위를 빠르게 창조하면서 브랜드의 생명력이다.

한 업계의 성공 여부는 소비 대상을 근본적으로 파악할 수 있는 쇼핑 수요와 쇼핑 행위의 변화에 따라 업계 경계 한계가 모호하게 커뮤니케이션의 다양성과 복합성을 충족시키는 최선의 선택으로 상업경로의 혁신과 영매 종단의 창신은 시장의 결정적인 힘이 될 것이다.

[게스트] 영점 그룹 정성연구총감 &베이징 영점 소비품 업종 연구 총감 장연령 여사

[기업 사례 발표!]

사례 1 'Y' 3 'NC.STYLE 국제 브랜드 에이전트 진뽕 여사

사례 2'당 사자 '영보 양복 유한 회사 당 사자 브랜드 사장 응춘광 선생님

사례 3'신천지 '서안부동산 홍교 천지 부사장 진순여사

[리뷰 전문가] 중국 상업연합회 부회장 왕요씨.

[게스트 총결합] 대련 사범 의상 유한 회사 총재 주엄여사

효율: 관리와 정보 기술

효율적으로 경쟁력을 결정하는 것은 기업이 안정된 성장을 유지하는 결정적인 요소다.

현대정보기술의 집적 응용 및 일체협동으로 산업자원 배치 시스템을 최적화함과 동시에 기업의 생산 효율, 관리 효율과 시장반응 능력의 향상을 강력하게 추진해 효율을 높이는 중요한 힘이 된다.

정보기술에 기초한 과학관리의 의미는 정보화의 기술 수단을 통해 작업 효율을 높이고 비용을 낮추고 효익을 늘리며 경쟁력을 갖는 고효한 내부 운영시스템을 구축하는 데 있다.

[게스트] 중국과학원 대학원 관리학원 한영생 교수

[기업 사례 발표!]

케이스 1'진비스 '진비스그룹 이사 겸 부사장 유웨이문 선생님

사건 사례 2'레드 칼라 그룹 회장 장대리

사례 3 '태자룡' 절강 태자룡 복식 지분 유한회사 회장 왕배화 선생님

[점평 전문가] 국가 정보화 전문가 상담위원회 위원 왕안경 선생

[게스트 총결] 영보졸 패션 유한회사 회장 이여강 씨.

서비스: 의식과 운영 시스템

서비스는 ‘제품과 함께 판매하는 활동, 이익 및 만족감 ’이다. 서비스형 기업의 제조는 이미 미래 발전의 새로운 추세로, 제품 부가가치 증가, 브랜드 차이화 경영의 필연적 선택이다.

기업은 고객을 중심으로 고객의 잠재적 수요를 발견하는 동시에 전체 서비스 사슬과 전정화 서비스를 지탱하고 양성운영과 합리적인 서비스 운영 시스템을 세우고 더 많은 보답의 소비체험을 통해 서비스형 브랜드의 입소문과 이미지를 수립해야 한다는 뜻이다.

명평인, 텔레비전 기획인, 재경 칼럼니스트 석술사 선생님

[기업 사례 발표!]

사례 1'시월마미 '상해 유희 실업 유한 회사 회장 조포 선생

사례 2 '예지훼 심천 시 잎 의류 실업 유한 회사 회장 주승 선생님

사례 3 '유행미' 광주 유행 미 패션 상업 주식 유한 회사 이사 여덕견 선생

사례4'보결 '보결회사 대중화구 판매 사장 손그비 여사

[점평 전문가] 화영도 운영 관리 컨설팅 총감, 소매 및 소비품 업종 담당자 손조양 씨

[게스트 총결] 기업그룹 회장 하화 여사

12:00 -14:30 점심

14:30 -17:00 고단 포럼

연설 게스트:

14:30 -15:20 한지국 선생의 유명한 경제학자

15:20 -16:10 장 이무 선생의 유명한 사회평론가

16:10 -17:00 두비명 선생 하버드대 교수, 유명한 문화학자

19:00 -20:30 폐막만찬