베트남 은 이미 세계 최대의 나이키 신발 생산국 이 되었다

2011년 동맹 국가로 유입된 외국의 직접투자가 1170억 달러로 증가해 전년보다 26% 증가했다.

많은 브랜드 기업 이 공장 을 동맹 국가 로 옮겼다

최근

매체는 베트남이 세계 최대의 나이커화 생산국으로 떠올랐고, 이 나라에서 생산한 나이커신발은 세계 총량의 41% 에 달해 2001년 13% 보다 높았고, 스포츠 브랜드 거물업체인 아디다스도 최근 일부 업무를 말레이시아 공장으로 옮겼다.

이것들은 수많은 브랜드 기업들이 동남비의 조류에 불과하다.

유엔 무역과 발전회의 (이하 무역개발회의) 는 올해 연간 조사 보고서에 따르면 다국적 회사가 선정한 가장 인기 있는 동맹 국가는 전망이 넓고 특히 인도네시아와 태국의 위치가 크게 높아졌다.

외자 규모가 끊임없이 확대되다.

무역개발회의가 2011년 발표한 《2011년 세계투자보고서 》는 2010년 동맹국으로 유입된 외국의 직접 투자는 전년보다 1배 이상 증가했으며, 790억 달러에 달하며, 그중 절반이 저단제조업에 투자한 것으로 나타났다.

올해 7월 5일 무역회의가 발표한 《2012년 세계투자보고서 》는 2011년 동맹 국가로 유입된 외국의 직접 투자가 1170억 달러로 늘어난 것으로 나타났다.

분국별로는 지난 5년 동안 베트남 외국의 직접 투자 계약 항목 총액이 5.1배 증가하고 실제 이용 외자 3.3배 증가했다.

베트남은 올해 7개월 전 새 등록 외자와 추가 투자를 총 80억 3억 달러를 획득하며 베트남에 진출한 외자가 뚜렷하게 방향을 바꾸어 추가 공업에 투입되기 시작했다.

동맹 에 유입 하다

대국 인도네시아의 외국인 직접 투자는 현재 5년 전 3배 이상, 태국 2010년 흡수한 외자는 115.7억 달러에 달했다. 말레이시아의 2010년 외자 흡수도 91억 달러에 달하며, 지난 14억 3억 달러에 비해 5.4배 급증해 외자를 말레이시아 총제조업 투자에서 62%에 달했다.

일부 산업은 꽤 규모가 있다

외자 유입이 동맹 국가 저단제조업의 빠른 발전을 추진했다.

베트남 세관 통계 데이터는 2011년 방직품 수출액이 156억 달러에 달하며 전년보다 38% 증가한 5년간 최고 방직품 수출액을 기록했다.

베트남 공무부는 2011년 말부터 202020년까지 제창업을 국민경제의 지주 수출산업으로 만들어 2015년 2020년과 2025년의 신발 수출 목표를 각각 91억 달러, 145억 달러, 210억 달러에 달한다.

다른 동맹 국가들도 경쟁 우세한 산업, 말레이시아의 전자공업과 철강 기계업, 인도네시아 화학공업, 복장 등 산업, 싱가포르의 화공, 정유 산업 등이 있다.

동맹 제조 의 우세

동맹 국가는 노동력의 가격이 낮을 뿐만 아니라 노동력 자원도 충분하다.

노동력, 토지 및 원자재 가격 우세

국제노동기구는 2010년 캄보디아, 미얀마 제조업자의 월급은 70달러에서 90달러로 베트남, 인도네시아는 120달러로 집계됐다.

라오스는 올해 들어 매달 최소 기본임금을 62만 62만 기프 (약 78달러) 로 인상하고 베트남의 최저임금 기준은 내외, 외자 기업2류로 나뉜다. 2011년 10월부터 베트남 1류 지역의 최저임금은 200만 베트남 (약 97달러) 이며 다른 지역은 1440만 월의 최저임금 기준이 있다.

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동맹 국가는 노동력의 가격이 낮을 뿐만 아니라 노동력 자원도 충분하다.

베트남 전국 전체 인구 8693만, 18세 이상 노동력 4344만, 캄보디아 근로인구는 750만, 평균적으로 2.7%의 속도로 증가하고, 말레이시아 35세 이하의 인구는 전체 인구의 70%, 노동연령인구의 55%, 태국 근로인구는 전국 전체 인구의 57%를 차지했다.

최근 몇 년 동안 동맹 국가의 토지와 원자재 등 가격 우세도 나타나고 있다.

외자 유치 정책

동맹 국가가 외자를 유치하는 정책도 외국 직접투자 규모가 커지고 있다.

인도네시아, 외국기업의 자용 기계 설비, 부품 및 보조 설비 등 자본 물자가 수입 관세와 비용을 면제하고, 외국기업은 2년 자용 생산원자재로 수입관세와 비용을 면제하고 수출 상품을 생산하는 원자재는 수입관세를 반환할 수 있으며, 인도네시아 동부의 외업수출, 65% 제품 수출, 외적 인원은 제한되지 않는다.

다시 태국을 예로 삼다.

2010년 6월 1일부터 외자는 태국에 기업본부를 설립하여 15년 간 법인 소득세를 면제했다.

구체적으로 외국에서 온 수입은 소득세를 납부할 필요가 없으며 그동안 세금 납부액은 10% 이며, 태국에서 얻은 소득세 납세액은 30% 에서 10% 로 줄었다.

태국 각 부서는 업무 효율을 높여 편의 서비스를 제공하여 외자를 위해 관련 수속을 밟는다.

상대적으로 낮은 환율 원가

2008년 국제

발발, 말레이시아, 태국, 필리핀, 인도네시아, 베트남 등 동맹 국가 경제가 확대되면서 주식시장의 파동이 커지면서 화폐의 가치가 급격해지고 있다.

2008년 10월 말 말레이시아린지트 연도 누적 수치가 7.3% 에 달했으며, 태바트 연도내 누적 평가가 17.4% 에 이르렀다.

국제 금융위기 이후 많은 동맹 국가들이 수출을 자극하는 정책을 채택했다.

2011년 현재 베트남 방패는 달러화 9% 이상을 환전하며, 태바트 역시 2.5% 이상으로 수출 기업의 이윤과 경쟁 우위를 크게 증가시켰다.

동맹 제조 의 단판

국내 시장이 좁다는 것은 이들 국가의 고유시장이 저비용을 소화할 수 없는 생산을 의미하고, 일단 공급 체인이 끊어지면 기업은 거대한 위험에 직면하게 된다.

노동력 의 자질 은 높아질 필요가 있다

기업의 손익 표에서 노동력 원가가 차지하는 비중은 5% 에 그쳤다. 더 중요한 것은 노동력 원가와 생산율의 비율이다.

동맹 국가는 대량의 저가 노동력을 가졌지만 노동력 자질이 높아질 경우 동맹 국가 기업의 발전 및 산업 업그레이드를 제약했다.

지난해 말 베트남 노동상병사회부는 베트남 6성시 9개 업종의 외국인 기업 직원 1000명을 대상으로 조사했다.

대부분의 직장인들은 기업의 23%가 기업에 필요한 노동기능이 부족해 약 35%의 직원이 기업 생산의 수요를 충족시키기 어렵고, 기업은 현지에서 고질적인 직원을 모집하기 어렵다고 생각한다.

직원들은 새로운 기술을 장악하는 능력이 부족하여 기업의 기술 설비를 갱신하고 생산 규모를 확대하는 데 직접적으로 영향을 미친다.

다른 동맹 국가도 같은 문제에 직면하고 있다.

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노동자 의 갈등 이 빈발하다

베트남은 글로벌 41%의 나이키 운동화를 생산했으나 베트남 시장에서 판매한 나이크슈즈 가격과 국제시장의 기본적으로 안정적이지만 베트남 일반인들은 기본적으로 자신이 생산하는 신발을 사지 못하고 있다.

보통 근로자의 불만 때문에 임금이 낮아 근로자의 갈등이 빈발하다.

한 브랜드 기업은 상품을 생산하는 캄보디아 의류 공장 근로자들에게 매주 10파운드의 임금을 지급해 조사를 받았다.

이후 캄보디아 노사 장관은 9월 1일부터 캄보디아의 방직, 의상, 제화공장을 매달 보조금 5달러, 개근상 10달러, 수송비 7달러 등 매달 최저임금이 83달러에 이른다.

국내 사회 불안정

또 다른 ‘동맹 제조 ’를 제약하고 발전시키는 요소는 국내 사회 상황이다.

필리핀, 캄보디아, 라오스, 태국, 인도네시아 등의 사회적 환경이 불안정하지 않아 태국은 한때 동맹이 가장 안정된 나라로 공인되고, 최근 2년 동안 불안정한 상황이다.

국내 시장 유한

다중 요인의 추진 아래 동맹 국가는 외자에 대한 흡인력이 커지고 있지만 국내 시장이 좁은 폐단이 이들 국가에 대한 자본에 대한 흡인력이 한계를 결정했다.

국내 시장이 좁다는 것은 이들 국가의 고유시장이 저비용을 소화할 수 없는 산출을 의미하며 공급 체인이 끊어지면 기업이 거대한 위험에 직면하게 된다.

더욱이 거시적인 관점에서 이런 요인은 동맹 국가가 세계 경제 성장을 이끌어갈 수 있는 능력에 한계를 두고 있다.

오늘이 되면 동맹 제조는 동맹 국가의 새로운 라벨이 되지만 이러한 이러한 단판의 제약 아래 ‘동맹제조 ’가 저단제조업에 머무르고 완전한 산업 사슬도 형성되지 않았다.