미방 복식 은 전국 12선 도시 에 대한 포석 을 실현하였다

기자는 미국 의류에서 회사의 경영 최악의 시기가 지난 2012년 중재되었다

부채표와 현금 유량표의 대폭 개선.

올 상반기, 회사 소속 ME &CITY 브랜드를 다시 빗은 뒤 비즈니스 패션으로 정했다. 나이는 30 ~40대 후반, 이로써 미방 의상이 전반에 직면했다.

시장은 모두 대중의 복면망에 의해 이미 구축되어 완성되었다.

현재 국내 대중 레저 업계의 전체 시장 규모는 \1만 억에 달하며 매년 10% 이상이 증가하고 있다.

현재 미방 의상 메테르스 /bonwe 브랜드는 매장 약 4200개, 그 중 직영점포는 700개에 가깝다.

점포 3500여 개.

ME &CITY 브랜드는 매장 600여 곳을 보유하고 있으며, 이 중 아동복 ME &CITYkids 브랜드 가게는 약 250개로 전국 12선 도시에 대한 포석을 기본적으로 실현했다.

올해 들어 회사 전체 브랜드 시리즈가 더 넓고 선명한 사다리 구조를 드러내는 것으로 알려졌다.

이 가운데 메터스 /bonwe 전체가 16 ~25세로 자리매김하고 있다. 태글라인 도시 계열은 대략 25 ~30세, ME &CITY 가 30 ~40세 안팎으로 자리매김했다.

동시에 공간 거대한 아동복

회사도 ME &CITY KITY Kids, 무무와 2개 브랜드를 보유하고 있으며, 지난 2012년 말 ME &CITY KITY 수입이 2억 원에 이를 것으로 예상된다.

미방 의상 관계자는 내생 성장과 외연 확장 균형 발전의 전략을 제시했다고 말했다.

내생 성장 면에서는 제품과 매장의 대합을 실현하고 현물 비율과 보적 능력을 높이고 외연식 확장 방면에서 다중 브랜드의 다양한 시리즈를 중시하고 경로를 확장시키고 정세화를 확장해야 한다.

분석은 회사 소화 재고력이 강화되면서 2012년 중보재고가 한층 낮아지면서 재고구조가 최적화되면서 경영성 현금이 계속 호전될 것으로 보인다.

회사의 40% 이상의 수입을 감안하면 직영에서 나온다. 회사의 현재 재고 회전율 수준은 이미 업계 수준에 위치하고 있다.