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'수요 -채널 -공급자 '의상 소비 변화 뒤의 본질입니다.

2011/9/14 13:22:00 40

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의류 백화점

지난 30년 동안 소매상권의 변화는 점점 다원화된 특징과 추세를 보이고 있다.

최초의 전통적

잡화

쇼핑몰, 보행거리의 흥행, 그리고 Shoping -Mall 의 캠페인 운동으로 최근 10년간 온라인 쇼핑몰이 쏟아졌다.

이 과정의 변화는 상권 뒤의 건축물의 교체뿐만 아니라, 고객이 이 이 변화 과정에서 결정권이 커지고, 고객은 전체 소비 과정에서 의가력이 갈수록 강화되고 있다.

최초로 소매시장에 빛나는 것은 전통백화점이다. 예를 들면 ‘문호 ’를 대표하는 우의백화점 뒤에는 시장화가 부족하다기보다는 사회적 제품의 집중 공급 모드 아래 제품이 부족하다는 것이 소비자가 이런 배경 아래에서 수동적인 위치에 있다.

뒤이어 보행거리의 흥행으로, 이 뒤에는 사실 상품이다.

경제

대문이 열려 수요와 공급이 공간적 의미의 대규모 확장시대가 펼쳐졌다.

한편, Shoping -Mall 의 열풍은 인파 수요에 대한 의미의 일체화 만족, 식사, 즐겁다, 즐겁다, 체험, 함께 있다.

인터넷 전자 상가 의 백화제방, 본질 은 고객 쇼핑 과정 중 시간, 정력, 가격, 단축도, 체험 방식 등 종합 원가 의 일종 석방 이다.

이 상권 변천 과정 에서 우리 는 쉽게 알 수 있 고 고객 의 수요 는 나날이 채널 의 부단한 변화 에서 각종 세분 의 제품 공급자 에게 차지 했 다.

고객 수요에 이르기까지

경로

변화, 제품 공급자 "의 세 사람의 관계는 어떻습니까? 고객의 수요가 만족을 이끌어가고 있습니다. 즉, 이 삼각관계에서 고객의 수요는 천연적인 주도자가 아니라 인터넷, 전자 상무 상공참여 시대가 점점 다가오고 있습니다.

역사가 떠들썩하던 과거를 헤치고 상업에 깊이 들어가는 이 기복이 쌓여 패션산업의 인지체체체체는 개인적으로 고객 수요 — 공급자 — 공급자 ” 라는 것은 사실 패션 소비가 끊임없이 변하는 배후의 본질이다.

‘ 고객 수요 — 채널 변화 — 제품 공급자 ’ 는 소비, 상권, 브랜드, 산업의 중요한 논리 도구로 쓰인다.

현재의 현실 상황에 따라 통화팽창 배경 전체의 원가와 비용의 급등은 패션소비와 상권 형식이 더 빠르고 복잡한 변화를 초래할 수 있다. 이러한 변화는 두 개의 대반대 추세가 나타날 수 있다. A, 고객은 전체 소비 체인 중 의가력과 영향력이 더욱 중요하다. B, 공급자의 짧은 정체로 공급자가 희소한 공급자가 되기 때문에 고객이 수요와 채널 변천을 주도하는 추세가 억제된다.

그러나 이 모든 것은 아직 정론이 없다.