100억 상업기 & Nbsp; 빠른 패션 브랜드
5월 전 세계패션브랜드는 매우 바쁜 한 달이다.5월 3일 미국 클래식 레저 패션브랜드Gap 은 중국의 다섯 번째 플래그숍에서 베이징에서 개막한다.5월 하순, 우의고 화남구 최초의 대형 상점인 광저우 장광장점 및 광백신일도시 표준점은 동일 개막한다.5월말H &M2,000평방 쌀가게도 항저우에서 개업한다...글로벌 패션 브랜드가 중국에서 또 한 바퀴 열풍을 일으켰다.그들은 가장 번화한 지역에서 각축하여 속도의 비율에서 금을 캐고, 중국의 빠른 패션 소비시장을 매년 100억원의 거대한 케이크를 다투었다.
현상: 패션 브랜드 확장 속도
Gap, C &A, ZAA, H &M, 유니폼 등등 글로벌 패션 서양 브랜드가 갑자기 귀를 막지 못하고 있는 중국시장올해 중국에서의 확장도 점점 빨라졌다.
미국 클래식 캐주얼 브랜드 Gap (Gap)은 중국의 다섯 번째 플래그숍 5일간 경에서 개막하고 세계 4대 의상 소매 브랜드 중 하나인 유니폼도 양성 판도를 다시 개척하고 화남구 최초의 대형 상점 광저우 광저우 매장 및 광백신일성 기준점은 5월 하순 같은 날 선보일 예정이다.같은 시간대에 상하이 남경 서로의 플래그숍도 막을 내린다.단기간 동안 중국 시장에서 평균 면적이 750제곱미터를 넘는 매장, 앞으로 5년간 이 숫자는 300개가 넘는 것으로 나타났다.
한편 H &M 은 항주 호빈 상권에서 한정판 지정 판매점을 열고 있다.한편, 자아도 중국 확장을 계속 가속화하고, 모사 인디렉스는 지난 3월 2011년 그 매장에서 중국 도시를 덮는 개수는 현재 30개에서 42개로 늘어날 것이라고 밝혔다.
광동성 의류 의상 업계 관계자는 빠른 패션 업종은 경마 범위의 전략 레이아웃 단계에서 개업고, H &M, ZAA, C &A 등 해외 브랜드, 국제화 중심을 아시아로 바꾸고, 중국 시장을 늘리며 점프를 빨리하고 있다.광저우 시장에서는 최근 2년, 패션 브랜드 확장이 급격히 커지고 있다. ZA는 광저우에서 매장 1개, H &M 은 2개, 우의고가 월말까지 두 집이 늘고 있다 ….
국내 급속한 패션 소매 프랜차이즈 시장은 이 백만 시장의 패주 지위를 꾀하고 있는 글로벌 패션 브랜드에게 격전 순간이 시작됐다.
추세: 가게 개업은 미래 확장 방향이다
올해 유니폼은 광저우, 항주, 상하이 등지에서 약 2000평방 영업면적의 큰 가게를 열었다. 그중 상하이 남경 서로 3500평방미터 영업면적의 신점은 세계 최대 플래그점 중 하나다.H &M 은 항주 리성 명품 매장 면적도 2000평방미터 안팎이다.
"이 브랜드들은 가게의 요구를 말하는데, 입만 열면 면적이 커야 하고, 1000평방 미터 이하의 면적은 별로 고려하지 않는다."대형 백화점에서 자영업을 하는 엽씨는 기자에게 국제급패셔니스타의 카드로 중국에서는 이미 3년간 시험기간을 넘기고, 백화점을 열어 시장을 빼앗는 단계에 들어서며 매출액이 억원을 넘은 매장도 이미 희한한 일이 아니다.기자들도 ‘대형 가게 전략 ’이 빠른 패션 브랜드의 앞으로의 개점 방향으로 수백 제곱미터의 면적은 그들의 입맛을 만족시키기 어려울 것으로 보인다.
업계 인사들은 대형점, 플래그숍, 개념점, 한정점, 한정점, 과대 매장 규모를 가리키지 않고 있다고 본다.생활관, 스타점, 플래그숍을 주요 형식으로 한'숍'은 기업의 단말기 형태의 발전 추세가 될 것이다.소비자들에게는 큰 가게의 증가는 더 많은 선택과 더 좋은 서비스를 의미하고, 쇼핑하는 편안도 높아진다.
병목: 미친듯이 품질 확장 우려
지난 4월 베이징시 소협이 발표한 검측보고서에 따르면 샤라상업 (베이징)유한회사 자A표 번호는 5627 /594 /594 /700, 산지 모로코의 짙은 캐주얼 팬츠, 섬유 함량은 실측 수치와 부합되지 않고, 내산 땀, 내습 스프레스 땀, 내습 마찰 지표에도 달할 수 없다.
품질 문제로 차트에 오르는 빠른 패션 브랜드는 자A만 있는 것이 아니다.올해 4월 말 국가질검총국은 H &M 베이비 코트 밑단 섬유 성분 및 함량 불합격을 발표했다. 지난해 6월 상하이의 품질 기술 감독국에서도 H &M 의 니트 캐주얼 코트 PH 가 불합격했다고 밝혔다.
자아라, H &M 등 빠른 패션 브랜드가 품질 문제로 인한 주요 원인은 업계에서 확장이 너무 빨라진 것으로 나타났다.업계 Jay 는 가격에 가격을 올리고 발전속도가 너무 빨라졌기 때문에 결과는 품질이 낮아질 뿐만 아니라 가게마다 크게 열고 시장비용이 너무 높기 때문에 이 회사들은 원료 원가와 인력 원가를 포함한다.
Jay 는 연간 100개 가게의 속도에 따라 점원 평균 30명, 이 브랜드들은 1년에 최소 3000명의 새 점원 및 상업점 간부를 키우는 것이 큰 도전이다.또 매장이 급증하면 일부 의상 브랜드의 생산 능력도 우려된다.신속한 패션 브랜드의 제품은 대부분 중국에서 생산한 것으로 알고 있다. 만약 매장이 급증하면 제품 수요량이 급증하고, 생산공장의 생산량과 품질이 보장될 수 있을지 여부가 문제다.
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