금수리 국제 왕위량 "백화점 체인 단순복제"

독수리는 높은 품질의 상업과 서비스 업무에 전념하여, 가장 뛰어난 고급 패션이다.잡화연쇄 운영상.

김수리 남경 신거리 가게는 김매기 아래 한 백화점, 10여 년 만에'중화 제1상권 '남경 신거리 상업 기함, 단점 관리 지표가 동종 업계 1위에 올랐다.그 백화점 연쇄는 강소국경을 덮고 상하이, 곤명, 서안 등지에서 여러 개의 연쇄점을 개설해 수년 동안 각 항의 실적이 성내 1위를 차지하고 전국동행에 올랐다.그 17개연쇄점모두 도시 황금 쇼핑몰에 위치해 실적도 각지의 동종 업계에서 앞서고 있다.최근 몇 년 동안 대량의 국제 를 도입하였다사치 브랜드금수리 브랜드가 국내 하이라이트 백화점의 초라가 됐다.

최근 김매 국제총재 왕위량은 기자들의 인터뷰를 받았다.

상주에 입주하는 금수리는 어떻게 자신을 정합니까?

답: 백화점 미래 전망에 대한 고려로 3년 만에 정식 탄생한 금수리 상주점 8만제곱미터의 체량은 발전공간을 예류하는 것이다.주변의 성숙한 고급주택 동네와 황금의 지리적 위치에 맞춰 업계가 풍부한 금수리는 최고급 손님군을 자리매김한다.

브랜드의 위치는 종합 고급으로 중급으로, 더 많은 수요를 만족시킨다.국제 브랜드 플래그숍, 국내 유명 상품을 포함한 매장, 음식, 슈퍼마켓, 미용 미용 미용 미발 등이 포함된다.상하이 사람들은 주말에 주상권에서 멀리 떠오른 정대광장처럼 앞으로 상주인 주말부터 독수리는 쇼핑뿐만 아니라 한 정류장을 즐기는 주말이다.

캐니스센터는 상주 기존의 성숙한 상권 안에 있지 않은가. 선적할 때 생각해 본 적 있나요?

답:우리 상주에 주목한 지 얼마 되지 않아 상주 시장도 큰 변화가 일어났다.새로운 상권이 지금은 확실히 미숙하지만 우세하다.

우선 주상권과 가까운 거리가 10여 개의 사통팔달의 교통선로가 이곳을 지나, 전개면으로 도시 곳곳에 확장되고 있는 도시 지표의 의미가 현현하고 있다.또 노동서로 고가 확장단이 시작될 예정인 지하철 2호선도 이곳에 설치되어 있으며 지하철 출입구는 지하 백화점 부분과 관통하고 있다.카이센터는 상업 조립을 위한 1300여 개의 주차 자리가 더욱 독특하다.주위 동네들은 모두 비교적 고급스러워서 소비군들은 모두 실력이 있다.이렇게 많은 성공의 조건을 갖추고 있는데, 상권의 미숙은 일시일 뿐이다.때로는 우리 독수리뿐만 아니라 전 구역의 가치는 장족으로 높아진다.

같은 위치의 백화점 상주가 몇 군데, 금수리는 어떻게 대응할 것인가?

답: 독수리의 우세는 이 몇 가지 면에서 가장 먼저 충분한 체인점 경험이 있고, 외지점 판매는 총 6퍼센트 정도 된다.74만 VIP 고객이 충실한 상주 고객이 많다.

둘째, 든든한 브랜드 우세.이들 브랜드들은 고객의 마음속에 매우 높은 지위를 가지고 있으며, 김매는 줄곧 좋은 협력관계를 유지하고 있으며, GUCI, 에메스, 랑콤 등과 같은 협력 관계를 유지하고 있다.더 많은 국제 일선 브랜드, 국내 유명 브랜드는 모두 금수리가 도래함에 따라 상주 시민들이 럭셔리와 멀지 않다는 것을 느끼며 생활과 가깝다.

셋째, 우리 그룹자원 우세하고 성장한 신점은 단병 작전이 아니다.

묻자: 외지백화점으로서 금수리는 물과 물이 맞지 않는 것이 아니냐?

답: 백화점 체인 은 단순 복제 가 아니다. 동급 시장 중 고급 상점 은 확실히 치열 한 경쟁 을 거둘 것 이다. 브랜드 그룹 뿐 아니라 페팅 마케팅 과 서비스 다.김수리는 10여 년 넘게 백화점의 우위를 통해 선진적인 서비스 이념: 무장애 교환 조건에 부합하면 어느 기간 전국의 어떤 금수리점에서도 진행될 수 있다.모든 세부 사항은 상업이 하나의 예술을 구현해 소비자들이 서비스 과정을 느끼게 할 때 우리는 약속보다 더 잘 할 것이다.

또 종합 마케팅 수단을 채택할 뿐 아니라 세일 마케팅을 가득 채울 뿐만 아니라 고급 백화점으로서 더 많은 감정마케팅과 시각 마케팅을 통해 다른 백화점을 구별할 수 있다.

이것들은 모두 금수리의 강점이기 때문에 상주 금수리는 물과 불복할 뿐만 아니라 빨리 발전할 수 있을 것이라고 믿는다.

물음: 점포는 국내 백화점 경영의 주류 모드, 구매자제 이런 국제 트렌드 금수리가 시도할 것인가?

답: 3년 전, 금수리는 이미 매수제 이런 백화점에서 운영하는 국제 패턴을 시도하고 있다.압수수점식인지 국내 백화점의 주류인지 이런 패턴의 우세는 자금 압력이 적고 재고 위험이 작고 브랜드 조정에 있다.하지만 장기적으로는 진정한 백화점 본질은 벗어났다.

매수제 패턴은 자금과 인재에 대한 요구가 매우 높고 관리적으로 더욱 엄격하다.3년 전 김매는 자신의 Aquila doro 남장 브랜드를 등록해 각종 체인점에서도 상위권에 올랐다.현재 우리 금수리는 이미 10여 개, 상주점 개업에 이르렀고, 이 자체 브랜드도 나타날 것이며, 또 많은 구매 브랜드가 있다.매수제는 백화점 과정에서 입상 문제를 해결할 수 있으며, 동시에 재고 위험이 크며, 이른바 고리스 높은 수익, 매수제로 경영한 백화점 이윤 공간이 더 크다.