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왕수동: 중소기업 사장은 안전감이 없다

2011/1/24 11:28:00 56

왕나무 동중소기업 사장

이틀 전에 나는 "소기업, 미소기업 직원들이 보장, 불안정, 불안감, 불안감, 불안감, 불안감,

사실

중국 민영기업의 전체 발전 환경이 보장되지 않았고, 소기업의 발전은 안전보장이 없다.

기업주가 안전감이 없다면 직원들에게 얼마나 안전감을 줄 수 있을까?”라는 질문에 네티즌들의 이발사와 화제를 모았다.

여기서 내가 이 화제를 한 번 더 펼치고, 네티즌에게 더 멋진 관점을 공유하기를 바란다.


나는 일찍이 한 소기업주, 30세 정도에 접촉한 적이 있는데, 원래 내륙 도시의 한 국영기업에서 일하고, 2년 후 그는 사직하여 선전에 창업했다.

심천에는 두 가지 원인이 있다. 하나는 국기업이 비교적 안정적이라고 생각했지만, 크게 발전하지 않았고, 그는 일을 좋아하는 사람이라, 취급을 별로 하지 않고, 국기업에서 근무하는'고루다'를 하고, 그 도시에서는 창업기가 거의 없다는 것을 느꼈다. 현지의 크기 기업은 기본적으로 정부에 의지하고, 현지의 자원과 생재할 기회를 다 차지하고 개인 창업 공간을 남겨 두기 위해 힘써 남천을 내려갔다.

심천의 기회는 확실히 국내보다 많지만, 다음 2년도 안 되면, 그는 화강북의 상품 우세에 의존하여 대외 무역 사업을 시작했다.

현재 그의 회사도 10여 명의 직원이 있는데, 적어도 지금은 장사가 잘 되고 있다.

그러나 그는 나와 교류할 때, 자신은 원래 회사를 큰 꿈을 꾸는 것이 오히려 멀어지고 있다.

그의 이 작은 사장은 미래에 대해 확신이 없어 안전감이 없다.


그는 나와 그의 어려움을 자세히 헤아려 보았다.

외부 환경의 불안정.

2년 동안은 장사가 잘 되지만, 상업도 흔히 종횡무진하며 기회는 불안정하고, 스스로 시종일관 애타게 찾고 있다.

둘째는 인플레 압력이다.

예를 들어 집세 지출이 커서 체면을 세낼 수 없는 사무실은 현재 고친 집세도 싸지 않다.

인력도 점점 비싸지고, 직원들은 사장이 임금을 올릴 수 있기를 기대한다. 셋은 세수 압력이다.

처음 1년, 시장을 만졌는데, 회사의 수입은 매우 적었다. 이때 공상세무가 너를 찾아왔다. 어떻게 개업하지 않느냐, 계산도 미세한 것으로, 비정상적인 가구에 속하고 벌금도 벌금 을 받는다. 등 회사는 이익도 있고, 법에 따라 세금을 내고 지출하면 거의 얼마 남지 않았다.

이 2년 동안 회사는 확실히 장사가 점점 좋아지고 이윤이 매우 빨랐지만, 내년에 내가 이렇게 많은 돈을 벌 수 있다는 것을 누가 보장할 수 있으므로, 돈을 다시 회사 운영할 수 없을 만큼 단선 을 보고 낙후봉지 를 볼 수 밖에 없다고 말했다.

이익이 있어도 해마다 결산하고 내년 세수 정책에 어떤 변화가 있을까 봐 걱정된다.


이런 회사에서는 사람을 모집하고 남긴 사람이 줄곧 그의 작은 회사의 난감한 문제였다.

모두 이런 소기업 사장이 가장 인색하고 착취인이라고 말하는데, 그는 그가 느낀다.

자기

여전히 억울하다. 그는 자신이 전 회사에서 가장 바쁘고, 가장 힘들고, 일하는 시간도 가장 길고 회사의 업무는 기본적으로 그가 걱정하고 있기 때문이다.

장사, 상담, 스토커, 스토커, 자신의 친분을 떠나지 않고, 그래서 그는 자신이 이 회사의 10여 명의 사람을 키우고 있다고 생각한다.


이런 환경에서 직원들도 자연스럽게 그와 마찬가지로 심각한 단선적인 심리를 가지고 회사와 함께 성장할 사람은 없다.

그도 직원들이 주도적인 능력을 발휘할 수 있기를 바라며 직원들에게 함께 창업하고 성과를 나눈다. 그러나 대다수 직원들이 이 이 지분을 중시하지 않기 때문이다. 왜냐하면 이러한 작은 회사는 도대체 몇 년 동안 발전할 수 있을지도 모르니, 차라리 현금을 주고, 지분이 되면 벽의 그림이다.


그러자, 소기업 사장은 틈에 살아남고, 불에서 속돈을 벌고, 장기적인 계획 없이, 종업원들은 귀속감을 주지 않고, 주인은 얼마를 주면 일을 하고 하루를 계산하고, 좋은 기회가 생기면 즉시

활용단어참조

.


내가 말한 이 이야기는 하나의 사례지만 보편성을 가지고 있다.

소기업주 단시, 직원들을 압착해 도덕관을 비난하며 사장들의 양심을 발견하게 하는데 근본적으로 문제를 해결할 수 있을까? 정부가 이런 소기업의 생존 상황을 중요시하고 절실한 관심과 지지를 호소기업, 미소기업, 초창업이 세수정책에 일정한 경사정책을 요구해 왔다.

만약 국가가 소기업에 대한 감세 등 각 방면의 지지를 주지 않으면 소기업주들은 점점 힘들어지고, 이들이 사용하는 직원이 점점 적어지고, 회사는 갈수록 작아진다.

우리나라는 현재 공상들이 등록한 4000여 만여 명의 중소기업을 거쳐 약 800여 개의 도시와 일자리를 제공했다.

한 기업마다 직원 한 명을 많이 쓰면, 4000여 명이 일자리를 찾을 수 있다.

만약 더 많은 사람들이 창업한다면, 그는 자신의 취업 문제를 해결할 수 있을 뿐만 아니라, 그가 직원을 고용한다면, 한 사람이 두 사람의 취업 문제를 해결했다.


이는 국가적 관심과 조치를 초래하는 사회적 문제다. 소기업은 대취업의 문제이다. 국제적으로는 소기업에 대한 보급이 많다. 현재 대기업에 대한 혜택정책이 끊이지 않고 소기업에 대한 혜택을 주지 않을 뿐만 아니라, 오히려 그들에게 갖가지 비용을 받을 수 있게 한다. 소기업은 천연적인 우세자원을 점용할 수 있는 것은 사실상 사회적 가치를 창출할 수 있다. 우리는 언제 이런 근근면한 간간곡한 기업주에게 안전감을 느끼게 하고, 언제 소기업의 직원들이 안전감을 만들어 나갈 수 있을지, 언젠가 소기업의 직원들이 안전감을 갖고 미래가 있다.

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