보희조 동비:캐주얼 진출은 늦지 않은 ‘발걸음 ’이다.
보섬을 인수한 후 보희조 (02154.SZ) 는 한때 적막했지만 설날까지 보희새가 재차 축하를 보냈다.
1월 13일,애새공고에 따르면 회사는 총 가격대금 136만 29만 위안의 유럽 복식 47.2만주 주식을 사들이고, 유럽 복식 총주권의 19% 를 차지했다.
뿐만 아니라애새2010년 11월과 12월, 그 자체 자금으로 각각 1530만 위안을 투자했다.아악 패션증자 후 등록 자본의 51% 를 각각 차지했다.
기자가 조사한 결과, 신희새의 운영 목적은 주로 진입하기 위한 것으로 알려졌다.남성 패션 캐주얼운동 분야에 복선을 묻다.
희신조 이사 비방 파문이 기자에게 “ 회사가 있다 ” 고 말했다.레저 및 운동영역의 발전은 이제 막 시작되었다. 모든 것이 제로부터다."
136만원 시수유럽 의상
2011년 1월 12일애새제4회 이사회 제9차 회의는 9표 동의, 0표 기권, 0표 반대 심의로 ‘상하이 오피스 수매 유한 회사 19%의 주식 의안을 통과했다. 회의는 상하이 상서 회계사 사무소 유한사에 따르면 ‘심계 보고서 ’가 확정된 2010년 11월 30일 순자산을 기초로 주식 인수 가격을 확정하고 총 가격을 1, 362, 906위안으로 상하이 오명 복식 유한회사 19% 주식을 양도했다.
자료 표시유럽 의상2009년 약 961.13만, 2010년에야 이윤을 발산하고 2010년 (1 ~11월) 순이익은 390.47만원이다.그러나 이 기업의 주요한 원인은 그의 브랜드 영향력에 대한 인정이다.회사는 유명 유럽 의상이 경영하는 플란드 ·시턴 브랜드는 남성 패션 캐주얼 분야에 속하고, 이 세분시장 용량이 빨라져서 잠재력이 크다.명유럽 의상은 2010년 만에 이윤을 발산했지만 몇 년 동안 운영을 거쳐 유명 유럽 의상은 이미 어느 정도 브랜드 영향력을 갖추고 있으며 특히 판매 규모가 확대되면서 수익 능력이 점차 강화될 것으로 전망돼 장기적으로는 회사의 새로운 이윤이 늘고 있다.
유명 유럽 의상은 2008년 5월 성립되었으며, 주로'FRANISTION (플란드 ·시턴)'의 브랜드 의상과 판매, 직원 500여 명을 보유한 조직구조와 판매 체계를 세웠다.유럽 의상이 운영하는 플란드 ·시턴 브랜드는 중급 패션 비즈니스 레저 브랜드로 30 -45세 화이트칼라 계층을 소비 그룹으로 계승하여'여정을 즐기다'는 제품 스타일을 비롯해 제품은 포함된다.남성 고급스러운 캐주얼 양복, 셔츠, 재킷, 코트, 티셔츠, 청바지, 캐주얼 팬츠브랜드 발전 목표는 패션 트렌드를 이끌고 최고의 패션 비즈니스 캐주얼 남장 브랜드로 떠올랐다.
현재 이미 전국에 140여 개의 그물을 설치하여 분포하고 있다서남, 동북, 화북, 화동, 중남주요 시장은 서남과 강소에 집중되어 있으며 전체 판매 채널 중 쇼핑몰 사이트는 90여 개에 이르며 모두 직영을 한다.2011년 명유럽 복식은 시장 확장력을 높이고, 인터넷 점포를 180개로 늘린다.
지주할 수 없는 것에 대해서.유럽 의상기쁨과 새를 보답하는 것은 아쉬웠지만, 약간의 시수심도 가지고 있다.방소파는 기자에게 말했다. "우리는 회사에서 더 많은 브랜드의 발전전략을 실시하기 위해 적절한 시기와 적절한 가격을 제외하고 명유럽 의상에 대한 지주 비율을 늘렸다"고 말했다.
데이터 표시유럽 의상주권 양도 측은 오보선 선생과 갈금환 선생을 위해 모두 자연인이다.오보선 씨는 그 소유의 전체 332만 8000주 주식, 갈금환 선생을 256만주 주식 중 47.2만주 주식 양도회사로 합계 380만주, 유럽 의상 총 주식 19%를 차지했다.
늦은 것은 아니다
오피스 수매 47.2만 주 주권을 136만 29만 위안에 매수한 것은 희조의 발단이 아니다.신고새는 2010년 11월과 12월에 각각 1530만원을 투자한 것으로 알려졌다. 로트 사와 야악 패션을 각각 증자 후 등록 자본의 51%에 투자한 것으로 알려졌다.
루트 회사보다 주로 중저단패션의 생산과 판매에 종사하는 것으로 알려졌다.아악 패션주로 젊은 패션, 한일 스타일의 국제 브랜드 캐주얼 룩에 종사한다.신희새는 이번 투자가 의상 업무 다브랜드화, 국제화 발전에 도움이 되며 회사의 기존 제품 품목을 확충할 수 있다고 밝혔다.이로써 회사의 복식 업무는 다브랜드화, 국제화 발전의 전략이 본격적으로 시작됐다.정장을 위한 보희조, 캐주얼룩의 성첩로, 운동복의 비트, 해외 브랜드 대리인 아라와 명오기 아래 프란드 ·시턴 등 시리즈 브랜드를 구성했다.
알면서, 애기새는 계속 경영을 한다.정장유명, 이번 운영, 대표애새캐주얼룩과 운동복 분야에 발전하겠다는 결심.방소포는 회사를 발걸음으로 걷잡을 수 없지만 아직 시작은 늦지 않았다.
상술한 투자애새새로운 업무의 전개를 의미하는 회사도 상당한 위험이 있을 것이다.
뉴스새는 캐주얼룩이 패션 상품으로 스타일링이 빠르고 브랜드 경쟁이 치열하고, 유명 유럽 의상이 종합 경쟁력이 떨어지는 상황이 나타날 수 있으며, 회사의 투자는 이상적이지 않다고 말했다.이 외에도 회사는 유럽 의상의 경영 관리에 참여하지 않고 운영 과정 감시를 할 수 없고, 일정한 관리가 위험을 잃고 있다.
미래의 실적 방소파에 대해서는 예측할 수 없었지만 잠재력 있는 시장이라고 말했다.
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