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일찍이 부하가 너를 이끌었을 때 너는 어떻게 할 것인가?

2010/10/25 10:28:00 47

부하 지도자

  

… 에

직장

가장 민망한 일은 네가 일찍이 하던 부하가 일약적으로 너의 머리 상사가 되는 것이 아니냐, 네가 지도자로부터 따르는 것이다

배역

지도자의 역할이 되다.

이때 너는 마음이 매우 시큰거려서 어떻게 대처할지 모르겠다.


이런 상황의 발생은 종종 두 가지 상황이 있다. 하나는 당신 상사가 된 이 사람이 그 후에 회사에 와서, 회사에 적응한 후에 새로운 것을 창조한다.

업적

그러나 종합 능력은 당신에 있어서 회사 지도자의 중용을 받고 있다. 두 사람은 비록 능력은 당신보다 높지 않지만, 그는 회사 지도자와 밀접한 관계를 가지고 있으며, 인정과 같은 여러 가지 요인이 점점 높아지고 있다.


만약 당신이 처음 만났다면, 상대를 지휘하는 습관에 습관이 되어 갑자기 상대방의 지휘를 듣게 되니 마음이 어색하고, 심지어는 이 새 상사를 미워하고, 시시시각각 그의 단점을 가려 그와 맞서는 것을 원한다.

그러나 네가 표현하기 어려웠고, 자신의 속마음을 좁은 것은 물론, 새로운 상사에게 미움을 줄 수 있다는 것을 보여주고, 결국 회사에서 출국된 것이 아니라 스스로 궁지에 몰린 것이 아니라 자발적으로 사직하는 것이다.

분명히 이것은 모두가 보고 싶지 않은 것이다. 가장 좋은 방법은 너의 새로운 상사에게 대들지 말고, 무턱대고 너의 일을 그만두는 것이 아니라 새로운 상사와 평화롭게 지내려고 하는 것이다.

이른바 “ 진정한 군자를 굽힐 수 있다 ” 고 한다.

당신의 상사 능력은 당신에 있기 때문에, 당신은 자신의 업무가 부족하다고 지적해 점점 진보하도록 노력하고, 언젠가는 지도자의 역할에서 이끌려갈 수도 있고, 자신을 정복하고, 당신의 소유 기업을 정복하는 것이 진정한 매력이다.


만약 당신이 만난 것은 두 번째 상황입니다. 당신의 회사 지도자가 사람의 시선이 부족하다는 것을 증명합니다. 이런 상황에서 회사도 큰 희망이 없을 것입니다.

이런 지도자를 따르는 것도 큰 의미가 없다. 이런 상황에서는 이 일을 완전히 포기하고 새로운 일자리를 찾을 수 있다.

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