생산 공장장은 기술 공장장의 의견과 달리 어떻게 합니까?

출산 공장장생산하다과정 중 기술 공장장 의 의견 은 다르지만 생산 공장장 은 도중 에 출가하여 주인 의 친척 이지만 기술 과 공예 를 잘 모르지만 기술 공장장 은 기술 을 이해하고 기술 과 기술 을 알고도 공예 를 잘 알지만, 능력 은 매우 강한 능력 을 갖추고 있지만, 두 사람 은 소통 을 잘하지 못하면서도 비교적 비교적 비교적 유능하다개성늘 사장이 중전되어야 한다. 하는 사장은 때로는 수동적이며, 때로는 두 사람이 말을 적게 하더니, 이러다 하면 반드시 업무에 영향을 끼칠 것이다.

대답: 공장의 장기적인 발전을 위해 단지 그들을 조정할 수 있는 것은 사장이다. 한 글자가 공장을 발전시킬 수 있는 사람이 누구냐공헌친척 관계라 수동적이지 말라.그들 두 사람이 모두 말을 하지 않는 상황에서 제3자가 중재하였다.반드시 연설 분량이 있는 사람이 조정해야 한다.

돈을 벌려면 친척 관계에 대해 특별한 대우를 할 수 없다. 그렇지 않으면 노동자들이 너에게 실망할 것이다.이런 공장장은 내가 보기에 가장 좋은 것 같아, 지출을 조금 절약할 수 있고, 그도 아무런 도움이 되지 않는다.그는 친척이라 걱정을 많이 할 경우 직장에서 직장을 복귀하는 사람들이 사장에게 자신감을 잃게 될 것이라는 생각이 든다. 그때는 놓치지 않는다.

의사소통 이 예술은 다른 사람이 도와주기 힘들 텐데, 아니면 그들에 의지하여 단련을 해야 하는데, 그런데 왜 길거리 출가한 사람을 찾아왔을까? 예술을 알면서도 공예를 알면서 왜 혼자 하지 못하게 하는가?