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국화화'번쩍': 브랜드 문화 마케팅 좋은 연극

2010/9/13 11:57:00 84

브랜드 문화 마케팅

9월 13일 뉴스

회력

비약

해방판

구둣은 이 세 명의 사람들이 모두 잘 아는 ‘오래된 ’의 브랜드 구두를 선보였고, 전년 전부터 사람들의 시선이 점점 희미해져 최근 발의 패션과 흥미진진한 화제가 되고 있다.

이 트렌드를 유발하는 간단한 것은 외국인들이 이 아이를 발견한 뒤 이 오래된 브랜드를 포장하고 패션 브랜드로 발전시켰다.


비약화


비약화는 부드럽고 가볍고 경쾌하고 편안함, 오랜 내구성으로 중국인들의 사랑을 받고, 우리나라 중소학에서 스포츠 운동에 필요한 신발이 되고, 중국인 성장 과정의 일부 기억 프린터가 된다.

이로써 비약화는 한때 초등학생들이 반드시 가지고 있는 신발이다. 연간 400만 켤레를 팔았던 휘황이다.

하지만 중국 명품 제품의 비약화는 2009년까지 폐산을 선언하고 같은 해 10월 파산을 선언했다.

또 다른 한편으로는 근년 비약적으로 해외 시장에서 명성주근깨를 비롯해 패션계의 총아로, 신발 한 켤레에 50유로 (즉 500원 위안)가 최고 120유로까지 팔렸다.

빅뱅 웨이브는 비약화 같은 디자인의 디자인 시리즈를 내놓으며 비약화화와 소비자를 다투고 있다.


비약화는 1959년 상하이 고무신 한 공장에서 탄생했다.

상해 고무신 한 공장은 공사 합영 전에 1931년에 세워진 대고무 공장이다.

1986년 상하이 고무신 한 공장을 개조하여 자산은 대고무로 재귀했고 1990년 대임과 난생 주식을 공동으로 구성하여 블로그 창업으로 비약 상표는 대박문으로 사용되었다.

후다박문은 상해 쌍돈그룹에 귀속되었다.

난생주식은 대외무역과 금융, 부동산, 생물제약 위주의 기업으로, 두 사람은 타이어 위주로, 두 곳에는 구두업 업무가 없고, 두 돈은 매년 수십억 ~100억 규모에 가까운 규모로 팔렸고 당시에는 연산 20만 켤레의 신발에 불과해 총 매출액은 400만 위안이 되지 않았는데 300여 명의 근로자의 비약적으로 이익을 얻은 만큼, 몇 번 뒤척이며, 비약화는 매출 하락과 파산할 수밖에 없다.


비약화는 해외로 향한 프랑스 인파 테스턴 상하이 길거리에서 우연히 발견됐다.

프랑스인은 비약적인 디자인에 진동하였다.

그는 생산업체인 블로그어 구두업을 찾았다.

몇 차례 협상을 거쳐, 파견은 해외 보유권을 얻었다.


스테스는 병음FEIYUE 를 상표로 등록하고 앞으로 신의를 부여한다.

조직 세 개의 운영 팀, 제화 공예에 대한 개조, 넓은 신발형 을 빼빼빼기 위해 스타일에 더욱 유창한 선감, 신발 모형을 조정, 두꺼운 캔버스와 안감, 신발의 두께를 더욱 견고하게 하고, 밑바닥 두께를 더해 신축성 을 줄이고, 행진 시 바닥의 중력을 증가시켜 신발의 두께를 더해 편안함을 더해 신발을 바꾸고 단일 화이트로 변화시켜, 고무, 고무, 신발, 신발끈 금속 공에 골을 골랐습니다.

포장에는 원래 간단한 소가죽종이가 정교한 신발곽으로 변해 소책자를 내부한다.

제품은 4가지 스타일링에 6개 시리즈를 형성해 기존 클래식 저렴한 패턴을 제외하고 발목의 하이 패턴을 감싸주는 디자인이다.

일언의 다시 디자인한 비약은 유럽 패션품의 요구에 따라 소비자 수요의 아름다움을 개선하고 고급품의 착용과 편안함과 품질이 정교하고 패션 프린트가 있으며, 중국 본사와 조제된 저단제품과는 달리 특성을 가지고 있다.


FEIUE는 처음부터 패션 디자인을 입각시켜 기본적인 스타일링에 원단, 장식, 색채 재조로 새로운 스타일을 선보여 패션의 이해와 자신의 철학을 해석한다.

Celint 패션 브랜드와 손잡고 신상 신상품을 추천하고, 프랑스 디자인의 신예 모토777과 LGP 와 함께 글로벌 컬래버레이션을 선보여 신상품을 선보여 패션의 경연함을 느끼게 했다.


FEIUE는'지환왕','캘리브 해적'으로 유명한 남자 스타 오랜도 블룸 모델로 각각'EILT','Cosmopoiten','WAD '등 유명 패션 매거진 매체에 잇따라 알려져 있다.

중국 사진작가를 초빙하여 상해 배경의 광고를 촬영하다.

중국 문화의 의미를 보급해 중국 무술과 결합하여 널리 보급되고, 소림, 이당가 등은 중국의 의미가 있는 명칭이다.

매출에서 전문점과 국제명품 동영상을 시종 선택해 동급정세를 세웠다.

FEIYUE 는 프랑스에서 소매 대리상 160개, 스웨덴, 영국, 스페인, 이탈리아, 미국 등 50여 개국에서 판매세가 급격했다.

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에코 슈즈


메아리 슈즈는 중국의 가장 오래된 스포츠 브랜드로 1927년, 1935년에 등록 상표가 성립되었다.

1970년대에 회력화는 스포츠 캐주얼화의 유일한 상징이다.

해방화에 비해 깔끔하고 선명한 디자인은 그 동질화의 시대에 탁월해 보인다.

80년대까지 운동화 한 켤레가 청소년 중 상당한 소의 상징이다.

그러나 호황은 더 이상 개혁 개방 후 대량의 운동화 브랜드가 중국 시장에 진입하고 있으며, 지금까지도 50세의 회력은 여전히 유명하지만 이미 이미 본토 최초의 브랜드는 아니다.


'메아리'도 외국 이름인'Warrior (용사)'라는 명칭이 현재 해외에 있는 영향력은 결코'메아리'가 국내 시차 에 있다.

국내 시장이 위축된 후 ‘회력 ’은 해외에 시선을 겨누었다. ‘회력 ’의 중국어 공식 홈페이지에서 우리는 전문 수출 외무 시리즈, 신발 제품의 스타일이 판이하고, 그 중 몇 가지의 원시적인 레드 스트라이프 슈즈와 같은 디자인을 유지하고 있다.


신발을 풀다


1950년 초 해방군 총후근부가 50식 군복을 내놓은 것은 건국 이후 선보인 첫 군복으로 해방화를 포함했다.

이로부터 방화는 전국 50년을 풍미한 가운데 군품이 최고다.

믿을 만한 품질을 제외하고는 그해 사람들은 이런 군품들을 따라다니며 문화의 영향을 받는다.

개혁 개방 후, 가격이 싸고 아름다우므로, 이 제품들은 여전히 노동 인민 중에서 근식되었다.


그러나 한때 국인들에게 흙이 안 되는 해방화로 여겨졌고, 해외의 몸값은 이미 국제구두업 대패 나이크 등 매출가격은 75달러에 이르는 만큼 기적이라고 볼 수 없다.


미국 상인과 해방화를 생산한 하남은 시크릿 구두공장이 합작해 내놓은 개량판 해방화로 올해는 유럽에서 붉게 달아오른 것으로 알려졌다.

이 개량판 해방화는 클래식한 고무머리와 캔버스 패턴을 유지하며 재료에 개량하여 더욱 편안하고 견고하게 했다.

반면 2달러도 안 된 신발을 개량한 뒤 미국에서 75달러에서 87달러까지 팔았고 일본도 위안화 460위안으로 팔았고, 중국에서도 정가는 358위안으로 팔렸다.

도대체 개량한 후 해방화의 하룻밤 사이에 몸값이 폭등하는 이유는 무엇일까? 구두공장 관계자는 개량한 후 해방화, 그 사용한 옷감, 소재 등은 예전과 다르다.

생산된 제품도 강렬한 고무 냄새를 잃고, 입은 사람도 발에 구리지 않고 바람이 불면 바람을 쐬고 물에 젖지 않고, 더욱 내모와 편안함을 더한다.


중국은 좋은 제품과 깊은 문화적 내포를 가지고 있다. 단지 우리 공장이 포장을 너무 못하는데, 그렇게 신발을 한 켤레 신었을 때, 중국인들은 어릴 때부터 신발을 신었을 뿐이라고 생각했는데, 외국의 공장들은 그 flyfoward 의 의미와 중국 쿵푸드의 라벨을 부여해 감각이 전혀 다르게 느껴지고, 유럽에서'빨갛다'를 시작한다.


우리가 가장 중요한 두 가지 물건은 마케팅과 브랜드 문화, 둘째는 강력한 판매 네트워크다.

FEIYUE 의 인기 배후에는 강력한 자본 지원이 있다.


브랜드의 이념은 국가인들이 중요하지 않다.

브랜드는 무형자산이고, 때로는 유형자산까지 뛰어넘고 같은 가방이 있는데, 위에는 NIKE 의 로고가 없고 가격도 크게 다르다는 것이 브랜드 효과다.

한 제품의 이념을 부여하는 가격은 동종 제품의 몇 배나, 후기 포장 홍보는 더 말할 필요가 없다.

3개의 중국 본토브랜드가 유럽에서 다시 인기를 끌었는데, 사실 ‘패션 변신 ’의 길을 분명히 알 수 있는 현저한 궤적: 디자인, 포장, 상업가치를 최대화시킨다.

‘중국제조 ’와 상대적으로 사진을 찍고, 반력화, 비약화는 ‘외국 가공 ’이다. 우리는 문화, 원소, 원자재를 수출하고, 사람들이 완성품을 가공한 후에 다시 판매한다.

메아리, 비약적으로 패션 문화의 기초가 되긴 하지만 외국인의 불은 없었고, 우리나라의 오래된 브랜드가 얼마나 큰 브랜드의 창의력을 발휘할 수 있을지도 모른다는 것이다.


‘MADEINCHINA ’에서 ‘CREATEDINCHINA ’로 전환하려면 중국의 제조업이 브랜드 의식을 수립하고 브랜드 문화를 세우고 우수한 마케팅 인재를 유치하고 진정한 고품질, 고효율적인 동업공회를 형성하고 악의경쟁을 피하고 자원 정합을 막아야 모든 국면을 바꿀 수 있다.

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