창업은 돈을 빌리는 것부터 시작한다
시대의 변천에 따라 중국인의 취업 관념은 이미 천지를 뒤덮는 변화가 일어났다.
이전에는 사회적 선택을 수동적으로 받아들여 주동적 출격으로 창업을 통해 자신의 삶의 첫통을 얻어 자신의 삶의 가치를 실현했다.
이것은 종업관념상의 진보라고 하지 않을 수 없다. 이런 진보도 중국 경제의 빠른 발전을 더욱 추진하고, 경제 형태가 갈수록 풍족해지고 있다.
그러나 그것에 대해서는 별로 없다
창업
자본자 (대학 졸업생과 재직자) 는 창업이 쉽지 않다.
그들이 직면한 첫 관문이 바로 ‘ 돈 ’ 이라는 문제이다.
이른바 ‘ 우량부 는 쌀 이 없는 밥 을 만들기 가 어렵다는 것 을 어떻게 이 창업할 수 있겠는가
경비
모두 각자 구실이 있다.
사실 답안은 이미 정론이 있었다.
이외에 두 가지 생각이 있다.
자수
资金。이 같은 의미에서 창업자는 흔히 자신의 다년간의 저축을 가지고 창업의 시동 자금으로 삼는다.
둘째:닭을 빌려 알을 낳다.
자신의 친척과 친구에게 돈을 빌려 창업 자금을 빌리다.
이 두 가지의 사고방식은 타당성으로 보아 모두 크게 나무랄 만한 것이 없다.
그러나 필자는 여러 해 동안 매장에서 뛰어다니던 경험으로 장사를 할 수 있는 사람은 흔히 남의 돈을 가지고 장사를 한다고 생각한다.
남의 돈을 빌려 창업을 잘하는 사람은 자신의 돈으로 창업하는 사람보다 훨씬 쉽게 성공한다.
단순한 행동으로 창업자의 다른 마음 (사고, 효율, 결심 등)을 드러냈다.
중학교 때 교과서에는 일찍이 문언문이 있었다.
옛날에는 가난한 수재가 있고 집안이 가난해서 책을 살 수 없고, 책을 읽을 때마다 항상 몇 리 밖의 동창들에게 빌려야 한다.
바람이 불든 비가 오든 언제나 책을 빌려 온 뒤 밤낮으로 밤늦게나 밤낮으로 읽거나 기록한다.
다음날 이른 아침, 읽은 책을 재주에게 다시 빌려 주었다.
몇 권을 더 읽을 수 있도록 빨리 읽는 회전율을 가속화시키기 위해서다.
오자마자 책은 자신의 것이 아니기 때문에 책주인이 책을 갚으라고 재촉하고 있다. 둘째, 빨리 보지 않으면 좋은 책들은 남에게 빌려 가기가 쉽다.
이렇게 하루하루 지나가고 수재는 학우집 안의 책을 전부 읽었다.
그리고 책은 자신의 것이 아니기 때문에 모든 책들은 필기를 꼼꼼하게 하고, 매번 멋진 단편을 만날 때마다 기록할 수 있다.
한 서당에서 공부하는 학우들은 매일 학교에 다니거나 우아한 서재에 차 한 잔을 담고, 책 한 권에 ….
지금의 말로는 아주 소소한 생활을 하면서 책을 읽는 것도 줄곧 느릿느릿 한 해 동안 서재에서 읽는 책은 1 /3에 불과하다.
더군다나 주마관화라 독서 노트를 할 필요가 없다.
그의 말로, 책은 자기 것이니, 언제 보고 싶을 때, 서두르지 않는다.
생활이 매우 빠르고 시골 시험으로 돌아갔다.
가난한 수재와 학우와 함께 시험에 응시하다.
결국 가난한 수재에서 유명하지만 학우들은 낙손산이라고 할 필요가 없다.
이것이 바로 유명한 책이 빌려 읽을 수 없는 원형이다.
사실 두 사람이 서로 다른 결말을 일으키는 원인은 독서 심리적 태도가 다르다.
같은 자원 (책), 이용자의 마음가짐이 다르기 때문에 결국 결과는 다르다.
동리적으로 창업 중, 흔히 남의 돈을 빌려 창업하는 것이 자신의 돈으로 창업하는 것보다 성공적으로 성공한다.
구체적으로 분석해 보면 다음과 같이 여러 방면의 원인이 있다.
그 하나는 창업자에게 무시하기 쉽다
이자
문제
자유자금이라면 자금의 이자를 소홀히 할 수 있다.
반드시 돈은 자신의 돈이니, 걱정할 필요가 없다.
또 빌려온 돈은 달라졌다. "친형제, 계산은 명백하다"고 말했다.
아무리 좋은 친척 친구라도 남의 돈을 빌리는 것은 결국 다른 사람에게 돌려주는 것까지 흰 종이에 쓴 것이다.
이 금리 문제는 창업자가 의사일정을 제시한 것으로 나타났다.
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얼마를 빌리면 이자가 얼마입니까? 돈을 빌리는 자는 당연히 마음속에 확실한 장부가 있습니다.
둘째, 창업자의 소홀한 효율 문제.
책을 빌려 읽을 수 없는 그 가난한 수재는 방법을 생각해서 읽는 효율을 높이고 책을 많이 읽고 좋은 책을 읽는 것 같다.
돈을 빌려 왔으니 어떻게 돈의 회전율을 높일 것인가? 가장 짧은 시간 내에 가장 큰 이윤을 얻을 것인가? 창업자가 반드시 고려해야 할 문제다.
계산할 줄 아는 사람은 진정한 장사꾼이다.
돈을 빌릴 줄 아는 사람은 좋은 창업자다.
더 중요한 것은 네가 약한 인맥을 얻기 위해 더 많은 투자자들을 위한 것이다.
셋째, 스트레스를 견디는 것이 다르다.
한 성어는 부도를 무너뜨리고 침몰한다. 또 속담이 하나 있다.
모든 것은 같은 이치이다. 어떤 일을 하든지 자신의 모든 퇴로를 끊고 최선을 다해야 성공할 수 있다.
역사상 대업을 성취한 사람은 큰 위험을 무릅쓰고 때로는 머리를 들고 출전하고 결국 큰 승리가 되었다.
장사를 하면 창업도 이와 같지 않다.
돈은 빌려 온 것이어서 손해를 볼 수 없다.
이길 수밖에 없다.
이런 심리에 따르면 창업자는 흔히 10배의 용기와 결심을 내놓는다.
태도가 성패를 결정할 때, 사람들은 종종 자신에게 패배된다.
이런 심리적 배경 아래 어려움과 좌절, 창업자는 종종 어려움을 겪고, 결국 창업의 성공을 얻을 수 있다.
자신의 브랜드를 만들어 인맥을 기르다
판매하는 친구들은 모두 잘 알고 있는데, 경로가 제품에 대한 중요한 의미를 가지고 있다.
또 좋은 제품이 하나 더 이상 원활한 판매 루트가 없다면, 단지 ‘ 규방 속에 숨어 있는 사람 ’ 이다.
다행히 좋은 술은 골목이 깊어지는 것은 두렵지 않다.
창업자에게 이 사통팔달의 그물'이 바로 인맥'이다.
자신의 인맥 네트워크를 만들어 자신의 미래의 사업에 자원플랫폼을 만들기 위해서는 창업의 성공의 전제와 보증이다.
‘ 인맥 ’ 을 많이 파악한 것은 바로 ‘ 금맥 ’ 이다.
‘월계생알 ’의 창업 사고를 확정하고, 다음은 누가 돈을 빌릴 것인지를 고려해야 한다.
필자는 창업자를 최초로 돈을 빌릴 때 다음의 몇 가지 요인을 고려해야 한다.
1, 돈을 빌리는 한도는 얼마로 적당합니까?
돈으로 얼마를 빌리는 것은 다른 사람이 받아들일 수 있는 것입니까? 흔히 창업자는 돈을 빌릴 때 돈을 빌릴 수 있는 인파: 친척, 친구.
경제적 배경에 대해 대략적인 이해를 한 후에 적당한 한도를 제시하다.
이렇게 돈을 빌려 성공할 확률이 비교적 크다.
'사자 대개'가 아니라 양측의 화기를 다쳤고, 심지어 친구조차 하지 못했다.
2, 대출 가능 인선 수량?
이때 자신의 인맥인터넷을 꼼꼼하게 빗어보고, 어떤 사람이 대출 가능한지를 살펴봐야 한다. 필자는 적당히 대출자 수를 늘릴 수 있고, 한편으로는 더 많은 돈을 빌릴 수 있다는 것을 조언해야 한다.
한편, 단일 대출자의 대출금을 줄일 수 있다.
이렇게 돈을 빌려 성공할 확률이 더 클 것이다.
3, 자신의 신용도가 어떻습니까?
한 사람의 신용도가 얼마의 돈을 빌려 줄 것인지, 신용이 없는 사람은 매장에서 입족할 수 없다.
신용은 일조일석의 일이 아니라 누구나 평소의 한 방울에 자신의 신뢰를 쌓아야 한다.
평소에는 향을 피우지 않고, 임시로 부처에게 알리는 옛말이 있다.
평소에는 수신 양성을 주의하지 않는다는 말이 있는데, 일이 임박에 이르면 다시 보완하고 싶었지만, 이미 늦은 사람들이다.
그래서 자신의 수양 에 주의하여 친척 친구 중 좋은 입소문 을 세우는 것이 매우 중요합니다. 그것은 당신의 미래에 얼마나 이용할 수 있는 자원이 있는지 결정할 것입니다.
4. 자신의 일 능력 향상에 힘쓰다
왕왕 한 사람의 능력의 높낮이는 그가 일하는 태도에 달려 있다.
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자신의 능력을 높이는 치승법보는 자신의 일처리가 좋은 태도를 키우는 것이다.
태도가 모든 것을 결정한다! 사람들은 흔히 한 사람을 통해 일하는 태도를 통해 이 사람의 일처리능력을 따진다.
좋은 일 능력은 결국 인맥을 얻게 된다.
5, 전공적 우세를 갖추고 있습니까?
다른 사람이 돈을 빌려 줄 것을 설득하려면 중요한 요소가 하나 있다.
그것은 다른 사람이 당신의 창업 우위를 인정할 것인가? 바꾸어 말하면, 관련 업계의 전공 우위를 갖추고 있는지 여부다.
속담은 “ 칸막이 (칸막이) 와 같다 ” 는 전문적 자질을 갖추지 못한 사람이 아무리 능력이 뛰어나더라도 남에게 신복감을 느끼게 하지 않는다.
날로 치열해지는 시장 경쟁에서 생존할 확률이 매우 작다.
이것도 다른 사람들이 돈을 너에게 빌려주고 싶지 않다는 것을 탓할 수 없다.
이상이 말한 몇 가지를 잘 파악하고 돈을 빌리는 것은 물론 문제가 되지 않는다.
관건은 ‘미비 비 ’로 자신의 인맥 시스템을 조성하는 데 있다.
좋은 인맥 시스템이 당신의 사업에 좋은 자원 플랫폼을 만들 것이라는 것을 알아야 합니다.
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