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어떻게 창업 7보곡

2010/8/21 16:59:00 64

창업 시장 환경

그 아래에서 격렬하다

시장

경쟁 환경에서, 만약 두터운 것이 없다면.

자금

회전, 단지 작은 자본의 자원이 손에 꽉 잡아당기고 있다면, 우리가 비교적 적은 자원으로 더 좋은 수익을 얻을 수 있을까? 사실 이 과정에서 참조 모델이 있다.


첫째

모드

… 이다


제12산업에서 ‘수익 패턴 ’은 간단하다. 3산업에서는 쉽지 않다. 특히 상담, 중개 등 업종은 어떻게 요금을 받고, 요금을 받고, 소비자가 당신의 요금을 인정하는지, 해결해야 할 문제다.

자본이 허용된다면 일부 상업조사 회사를 빌려 운영 후 경영 상황에 따라 계속 조정할 수 있다. 자본이 제한되면 시장에 대한 감지를 통해 자신의 일부 친한 친구, 동료, 동창 등 사회적 관계를 통해 그들의 의견을 문의할 수밖에 없다.


둘째, 조심스럽게 대하다

가맹

연쇄업.


현재 가맹 연쇄는 매우 더웠다. 어떤 구두류, 화장품 따위의 광고가 천지를 뒤덮고 있지만, 사실 가맹 연쇄는 일종의 합작으로, 모두 당신의 이윤을 희생하는 것을 대가로 삼고 있다.

동전 하나하나 모두 자신의 주머니 속에 빠지게 하기 위해서는 당신이 힘들게 해 주는 것이 필요하고, 자신의 창업에 대해 자주 일깨워준다.


셋째, 자신의 브랜드 신념을 견지하고, 자신의 사업에 대해 장기적인 안목이 있어야 하며, 눈앞의 이익과 이익과 부정을 가늠해야 한다.


기업의 초창단계에서, 만약 장사 국면이 좋으면 반드시 ‘ 먼저 강해지고 더 큰 일을 해야 한다 ’ 는 이념을 관철하고 안정적이고 공고하고, 발전을 견지하고, 사업을 확장하고 일정한 규모를 형성하고, 두터운 이익을 보지 말고, 안정을 바라지 말고, 진취를 생각하지 않고, 창업은 수업난에 대한 고훈을 기억해야 한다.


넷째, 정서를 가지고 창업하는 것을 꺼려야 한다.


지금의 직장이 불쾌하거나 자신의 재능을 가지고 있는 단체에서 전개되지 못하기 때문에 자주창업을 선택하는 것은 일종의 격려작용을 할 수 있지만, 때로는 시장 신호에 민감하지 않다거나, 도박 심리를 통해 독보적인 결정을 내린다.


다섯째, 사장의 중독에 조급해하지 마라.


어떤 친구들은 사업에 올바른 길로 들어선 후, 고침에 근심이 없다고 생각하며 직원들을 고용하기 시작했고, 스스로 ‘손을 흔들어 장사를 한다 ’고 생각했다.

고용원은 자신의 인력 자본 투자 수익을 포기한 셈이다.


여섯 번째, 스스로 위험에 대한 부담과 사업의 압력을 객관적으로 평가한다.


군대 속 처럼 아주 우수한 하급 장교 가 승진 한 뒤 그 의 표현 은 본래 저급 직위 의 표현 을 훌륭하게 하지 않 았 고, 원래 과감한 게 망설이 된 것 이다.


일곱 번째, 창업에 실패하면 어떻게 합니까?


대부분의 창업자들은 현황에 불만을 품고 자신의 노력으로 자신의 생활을 개선하고 싶어한다.

창업에 실패하고 잃어버린 것은 다년간의 저축일 가능성이 높아 현재의 안정적인 작업일 수도 있지만, 반드시 자세히 생각해 보아야 한다. 실패 후에는 모든 것이 아니다. 보유한 경험이다.

열심히 총결할 수 있다면 미래의 직업 생애에서 중요한 역할을 할 것이다.

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