'월드컵 '히트품: 옷이 예쁘고 돈이 잘 안 번다

"그래야 두 번째 주문을 받을 수 있을 것 같아요."

규정된 말.

비록 제국 시장의 무역 회사 정상에도 불구하고

2005년 유럽과 미국은 중국 방직품에 대해 저단제품의 반덤핑 정책을 실행하였기 때문에 중국 정부는 할당제를 사용하여 일부 방직품 수출을 제한할 수밖에 없었다.

수출기업은 반드시 입찰을 통해 구매하는 방식으로 할당을 받아야 한다.

"중국 방직품의 수출 원가를 크게 늘렸는데 특히 월드컵 같은 스포츠 축제는 일반적으로 축구팬들을 이런 부가가치 낮은 제품만 중국에 올려 만든다."

절강의류업체 사장인 명량은 ‘월드컵 ’이라는 주문이 크고 이득이 적은 장사 감각이 무미건조하다. ‘동남아의 의류업체들이 저단제품의 경쟁에 참여하기 시작했다. 월드컵의 장사는 더 하기 힘들다 ”고 말했다.

2002년 한일 월드컵 35,000개의 넥타이 주문을 받은 바이바이바이 길사는 2006년'월드컵'의 넥타이 가공 주문서에 관심이 없다.

"2002년 월드컵 주문 기간이 빠르고 이윤이 낮아서 올해 회사는 월드컵을 더 노리지 않았다."

내부 인사들은 “기업 생산 라인이 이미 다른 제품에 올랐다 ”고 선언했다.

그래서 기업들이 ‘월드컵 ’ 의류 가공 주문서를 입찰, 거의 모든 기업들이 기자들과 일치하지 않고 “기업의 인지도를 알릴 수 있는 좋은 기회인데, 조액제와 원가가 상승하는 상황에서 오랜 장사가 아니다 ”고 말했다.

실제로 중국 방직품 수출의 원가가 상승하여 월마트