新疆アラル：どうすればいいですか？源治理を挙げて綿の品質を向上させます。

綿の品質を向上させるために、新疆生産建設兵団第一師綿麻有限責任公司は一連の方法措置を制定し、綿の品質管理とコントロールを強化し、綿の品質を向上させ、更に良いサービスを提供し、三農の収益を拡大しました。具体的な措置は以下の通りです。

第一に、品質で価格を決め、優れた価格で、多くの綿農家が優綿優待価格の品質意識を確立するように促し、注文農業と「会社＋合作社＋基地＋農家」の協力モデルを普及させ、綿農業と企業の相互利益を実現する。

第二に、綿の品質監督管理部門と協力して、シード綿の採取過程から監督管理手段を入れて、暴露宣伝を行い、断固として噴水と土添加を抑制し、偽物の不法行為をドーピングし、買収の品質を厳しくし、原綿の品質を向上させる。

第三に、技術の見直し、点検の投入を強化することです。「技術改革資金使用管理弁法」を制定し、技術改革と検査修理の過程で技術と資金の支持を与え、加工設備を向上させ、更新させ、綿の加工品質を保証し、加工効率を高め、加工設備の工程が立ち遅れている局面を徹底的に変えます。

第四に、アラル市の「六台エンジン」と間もなく落着する大学城の優勢によって、タリム大学、職業技術学院と「学校企業」の方向性育成戦略を立てて、高素質、複合型の買収、加工人材チームを作ります。

五はブランド戦略を実施することです。さらにブランド意識を強化し、上下の産業チェーンを通して「新農」綿花ブランドを再構築し、ブランド意識を逸品意識、責任意識と栄誉意識に昇格させ、全面的に信頼力のあるブランドイメージを確立する。