欧米の疫病はロンドンの独立デザイナーの命にかかわる。
過去を駆け回るファッションの月に、セルフォリッジ百貨店のバイヤーと製品ディレクターのSebastian Manesは珍しくない。
しかし、今年の秋に彼のスケジュールは過去とほとんど似ていません。以前はロンドン、パリ、ミラノで彼のフライト、ファッションショー、パーティーと商品の予約がいっぱいで、今は彼の時間が空いています。小さなソーシャルメディアチームを除いて、このイギリス百貨店は代表を派遣して新しいブランドを探しに行きません。Manesは本来はオフラインイベントに参加するつもりだったが、9月20日にビクタリア・ベックハムで開催されるプライベートサロンの展示会であるが、このブランドはその後縮小され、対面の予約を何回か行うだけで商品を買うことができた。
同様に、Match FashionのファッションとバイヤーディレクターのNatalie Kinghamも旅行計画がないです。彼女はBoFに対して、ほとんどの予約はZoomで行われると言いました。近年、この電気事業者はカルロス広場にある別荘体験店やフレイザー芸術博覧会などで活動していますが、今後は数字や個人予約でブランド、顧客との関係を維持することがポイントです。
Manes、Kinghamと他の**バイヤーの欠席は、ロンドンのデザイナーブランドにとって重要なものであり、生死に関する挑戦さえもあります。これらのブランドの多くは規模が大きくなく、卸売業務に依存しています。数ヶ月で疫病のコントロールに関する制限がもたらした小売業の低迷に加え、業界はイギリスのEU脱退が日増しに深刻になる見通しに直面しており、懲罰的な新貿易条項を備えている可能性がある。
イギリスファッション協会のチーフエグゼクティブCarloline Rushは、サプライチェーンの中断、工場と店の閉鎖、注文のキャンセル、需要の減少などを指摘しています。主導的な地位を占めるデジタルファッションウィークの日程は…私たちのデザイナーブランド、特に新興ブランドに新しいアイデア解決案を出して自分のビジョンを見せさせてくれます。」
ニューヨークでは、過去1週間はJason Wuなどいくつかのブランドだけで、伝統的な発表会を試みました。今年は以前、HermèsとValentinoは数字の上での努力が同じ影響を生むことができませんでしたが、小さいブランドは前例のないリスクに直面しています。新規注文がないと、多くのロンドンブランドは次のファッションサイクルの中で生き残れないかもしれません。
悲しいことに、あなたが大きいかどうかは、小さなかどうかを問わず、これは長くて多事な冬になります。
このキーシーズンでは、ロンドンの独立したブランドの多くは、創意的な方法を探しています。
線路下のプロジェクトが捲土重来する
ロンドンに駐在する韓国人女性デザイナーのEudon Choiは、過去2シーズンにわたってオフラインショーを行ったことがない。しかし、9月18日に彼は三組の発表を主宰します。
疫病のために売り上げが30%も減ったというデザイナーの目に映る。彼は従業員を解雇して、予算を緊縮して、シリーズの規模を半分に削減して、そして資源をデジタルプロジェクトに移しました。今年はオンライン売上高が激増したにもかかわらず、彼の直接販売ルートはまだ初歩段階にある。今回の展示は、オンライン参加度を向上させるためにソーシャルメディアのコンテンツを作成するのに役立ちます。そして、彼は伝統的な卸売顧客を誘致することができると望んでいます。
これは大胆な賭けです。今のファッションショーの体験は決して伝統的なものではないからです。イギリスファッション協会は9月10日、イングランドの制限6人以上の集会の規定はファッション発表には適用されないことを確認しましたが、これらの活動はまだ政府の芸術分野に対する指導方針に合致しています。それ以外に、観衆はお互いの離れた2メートルのところに座ってショーを見ます。参加者数は限られていますが、ManesやKinghamのように、多くの有名バイヤーが参加しないつもりです。
Choiの3回の20分の展示は、各公演に最大15人のゲストが招待されます。モデルとスタッフは体温を測られます。従業員とお客さんはマスクを強制的に着用しなければなりません。現場では手洗い液も提供されます。これは勇敢かもしれませんが、気が狂っています。
Choi以外にも、Bora Aks、Mark Fast、Pronounceはオフィスショーを開催してインタラクティブを促進します。Bethany Williamsはサマセット宮で展示を行います。9月20日には、紳士服ブランドのParia/Farzanehがロンドンから列車で40分のアシャームで神秘的な臨場体験を行います。
一部のデザイナーは完全に撤退して、この時間を利用して彼らのビジネスモデルを考え直します。Rejia Pyoは今季は展示や予約をして商品を見ることができません。このデザイナーはバイヤーと顧客に製品シリーズを展示して販売する方法を変えています。彼女は来年になって2021年春の夏のビジュアルを公開し、「即買い」のモデルに転向する。彼女は言います。「端末の顧客がすぐに使える製品を作る機会があります。」
他の人にとって、イギリスの症例が増えたため、神経の緊張が高まっています。今週の計画はずっと変化する不確実性の中にあります。Victoria Beckhamと同様に、Molly Goddardはオフラインショーを開催するつもりでしたが、最終的に予約制に縮小されました。最新の規制を考慮して、やり方を変えるべきだと思います。
他の人は古いタイプの面と向かって予約して商品を見てほしいです。防疫規定を満たしています。適切な人を説得する前に商品を見にきて、多くのロンドンの独立ブランドにとって成敗の肝心な点かもしれなくて、彼らがまだ十分な信用を創立していないため、まだ存在しないリピーターに頼ることができなくて、特に当面の環境の下で。
私たちは十年間のブランドを購入したわけではありません。古典的なシルエットはなく、自分のデザインを何度も変えました。
この前、Halpernはオフラインショーを開催しないと言っていました。予約制に変えて、購入者が直接に彼の末期服を見たり触ったりすることができます。参加できなかったバイヤーに対しては、360°の詳細な撮影とファブリックサンプル帳を通じて、この一連の作品に対する自信を高めることを期待しています。彼は6月にこれらの手段を利用し、積極的なフィードバックを得ました。
もう一つの本部はロンドンにあります。イブニングブランドで有名なHuishan Zhangも似たような観点を持っています。張卉山本人は現在青島にいますが、彼の新しいシリーズはススキ街の店舗でバイヤーとメディアに展示されます。「買い手が多く見れば、彼らはもっと多く注文します」と彼は指摘しています。オフライン活動は新顧客がその製品を鑑賞するためのプロセスに極めて重要であり、同時に既存の小売パートナーの需要に追いつくために貴重な時間を提供しています。Pren by Thornton Bregazi、Roksanda、Simone Rochaなどのブランドも予約して商品を見ます。
ファッションウィークを超えて
今回のテストブランドは全世界の疫病から始まって以来のすべての決定です。多くの人にとって、バイヤーはどのように新しいシリーズと活動に対応するかが勝負の分かれ目になります。
「正確に決められたブランドが…将来のブランドになる」とManes氏は言う。彼は透明度とサプライチェーンに最適化したブランドを強調しました。それまでは、誰にとっても純粋な生き方だった。
多くの人が戦略的商業政策でビジネスのリスクをヘッジしています。これらの決定はファッションウィークに対する長い間の依存を変えるかもしれません。Choiと同様に、張卉山も現在の服装シリーズを縮小しました。このブランドは中国市場向けの大型プロジェクトを展開し、製品の範囲を日中服に拡大する予定です。デザイナーたちはまた、店舗環境が利用できる資産として期待されています。バイヤーたちにお店の環境をあげると、商品を想像して注文を手配してくれます。
Choiと同様、Farzanehも閉鎖期間を利用して消費者に直面するルートを拡大した。彼女は「ファンが私たちの中に直接参加することが多くなりました。中間業者を省きました。」このブランドはまた、プラットフォームで彼女の祖国であるイランからの映画を発表し、文化面で社会団体と連絡を取り始めました。消費者ビジネスに直面しているHalpeはまだ飛躍していませんが、小売業者の注文注文注文注文に対する需要は依然として強く、キャッシュフローの健康を維持するのに役立ちます。
今季が終わると、同じような多くのブランドが残っていますか?Rushは楽観的です。6月のスケジュールは主にブランドのプロモーションに集中していますが、デザイナーたちが対談したり、雑誌を出版したりします。でも、今季の重点は実際の商品に戻ります。これはバイヤーの注文を促進するのに役立つと思います。私たちの業界が回復してほしいです。イギリスのファッション業界は靭性で有名ですから。
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